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天俱时人

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  姚振永:以专业精神履行科技转型使命
  姚振永,高级工程师,注册化工工程师,天俱时集团副总裁,天俱时科技委员会技术专家。1995年毕业于华东理工大学,获得化学工程学士学位,2001年获河北医科大学药物分析硕士研究生学位。曾任河北医药化工设计有限公司工艺室主任、华药奥奇德公司生产部经理、深圳一致药业工业发展部副总监。曾获得河北省科技进步三等奖一项,石家庄市优秀科技成果二等奖一项、国家发明专利一项。论文著作有《大豆异黄酮含量测定方法的研究》、《抗癌新药——次黄嘌呤核苷酸脱氢酶抑制剂》、《肽脱甲酰基酶-极具前景的抗菌药物新靶点》等。

  直面考验 积极投身科技转型
  2012年是天俱时集团启动科技转型战略的第二年。这一年的十月,姚振永加入了天俱时集团,开始组建集团的设计队伍,成为河北天俱时医药化工工程设计有限公司的主要创始人之一。
   这一年,集团承接了伊犁川宁生物技术有限公司总投资达26亿元的二期工程设计任务,内容涵盖生产车间、辅助设施、环保治理等。设计工作由核四院、北方设计研究院、河北化工设计有限公司、天俱时医药化工设计有限公司和一部分其他人员共同协作完成。
   该项目作为国内最大的抗生素单体项目(并且包括部分一期项目改造工程),设计工作量极其庞大,而且工艺复杂,设计难度大,设计协调困难。作为设计工作和工艺技术的主要负责人,姚振永在工期非常紧张的情况下,组织协调完成整个二期工程的工艺流程确定、设备选型、初步设计和施工图设计工作,为二期工程总承包打下良好的基础。
   在姚振永及全体团队成员的辛勤努力下,二期项目于2014年12月28日开始陆续正式投产试车,所有产品均一次试车成功,产品质量全部达标合格,标志着二期项目的圆满完成,同时也得到了甲方的高度评价。
   项目建设期间,他的母亲在2014年9月生病住院。而此时川宁项目正值施工高峰阶段,急需他到现场。探望完母亲的他二话没说,匆匆安排家人和妻子照顾母亲后就立即赶往新疆了。类似的情况还有过多次,他顾大家、舍小家,他高度的责任感赢得了项目团队所有成员的尊敬。
   在完成二期工程设计工作的同时,在骨干设计力量不足的条件下,他又义不容辞地承接了普洛得邦头孢精制车间、常山生化溶媒回收车间的设计任务,同样出色地完成了各项组织工作。

  勇于创新 不断突破技术难关
   2014年9月,川宁二期项目设计工作基本完成。姚振永又马上进入工程现场,开始核对图纸、协调各专业施工难题,将主要精力投入到川宁二期工程的现场设计服务工作中。第一次面对规模如此之大并且边设计、边施工、边修改的医药总承包项目,他在现场需要协调和解决的各类问题之多是可想而知的。但是,姚振永凭着多年积累的医药行业生产技术的娴熟经验和深厚的化工专业知识底蕴,坚持理论联系实际,坚持不断创新,带领相关人员将这些难题一一攻克。
   在川宁环保厌氧塔的设计中,为了解决厌氧塔放料时大量起泡溢罐问题,他在传统流程的基础上进行了部分创新。但到了试车阶段,多次出现厌氧塔冒顶,不但生产无法正常进行,还给环境带来很大的影响。出现此问题后,他亲临现场,登高爬低,查找问题,并与集团内外专家共同研究产生问题的原因。经过反复实验、多次验算,终于找到问题症结所在,对系统进行了重新设计并最终满足了工艺要求,使问题得以圆满解决。可以说,新系统在设计上是一个新的突破,具有一定的创新性。
   坚守自我 用心诠释专业精神
   姚振永工作认真、细致,专业知识丰富,敢于坚持自己的观点。有一次,和业主方讨论MVR系统方案。MVR出水温度为60℃,当时的处理是通过风冷降温处理,但还达不到预期效果。另外,全厂冷量不足,因此业主方提出将MVR出水热量利用,购置一台与之匹配的溴化锂机组,既为出水降温又能补充冷量。为此,业主方召集各方代表,包括MVR厂家技术人员、溴化锂厂家总工程师和集团的王京、姚振永、马忠青、李少华,业主全体高层一起讨论。
   姚振永发言之前,与会其他各方基本方向都在论证如何实现溴化锂方案的具体方法上,都认为可行。到姚振永发言时,他满怀自信地提出三点:第一,出水热量加换热器可以回到MVR系统本身,该系统的热效率并不存在问题;第二,溴化锂机组本身热效率相对于其他制冷机组并没有优势;第三,把MVR系统和溴化锂机组耦合,会带来其他生产问题。结论是:不建议这样配置溴化锂机组。
   经过一阵沉默,大家都对他投去认同的目光,参会的业主方高管更是纷纷向他表示了赞许。姚振永以丰富的专业知识为后盾,不随波逐流,敢于坚持自己的观点,一次又一次地将设计和技术工作带回到正确的道路上,一次又一次地为集团赢得荣誉。

