联邦制药（内蒙古）有限公司6APA项目是内蒙古自治区招商引资的重点工程，由香港联邦制药企业集团投资建设。工程位于内蒙古自治区临河市工业区，工程占地450亩，总投资2.2亿元，其中安装工程7730万元，建成后可生产6APA5000吨/年，工程工期为2007年6月至2007年12月。该工程总包施工单位：河北天俱时工程科技集团有限公司，该工程规模大，工期紧，安装质量要求高，建成后效益好，每年可为当地增加财政收入五千万元以上，为内蒙古自治区一把手工程。 

　　河北天俱时工程科技集团有限公司与香港联邦制药企业集团有着长期的合作基础，作为该工程的安装总工程承包单位，在项目中主要承揽发酵车间、提取车间、回收车间、空压车间、冷冻车间、循环水车间、液糖车间、厂区外管线等八个单位工程的设备、管道、电气仪表、钢结构、防腐保温、自动化控制安装工程施工。共有16台180立方发酵罐及各类大中型设备1000多台，各类管道5万米，经过我集团公司及全体项目人员的共同努力下，项目顺利按照工期完成，产品优良，业主单位已经取得良好的经济效益。 

　　在该工程项目建设过程中，公司首先树立了确保工程质量目标达到国家规定的优良标准，并为此制定了如下质量保证措施措施： 

　　1 建立健全质量保证体系： 

　　工程开工前，项目经理部建立完善的质量保证体系，人员到位率100%，根据公司《质量手册》的要求，明确各级、各部门职能人员的质量责任，贯彻ISO质量体系系列标准，加强施工过程中的质量控制。 

　　2 严格控制影响工程质量的五大要素： 

　　⑴人员的配备与控制 

　　管理人员的配备贯彻精干高效的原则，选配有丰富经验，技术素质高的人员。施工人员要经培训，并取得上岗资格证方可上岗，焊工及其他特殊工种上岗持证率必须达到100%。 

　　⑵施工机具控制 

　　要按施工方案及施工技术措施规定的施工机械组织进场，所有检验测量仪器要经定期和作业前检查。经鉴定合格后方可使用，周检率达100%。 

　　⑶工程用料的控制 

　　本工程所使用材料，要根据国家有关技术标准要求进行检测和验收，必要时对于重要部位的材料要进行复验和化验，严禁不合格的材料用于本工程，做好材料的购入及出入库记录，做到材料的质量可追溯性。 

　　⑷施工方法控制 

　　严格按照公司规定进行方案编制与审批，若有变动要通过程序认可。单位工程开工前，要编制施工方案和技术交底，经业主认可后，组织施工，对无菌管道、洁净管道焊接采用新工艺方法，确保质量。 

　　⑸施工环境控制 

　　施工现场要按照“三清”“六好”要求，科学组织好文明施工，为施工人员创造造良好的施工环境。 

　　3 强化现场质量监督及质量控制： 

　　⑴施工过程中要坚持自检、互检、交接检“三检”式工序交接制度，工序施工要强调严格本工序，监督上工序，服务下工序，上道工序未经检验或检查不合格，不得进行下道工序，工程施工及时进行质量验评。 

　　⑵在质量检查监督中，实施黄牌警告，即用质量信息单通知，限期整改；对不服从监督的或造成质量问题的，实施红牌停工手段，待问题解决后方可继续施工。 

　　⑶认真执行质量奖惩制度 

　　⑷工程上使用的材料必须有产品合格证书，未经验证或复验不合格的材料不准投入使用，并做好记录，进行标识。 

　　⑸在编制方案或技术交底时，要编制具体的质量通病的防治措施。 

　　4 文件和资料控制： 

　　保证施工过程中施工技术资料同步，质量记录做到完整、准确可靠和可追溯性，保证竣工资料的完整性、系统性、条理性。 

　　以上质量保证措施在工程项目施工过程中严格贯彻实施，为工程质量目标提供了有力保证，该项目与同行业同规模项目相比，具有以下特点： 

　　（1）项目整体试车一次成功，运转情况良好，未发生一起染菌事故，产品质量优良 

　　（2）工程工期用时短，比同类规模项目缩短工期约3个月 

　　（3）项目安全措施到位，整个工程项目实现了安全目标：零伤害 

　　 (4)工程项目的完成投产迅速为业主产生了较好的经济效益，缩短了制药行业规律性的生产整合期，得到了业主的高度评价。