   夯实基础 共创T-EPC美好未来
   川宁项目于2014年12月28日如期试车,所有生产品种,包括7-ACA、D-7-ACA、6-APA、青霉素工业G钾盐全部一次试车成功,产品质量全部一次合格,运行状态显示生产流程和装置选取配置合理,达到设计指标,有效控制了设备投资;与国内同类项目的“三边”工程相比,设计有效配合了施工进度要求,安装过程中有效控制了重大设计变更和施工返工量。体现了T-EPC模式的技术引导作用,有效解决了设计和施工的衔接、采购和施工的衔接问题。
   谈到天俱时T-EPC项目的未来,姚振永认为需在以下几个方面开展工作:
   第一,加强设计人员的技术能力。设计人员需对生产过程有充分了解,优化工艺流程,加强设备、特殊阀门等的选取能力,提出的技术方案更加合理,施工图更加符合生产工艺的要求和操作要求。
   第二,加强设计管理。设计过程需严格在设计程序控制之下,充分体现设、校、审和会审的作用,尤其是会审工作需更加执行,从川宁项目看,设计问题最多的是不同专业之间碰撞,造成现场工作大量浪费。此外,在施工阶段,一个专业发出施工图变更,需注意相关专业引起的变更,并及时作出设计内部信息的传递。
   第三,加强设计人员和施工人员、采购人员的沟通,充分了解项目意图和项目所在地的工程状况,使结构设计和施工材料选取更加合理。
   第四,项目实施阶段,根据业主的实际情况,考虑增加与业主的工程联系单互动,减少由于业主原因导致的工期延误、工程返工给我方造成的损失,尤其是“三边”工程实施过程中,责任界定模糊的工程返工,考虑在合同中约定允许一定量的工程返工。

     再接再厉 抢占环保市场先机

   进入2015年,随着国家环保新政的实施,集团开始强力推进向环保业务转型。首先在川宁公司开展废气治理工作,针对一期发酵废气处理,开发MSQ-01组合装置。在该装置开发过程中,姚振永组织主导了主要处理单元——预处理系统的开发应用,组织制定了组合装置的工程实施方案和该项目的设计工作。他积极投身其中,凭着自己勤于学习、善于钻研、勇于实践的精神,经过后期的调试和试车验证,运行参数和技术参数全部达到设计指标和预定的处理效果,在集团废气治理MSQ-01组合技术装备的开发应用方面作出了突出贡献。
   对于在环保业务上已经取得的成绩,姚振永并不满足。凭着自己对制药工艺的深刻认知,他把目光投向了更加广阔的整个医药环保市场。制药行业作为国民经济的支柱行业,改革开放三十余年以来得到迅速发展,对GDP贡献加大的同时,环保问题已日益突出,成为众多制药企业面临的重大困扰。姚振永认为,在医药行业遇到的众多环保问题中,难点主要有三个:
   一是废气治理。重点工作是恶臭和VOCs的治理,目前,各制药企业对废气的治理处于刚刚起步的阶段,治理技术良莠不齐,具有巨大的市场空间。
   二是制药废水的治理。目前绝大多数制药企业废水经生化处理,交市政污水处理厂处理后排放,都不能做到达标排放,甚至市政污水处理厂都不能做到达标排放,在污水的深度处理“近零排放”方面有着巨大的市场空间。
   三是废渣的处理。目前抗生素的菌渣属于危废,在国家政策没有调整之前,各生产企业大多采用打擦边球的方式处理,也是严重困扰各药企的问题之一。但不论菌渣的去向如何,一般均需完成干燥过程,污水生化处理过程产生的污泥亦是如此,今后,菌渣和生化污泥干燥过程中产生的废气治理有很大的需求空间。
   随着环保新政的实施,国家对污染企业的执法力度不断加强,民众对改善生活环境的意愿日益强烈,医药企业废气治理和废水治理市场出现巨大的商机。姚振永认为应在这两个方面与医药企业一起,就困扰企业的共性、难点问题共同进行讨论,提出解决方案,开发相应的工程技术和装备。具体的方向有:继续完善我们的MSQ-01系统,形成模块化产品;活性炭吸附(包括活性炭纤维)的再生技术与装置研究;环保生化尾气处理技术研究与装备开发;废水深度处理技术研究;加压纯氧曝气技术与装备研究。

  作为天俱时集团2015年度“青年科学家奖”获得者,姚振永以他的实际行动展现了天俱时科技工作者的技术情怀与执着追求。作为天俱时环保科技的引领者,姚振永必将和他的团队共同承担起开拓环保市场的新的发展使命。
   天俱时集团首席科学家、川宁项目总指挥王京这样评价姚振永:他积极向上、锐意进取,不计得失、勇于奉献,集技术、设计、工程于一身,是天俱时T-EPC的倡导者和践行者、环保领域的带头人,为天俱时转型升级作出了巨大贡献,是广大科技工作者的榜样! 

 

 

  薛龙:“拼”字当先 磨砺之中显担当
  设计师是痛并快乐的职业,而且往往痛苦的程度远远超过享受的快乐。设计是一项需要选择它的人甘于付出全部心血的事业,而且使人随着年龄的增长不断得到积淀。我更看重的是,取得设计成果时,与朋友们共同分享成功的欢乐。 ——薛 龙

  薛龙,2002年7月从河北工业大学化工机械专业毕业。大学毕业后,他直接到了核工业第四研究设计院设备所从事非标设备设计。2004年5月,他从设备专业跨到工艺专业,开始从事工艺项目设计。2014年12月,他加盟天俱时,继续从事医药化工工艺设计。
  十二年间,他一直从事医药工程设计,先后参与的设计项目大大小小的共有几十项。主要有:哈药总厂合成车间,东北制药1043厂房、1181厂房、1012厂房,河北敬业化工股份有限公司水杨酸改造工程,齐鲁制药人药合成车间,齐鲁动物保健品(临邑)有限公司工程甲维盐合成车间,神舟生物科技有限公司一期提炼工程,石药集团欧意药业原料药车间,江西新瑞丰生化有限公司年产110吨赤霉素等原药异地改造项目,海正新建公斤级产品研发及中试工程中心工程等项目。这些项目的设计经历,为他在医药化工工程设计方面积累了丰富的经验,为他日后在医药化工工程设计领域取得更大的成就奠定了扎实的基础。
  新平台 新挑战
  2015年,是薛龙加盟天俱时的第一年。2015年,也是经过重组的河北天俱时医药化工工程设计有限公司的开元之年。这一年,设计公司全体员工在集团董事会的领导下,积极开拓设计市场,努力提高设计质量,先后完成了20多家客户的项目设计或相关任务,圆满完成了全年目标。
  而薛龙作为项目负责人,先后主持了天大精细磷酸盐多功能中试实验平台项目、甘李药业小分子原料药和制剂车间项目、河北天成药业股份有限公司项目、海正公斤级产品及中试工程中心项目、河北安健成益医药科技有限公司二期制剂项目、南京白敬宇制药有限责任公司酮康唑洗剂配制项目、江苏东圣食品科技有限公司项目、圣大(张家口)药业有限公司新建植物提取车间工程等项目的设计工作。虽然工作量如此巨大,但他依然带领项目团队,克服各方面的困难,保质保量地完成了全部任务,并且没有出现一起延期交付图纸的情况,得到了客户和集团领导的高度认可。
  不论对设计公司还是对薛龙本人而言,在2015年确实遇到了很多的困难。但现在回忆起来,感觉最棘手的困难还是人员短缺造成的困难。
  起初的时候,大家的期望都是一样的,那就是在新的平台放开手脚、大展宏图,要多承接任务,并在规定的时间内把每个项目都完成得最好,尽快在市场中树立品牌。所以,基本上承接的每一项任务,对于大家而言无不是时间紧、任务重。但是,在当时,作为工程设计灵魂专业的工艺专业,人员总体数量不足,且新参加工作的年轻人较多,能够独当一面的人员可谓捉襟见肘。所以,对于薛龙他这个项目负责人而言,真的是压力山大,工作中充满了痛苦。
  面对这样的形势,薛龙并没有退缩和气馁,而是直面挑战、迎难而上。首先,他多次组织工艺专业内部培训,帮助新参加工作的年轻的设计人员快速提高基本能力,尽快适应设计工作要求。然后,他以身作则,和年轻人们一起加班加点,随时解答他们提出的问题,及时对他们进行必要的指导。他还制定了老同志值班制度,保证只要有年轻人在,就一定有老同志在现场指导。经过努力,他和他的团队最终出色地完成了任务。
  同事眼中的拼命三郎
  河北天俱时医药化工工程设计有限公司工艺专业工程师康文国,与薛龙共事已有七年之久。在康文国的印象里,薛龙具有超强的工作能力和认真的工作态度,具有非凡的组织能力、管理能力和协调能力。更可贵的是,他性格率真,对待同事非常真诚,能团结同事、帮助同事,拥有着非一般的亲和力。
  康文国介绍说,仅说2015年这一年,薛龙在工作上应该用一个字来评价,那就是“拼”。
  作为工艺专业的负责人,工艺专业的图纸质量由他负责,工艺专业的员工的设计水平由他负责,工艺专业的精神气质由他负责。在这短短的一年时间里,他编写了天俱时第一份《医药化工工艺专业施工图设计技术统一措施(工艺)》。这是一个从无到有的过程,这是他结合多年的工作经验,经过无数个夜晚才成文的。作为项目负责人,他对项目总体把握得无可挑剔;更令人敬佩的是,在同方方面面协调完一大堆事情后,不管有多么乏累,他还都能够同其他设计人员一起加班加点地绘制图纸。有几次,为了保证工程的时间节点,他一直忙碌到凌晨1点,才完成图纸的最后一笔。
  一年的时间,他的零星白发已变成了满头半白半黑的头发。可以说,他为了设计公司,拼了;他为了天俱时,拼了!
  加强沟通 促进团队共同进步
  在薛龙所负责的项目中,南京白敬宇项目给他留下的印象最深。因为南京白敬宇项目是集团按照T-EPC模式总承包的项目,通过这个项目,他充分体会到了天俱时T-EPC模式在项目实施过程中所体现出来的优势。
  他认为,通过施行T-EPC,项目各部门可以随时相互沟通渗透,充分交流技术,取长补短,能够有效避免设备采购和施工环节由于没有完全理解设计意图而造成的错误和问题。

  在方案设计阶段,设计人员可以充分与采购人员、施工管理人员沟通,从方案这个源头上克服设备制造和施工工艺上的不合理性。通过工艺方案优选,可以选出既能满足工艺功能性要求又能满足制造和施工合理性要求的最佳方案。
  在详细设计阶段,使设计人员可以从细节上随时深入听取制造和施工方面的建议,不仅保证工艺设计技术合理,还可以保证制造和施工技术合理,进而可以实施细部的优化设计。
  经设计、采购、施工充分沟通研究,设计可以为那些制造周期长的标准设备尽早提出采购技术资料;为用量大和用途特殊的施工材料,尽早出具采购所需的依据资料;还可以在不改变设计意图的情况下,由采购、施工人员根据现场实际情况合理优化设计。而且,设计、采购、施工一体化后,可以使集团既积累设计经验,又积累采购和施工经验,并通过不断总结把相似工程设计、采购和施工中出现的实际问题用在下一个工程项目的持续改进与提升上,避免类似问题的重复发生,使工程项目建设的整体质量和客户满意度水平一次比一次有大的提升。
  谈到T-EPC的不足,他认为,集团的T-EPC还需要各公司加强沟通,各公司应作为一个集体,多交流出现的问题、可行的解决方法和更加先进的技术工艺,以此带动整个集团的持续进步。
  永不满足 让生命力更加旺盛
  时光如梭,转眼间,薛龙在设计领域已经打拼了十几个年头了。这十几年,他尝尽了从事设计工作的各种酸甜苦辣,也收获了颇多的感悟。他愿意在这里与大家一起分享:
  首先,一个相对成熟的工艺专业工程师兼项目负责人,需要十年甚至十年以上的磨砺,而且还要有过人的天分、相当的勤奋和能造就人的环境。
  其次,一个设计人员,不管在哪里,只有不断地提升自己的技术能力,始终坚持与时俱进,才能在团队中立足,才能在市场大潮中昂首前行。
  第三,良好的沟通是成功的一半,一个好的设计作品需要团队的每一个成员共同努力,只有大家心往一起想、劲往一块儿使,才能做到事半功倍。
  第四,细节决定成败,设计无小事,只有处理好细节,才能得到客户的认可。
  第五,永远不要对自己的作品感到满足。要时刻提醒自己,比你强的人和公司就在周围,你能做的只有不断提高自己,使生命力更加旺盛。

 

 

  马忠青:不用扬鞭自奋蹄 开拓环保新天地
  他是万吨抗生素中间体项目青霉素系统从配料、发酵、提炼、回收到外管线整体设计工作的牵头人,他充分发挥工艺与设备兼通的技术优势完美解决了发酵尾气VOCs异味难题,他和同事们历经上百次实验和无数个不眠之夜换来MSQ系列VOCs治理技术在世界上的首次成功应用。他勤恳工作、只争朝夕,他勇于创新、敢于实践,他坦率直言、独当一面。他就是天俱时集团2015年度“青年科学家奖”获得者马忠青。

  马忠青,医药工艺专家,化学工程高级工程师,现任天俱时控股集团副总裁、河北莫兰斯环境科技股份有限公司副总经理、天俱时科技委员会委员。1997年毕业于河北工业大学,获得精细化工专业学士学位。他专注于提炼工艺优化设计、发酵产品的分离纯化工艺设计、溶媒回收工艺设计、最佳设备配套方案,曾在华北制药集团倍达有限公司、北方药业有限公司等企业任技术主管。他在抗生素生产工艺和设备的结合、膜技术分离等专业领域有很深的造诣,具有丰富的大型抗生素工程施工经验。
  醉心技术 历经百炼成长为行业专家
  他从1997年大学毕业后进入华北制药倍达公司开发处从事科研工作,一干就是十年。这一期间,他主要进行了6-APA中间体直通工艺研究及头孢呋辛钠、头孢呋辛酯、头孢羟氨苄工艺的研发工作。其中6-APA中间体直通工艺获得了河北省科学技术厅科技成果奖。从2007年到2010年从事生产设备管理工作。在这期间,他研发的溶媒回收工艺设计、最佳设备配套方案获得了河北省科技进步一等奖。

  这十一年里,通过孜孜不倦地学习和实践,他在工艺原理、实验及工业化方面积累了丰富的经验,同时掌握了大生产设备方面的基础知识,并在此基础上完成了倍达公司膜的工业化生产,使膜技术第一次成功地应用于青霉素直通工艺。同期,他还发表了《罗红霉素合成工艺的改进》和《水环真空泵工作液的闭路循环改造》等数篇专业文章,在行业内产生了一定影响。
  扎根一线 全身心应对艰巨挑战
  2014年初,天俱时集团以T-EPC模式总承包的大型医药项目—伊犁川宁生物技术有限公司抗生素中间体项目二期工程建设全面展开。2014年5月,马忠青来到川宁项目主抓技术工作。他在川宁项目主要负责青霉素生产线,包括从配料、发酵、过滤、提取、回收、库区的整个工艺生产线,还包括外网工艺管线、空压站扩建工程、原料二车间等,共计9个单体的设计统筹工作。在项目建设后期,他完成了硫红提炼车间技改、发酵尾气治理(MSQ技术的实验、方案设计及工程化)、二期青霉素和头孢发酵尾气MSQ技术工程化、一期硫红发酵尾气进一步补强等工作。
  川宁项目是按照目前国内外高技术水平、高生产水平、综合利用、清洁生产、节能环保的高标准进行装置系统设计和环保设计的,无论对天俱时集团的整体技术水平和管理水平,还是对马忠青个人专业知识的广度和深度,都提出了巨大的挑战。在川宁项目工作期间,设计过程中大到系统的整体布局小到一台设备管口的方位确定,他都亲力亲为、严格把关,其工作量之巨大可想而知。但这还不是最主要的,最主要的是,他在繁忙的工作中始终没有放弃对工艺设计完美的追求。
  他认为,工艺是有艺术性的,是需要用简洁方法解决复杂工程问题的,最重要的是思路问题。在新技术应用方面,一项新技术是否成熟,是否满足或优于以往的技术,需要丰富的工程经验去判断,对工程经验积累有很高的要求。做到以上两点,就意味着一个人的专业素养达到了较高的水准,但只有在工作中坚持将追求完美和严谨的作风结合在一起才能实现。从设计的系统性考虑,每一个单体都涉及工艺、设备、给排水、土建、电气、仪表自动化、暖通等相关的多个专业,它们对一个车间来说也是一个整体,也需要设计者统筹协调并对每个专业的关键点进行把控。
  在做好设计工作的同时,他将剩余的精力和时间全部投入到工程施工中,周密制定进度计划,高效进行协调指挥,及时调整人、时、机、料、法、环等多个生产要素,保证了工程施工的顺利推进。

  彰显实力 以创新成果赢得各方肯定
  川宁项目投产后,与行业内其他企业一样,同样面临着异常严峻的环保形势。马忠青和他的同事们夜以继日地做各种实验,潜心进行技术攻关,相继开发出“喷雾干燥塔热风炉采用半闭式循环配风工艺”和“发酵废气VOCs浓缩治理技术MSQ系统”,成功解决了业主面临的“三废”治理问题。
  “喷雾干燥塔热风炉采用半闭式循环配风工艺”采用废气循环配风,提高炉膛热效率,解决了喷干塔、旋风分离器内的物料燃烧存在的安全隐患问题,避免了系统中多点着火对设备造成的危害,使废气排放量降为原来的50%,同时降低了废气后续处理成本和热风炉的燃煤消耗。
  “发酵废气VOCs浓缩治理技术”是将气体浓缩及配套预处理技术引入化学原料药制药企业发酵尾气、提取与合成车间废气、污水处理废气等治理领域,通过吸附材料的科学选配,使用独特的废气预处理方法,有效去除了气体中的各种污染物,颠覆性地解决了大气量、低浓度气体的异味问题,处理后废气VOCs浓度降到1ppm以下。依托该技术开发的MSQ-Ⅰ型VOCs治理成套设备在川宁项目也应用成功。
  川宁生物公司对以上环保技术应用收到的社会效益和经济效益非常满意,到现场检查督导工作的国家环保局专家对以上技术的应用效果给予了充分肯定。2015年11月,马忠青代表天俱时参加了由中国化学制药工业协会主办的第四届中国国际制药工业环保发展论坛,并在论坛上发表了题为《发酵废气VOCs浓缩治理技术MSQ系统介绍》的演讲,得到与会嘉宾和论坛组委会的高度关注。
  锲而不舍 创新环保技术抢占市场先机
  回顾在川宁项目的经历,马忠青体会到,天俱时T-EPC模式在川宁项目实施过程中体现出来的最大优势就是共赢,是双方互相成就和彼此信任。他举例说,MSQ技术成功地解决了川宁发酵尾气问题。针对此问题,我们举全集团之力,在短短的半年之内完成了从实验到工业化的全部进程,这一成功是集体智慧的结晶,开创了我们天俱时进军环保领域的新局面。
  马忠青认为,当前我国制药企业在应对环保困局方面当前要做的最紧要的事情是企业要转变思维,按照国家出台的法规认认真真地落实每一项工作,首先做到达标排放。在过去的几十年的发展过程中,企业认为做环保是负担,而不是义务和责任,好多环保工作是应付。在未来的发展历程中,谁掌握了环保技术,谁的措施落实到位,谁就占得了先机,谁就赢得了市场,也就掌握了主动权。
  谈到天俱时的环保板块—河北莫兰斯环境科技股份有限公司,马忠青表示,他认为莫兰斯技术研发方向应该是制药企业的水、气、固方面新技术的研究和应用,应立足于解决实际问题,应重点做好VOCs的“零”排放和水的“零” 排放,形成自己的专有技术,建立完整的技术体系,并把技术转换成工程且要做成样板工程,赢得市场先机。
  马忠青提出,新思路=学习+思考+实践。要赢得市场先机,我们必须要不断地创新思路、创新模式、创新技术。天俱时的广大科技工作者要勇于创新,独立思考,以锲而不舍的精神和极致的执行力,共同迎接日益激烈的市场竞争。
  孜孜不倦 甘做勇于担当的科技先锋
  马忠青在川宁项目取得的成绩不但得到了业主和天俱时领导的高度认可,他在川宁项目表现出来的勤奋和发挥的作用也给同事们留下了深刻的印象。
  一直在川宁项目与马忠青合作的河北天俱时生物工程研究院副总经理王鸿志表示,在川宁项目设计和建设过程中,马忠青的勤奋是大家有目共睹的,他发挥的作用是无可替代的。
  王鸿志说,2014年项目建设可以说时间紧任务重,大家每天都要加班到夜里11点多。但即使在这样忙碌的情况下,马忠青在加班完成工作任务后还要学习两个小时,为报考注册动力师做准备。坚持三五天或一两周也许很多人能做到,但是像马忠青那样连续坚持两三个月,那就不是一般人能做到的了。关键是,第二天还要准时起床开始新的一天的工作。可喜的是,项目按期投产并且一次试车达到预期目标,同时他的考试成绩也顺利过关。
  王鸿志讲,2015年7-ACA投产试车。川宁公司一位从GCLE车间调到提炼车间的普通员工在试车现场主动和他聊起马忠青,说你们的马总知识面广,能力很强,在三合一设备调试过程中,当设备厂家不能有效解决问题时,是马忠青提出解决方案并组织实施,保证了设备很快满足生产要求。
  与马忠青合作过的同事们评价他时说,他是一匹不用扬鞭自奋蹄的宝马,在日常工作中勤勤恳恳、任劳任怨,在技术研发中学以致用、孜孜不倦。他敢于担当,能接受任何挑战,大家相信他在未来必将取得更加卓越的成就。

 

 

  杨涛:我的青春,我的理想,我的天俱时
  还记得那是2002年的时候,比现在年轻十多岁的我来到了天俱时这个大家庭。细细思量,从那时懵懂的少年到现在荣幸获得“10+学生会杰出人物”的荣誉称号,内心有着太多的感慨需要诉说。清楚记得2012年公司年度工作会议的主题是:建设组织强盛、个人幸福的天俱时!那时自己认为这是公司未来发展的理想方向,到如今已经基本实现。我认为这就是稳健务实所创造出的一个奇迹。而现在我更多想到的是我在这十多年中到底为天俱时创造了多少的价值、作出了多大的贡献,我是不是匹配杰出人物这个称号。
  成都联邦制药----传播树立人文情愫的心
  成都联邦项目给我个人留下的记忆太多太多,从日夜奋战的兄弟,到平易近人的领导,再到项目团结共奋进的工作激情,每一个都深深留在我的脑海中挥之不去。而随着公司的不断招贤纳新,那年从我的母校华北工业学校招来了12个人,我当时不知为何内心有种力量,促使我迫切地想把天俱时的人文情怀讲给他们听。那天晚上没有加班,我在厂区门口买了些饼干等散装零食(那时在成都工地很流行买这种小零食),走进了他们住的二层小楼里。在屋中我看到了一个个充满对未来工作美好向往、同时又充满着迷茫、夹杂着对眼前工地艰苦环境的失望的多种情感眼神的他们,我瞬间感觉到这就是促使我今天来这一趟的力量所在!我深刻理解他们现在的处境:他们刚毕业,对自己的未来充满了理想般的向往,但到工地后看到的艰苦环境打击了他们的信心,瞬间不知道自己的路该怎么走。于是我就把我这一年多的心路历程讲给他们听。讲我们的理想怎么实现,讲公司的人文情愫、公司的领导执行力等等,不知不觉就跟他们聊了大约3个小时。后来同汤永立闲聊时,他说那次聊天对他的影响特别大。我回答,那我就没有白讲,只要一个人听进去了就好。没有荒废了自己,也没有耽误了他们,很值!
  张家口卷烟厂——定格执着拼搏的心
  张家口卷烟厂项目是天俱时第一个真正意义上的综合性总包工程,不再是以往单纯的电气专业施工,还有管道、通风等专业施工,同时也是第一次真正意义上做管道工程施工,具有里程碑意义!我非常珍惜这种千载难逢的机会,但是我是从物资部门转到技术岗位的跨专业人员,又面临着准备时间少的难题,自身感觉到了巨大的压力。细思良久之后我便坚定了信念,我相信任何事情都不怕你不会,就怕你多想、多学、多琢磨、多钻研。于是我在下定决心后就怀着那颗执着的心开始加紧操练。没有日夜、忘记时间、全力地付出,不问前程未来,只求当下执着拼搏。功夫不负苦心人,付出终有回报!通过项目全体人员的共同付出,工程正常竣工、顺利投产,获得了甲方一致好评。为了项目的成功,也为了自己的付出得到回报,我由衷地感到自豪!
  山西高义钢铁--勇敢的心在新绛
  2008年我接到通知赶赴山西高义钢铁项目,那是公司的又一个里程碑式工程。公司顺应形势转型开拓冶金业务板块。由此山西高义项目拉开了序幕。同时山西高义钢铁也为公司创建了四个第一:第一次做冶金工程,第一次开展如此大规模的施工,第一次解决众多高难度施工技术问题,第一次创造施工人员最多记录。集团领导赋予的殷切期望,项目人员动员的组织开展,多专业交叉进行带来的施工难题,这些因素在工地汇聚后,再次让我感觉到了肩上担子的沉重。但是在看到料场四五十毫米厚的钢板时,瞬间感觉这就是工程的真谛,这就是干工程的意义所在!困难任何时候都有,但是天俱时人就是有这种敢于直面困难、披荆斩棘、无谓险阻的勇敢之心!下定决心,我愿意放下自己的全部,与天俱时创造冶金的奇迹!勇敢的心需要义无反顾的精神,勇敢的心需要无数不眠的夜晚,勇敢的心需要一次次地冲锋在前。我们用勇敢的心在一片荒地上建起了高炉,完成了一期、二期、三期乃至四期工程,每期都顺利交付使用,创下了天俱时一个又一个奇迹。我个人也得到了甲方的高度认可。
  川宁voc尾气处理——稳健夯实向上的心
  2015年,对于天俱时而言是浓墨重彩的一年、转型升级的一年;对于我个人而言,在我的人生记录本上也是转型向上的一项大事记。选择忘记冶金带来的曾经辉煌,携带起自己的人生履历经验,全身心地投入到新的工作挑战中,为天俱时贡献所有的精力,为集团环保事业的发展贡献自己的一份力量。川宁环保这项工程的重要性不必再说。川宁对于莫兰斯环保的发展胜过一切的一切,工程只能成功,不能失败!对于我个人而言则面临必须再次快速成长并且需要稳健向上成长的硬性要求。从材料备料到施工人员安排,从工程进度计划到质量把握,从新技术的学习掌握再到熟练运用,每一环节都刻不容缓、时不我待!每一分钟都不能也不舍得浪费,时间紧迫!全身心地扑在一项项具体工作上,小心地处理每个细节问题。终于开花结果,2015年几台处理设备得以顺利投入使用,并且各项指标超出预估指标,通过我们一步步稳健夯实向上的努力收到了一定的成效。
  南征北战,从四川蜀地到塞外张北再到西北伊宁小城,我始终坚守自己的质朴踏实,每天看书充实着自己的内心。戎马生涯,从物资管理到冶金建设再到莫兰斯环保先行军,我始终保持着满怀的激情、不变的炙热奋进温度。我愿用永不变的稳健务实努力,和我的同事们一起创造出下一个天俱时奇迹!

 

 

  刘哲封:勇担科技工作者使命 为天俱时T-EPC战略护航
  刘哲封,GMP专家,高级工程师,天俱时科技委员会技术专家,现任河北天俱时生物工程研究院副总经理。1999年毕业于南京化工大学(现为南京工业大学),获得高分子化工专业学士学位。曾任华北制药集团倍达有限公司精制车间工艺员,华北制药河北华民药业有限责任公司无菌原料药车间副主任。专注于无菌原料药的技术、生产管理及GMP工作,特别是在头孢类品种的工艺设计、洁净厂房及设施设计等工作及工艺规程、SOP、相关验证文件的编写和组织实施等方面具有专长。著有《头孢拉定技术开发及研究》、《头孢唑林钠技术研究》等,曾获河北省科技进步三等奖等多项奖励。

  与医药科技结下不解之缘
  刘哲封大学毕业后在华北制药倍达有限公司参加工作,正值倍达公司精制车间(生产无菌原料药的车间)处于建设后期。他被安排在这个车间的头孢拉定技术引进的技术攻关组工作,从此便与医药科技工作结下了难以割舍的缘分。
  在从事医药科技工作的十几年间,从头孢拉定到无菌精氨酸、舒巴坦钠、头孢米诺钠、头孢哌酮钠、头孢噻肟钠等十余个品种的技术引进和技术攻关,从文献查询到小试到中试、工业化生产,他始终保持着一名科技工作者应有的科学严谨、务实高效的态度;无论哪个品种,无论是成本控制还是质量指标,他都做到了国内领先水平。他还根据GMP管理规范和基本理念,为每个品种编制了工艺规程、sop和验证文件,完成了产品技术的优化,实现了质量可控与持续改进的有机结合。
  为了节约进口洁净区空间灭菌剂采购成本,他通过查阅资料和成分分析,进行了大量的实验,终于自主研发出了空间灭菌剂,完成了灭菌效果和洁净区耐受等相关验证,并成功应用于批量配制,大大降低了采购成本。
  他付出的努力得到了社会和企业的认可,先后获得多项荣誉和奖励。其中,《头孢拉定工业化技术研究》获得省科技进步三等奖、华药集团科技进步特等奖,另有多项成果获得企业科技进步二、三、四等奖。
  在天俱时T-EPC战略实施中大展身手
  2013年5月,刘哲封正式加盟天俱时。对于他来讲,当时从一名制药行业出身的技术人员来到工程公司,确实面对着很大的挑战。尽管如此,他凭借多年的生产经验和过硬的产品技术素质,通过多方沟通,从多个角度分析具体问题,本着“超越客户预期”的服务理念,在项目多方协调工作中发挥了至关重要的作用,推动了项目的顺利实施。
  加盟天俱时以来,他先后参与了浙江普洛得邦无菌原料药项目(包括头孢类工艺技术开发)、河北百美达动保制剂项目、南京白敬宇酮康唑洗剂项目、南京白敬宇回收项目、广西科伦头孢噻肟钠工艺开发项目,以及其他一些项目的方案策划等工作。
  在他所参与的项目中,给他印象最深的当属浙江普洛得邦无菌原料药项目和南京白敬宇酮康唑洗剂项目。在浙江普洛得邦项目,他负责头孢类工艺技术的开发和转移工作,以及在设计、施工、业主设备选型与URS编写、试车组织等过程中负责技术支持和项目协调。在南京白敬宇酮康唑洗剂项目,他负责设备选型和技术支持。
  这两个项目也是天俱时T-EPC战略实施的典型案例。通过这两个项目,他深深感到,技术对于T-EPC项目是至关重要的,而且技术对于项目开发也会起到更加积极的推动作用。当前,大家都已逐渐认识到“质量源于设计”,其实这里面的“设计”也有很多技术因素在里面。如果没有掌握实际生产产品技术和生产实践经验,单纯依靠业主提供的工艺资料进行设计和施工组织,必然会出现大量的变更和不顺畅,工程项目往往会因此陷入无休止的改造,同时会给业主留下负面影响。
  他表示,目前在项目实施过程中遇到的棘手问题就是项目协调难度大和对未知技术领域的理解不够。项目的协调包括与业主的工作协调和集团内部协调。其中主要的问题在于,我们对于业主富于个性化但不符合设计规范的需求和业主固有的传统做法深入研究还不够,直接导致在一些问题的处理上会出现双方理念上的差异,难以做到具体问题具体分析,造成互相不理解的障碍,给项目设计和工程施工带来许多不必要的变更和进度拖延,从而引起业主的不满意。另外,我们内部的沟通协调也需要加强,有效的方案沟通和多专业会审也必不可少,要努力杜绝各自为政、信息不对称的现象,最大限度地减少设计和施工的不统一和频繁变更。
  刘哲封还参与了天俱时第一个大型T-EPC模式实施案例—川宁项目部分URS的编写和GMP培训课件的编写。他认为,在川宁项目的最大优势在于技术的引领和天俱时优秀的企业文化。如果没有以集团首席科学家王京为首的一大批技术人员从产品规划到设计、施工过程的技术指导、培训、试车,恐怕业主对于我们的认可程度会大打折扣。在整个过程中,天俱时的企业文化将我们每个人的最大潜能发挥到了极致,在工作质量上做到了精益求精,有力地保证了项目的顺利实施。
  刘哲封认为,对于天俱时首推的T-EPC模式而言,肯定还存在需要优化的地方,这也是正常的。比如,项目协调的通畅、各专业配合、项目组织标准化作业、供应商考察审核体系建设和专业技术人员培养等方面,还都需要我们在实践中不断地总结和完善。

  对天俱时环保板块的思考与展望
  当前我国的环保形势非常严峻,而制药企业面临的环保问题尤为突出。作为一名在制药行业深耕多年的技术专家,刘哲封始终关注着我国制药企业所面临的环保困局。他认为,制药企业当务之急要做的是:
  第一,端正发展理念,转变思维方式,做诚信的企业、有责任的企业,不能只盯住企业的利润和投机取巧,更要注重企业整体、长期的综合效益。要把环保作为产品研发和产业化立足点和出发点,从工艺源头、原辅料选择、工业化装备、综合经济效益等方面进行新项目建设和改扩建项目的综合评估,并进行规范操作。
  第二,加快环保技术和装备的更新换代进程,使企业尽快摆脱粗放生产状态。
  第三,利用资本运作,开拓多种形式的环保设施经营,使环保产业形成一个良性运营的态势。
  第四,企业内部环保专业人员技术素养的提高,也是重中之重。
  作为天俱时科技委员会的技术专家,对于天俱时应该如何争取在医药环保领域有更大作为,刘哲封也有他的思考和比较成熟的想法。
  他认为,制药企业面临的环保困局,同时也正是天俱时环保板块迎来的发展机遇。由于制药企业面临的环保难题存在多样化的特点,所以其解决方案也应是“一人一方”。我们在诸多环保市场中,应从我们自身的人才优势、技术优势和管理优势出发,尽快找到适合我们的突破点。主要有:
  第一,尽快形成至少1~2项独有或者领先的环保工程技术。最好通过合作形式进行推广,突出一个“快”字。
  第二,加大宣传力度。除了举办天俱时科技论坛、参加行业展会之外,还要积极参加一些有制药企业参与的专业研讨会,并联合在环保领域有突出影响力的高等院校中有名望的教授、院士为我们宣传。
  第三,在点对点的方案制定和验证过程中,形成相对标准、规范的工作程序和研发流程,最终形成有说服力的、可工程化的技术方案。
  第四,引进最紧迫的专业技术人员。这是保证技术开发和技术验证的关键所在。
  以实际行动引领青年科技工作者共奋进
  在天俱时工作几年下来,刘哲封以他严谨的工作作风、全面的专业知识、出色的沟通能力和无私的合作精神,赢得了身边同事与领导的一致信赖和好评。
  曾与刘哲封在浙江普洛得邦无菌原料药项目共同奋战过的天俱时工程集团副总经理赵国良,一提起刘哲封就赞不绝口。赵国良说,刘总(刘哲封)在普洛得邦项目组织实施过程中起到了非常重要的作用,他以他的专业高度在项目部、设计院、业主之间搭建了一个对话交流的平台,为项目的推动和问题的解决起到了不可替代的作用。在与刘总配合的过程中,最大的感受就是他时刻保持着高昂的工作热情、舍我其谁的工作态度。项目上的任何事情,只要找到他,他总是积极、高效地去协调解决。项目技术人员对他都很熟悉,遇到工艺方面的技术问题,也都会给他打电话请教。
  赵国良介绍说,刘总专业水平很高,面对业主的不同需求,他总能给予建设性的建议和最优的解决办法,获得了业主的高度认可和尊重,同时也为公司赢得了荣誉。有一次,业主方技术人员认为我们的设计有缺陷并提出了整改意见,涉及到的改动量很大,而实际上这只是由于该技术人员经验不足产生的主观臆断。刘总凭借自己丰富的生产经验和高超的专业技术水平,与他们反复沟通,终于使他们心悦诚服,放弃了原来的意见,同时也对天俱时的技术水平更加信赖。
  诚如同事们所言,刘哲封确实是一位综合能力全面的人才。他身上同时具备了技术人员的专业、商务人员的敏锐、经营人员的严谨,他也经常身兼多重角色。制订方案时,他是工艺专家;遇到图纸问题时,他又是设计代表;技术交流时,他还是能够一锤定音的技术权威;而在日常工作中,他思维敏捷、谈吐幽默,总能给同事们一种举重若轻、信心满满的感觉,给大家带来轻松快乐的工作氛围。
  刘哲封用自己的实际行动感染了身边众多的青年科技工作者。河北天俱时生物工程研究院工程师孟祥凯表示,在浙江普洛得邦项目、广西科伦项目工艺开发工作中,刘总(刘哲封)始终高度关注现场实施过程,每当项目遇到问题或需要各部门与甲方沟通时,他总能从大局出发,毫无怨言地克服一切困难,在第一时间给予足够的支持,保证了各项目工作的顺利推进,解决了一线工作人员的诸多后顾之忧。我们也要学习刘总身上这种积极的工作态度和严谨的工作作风,不断学习、充实自己,并创造性地应用到工作当中,共同为天俱时实施T-EPC战略和贯彻“超越客户预期”的服务理念提供更加有力的支持。

 

 

  人物档案
  吴少华,2015年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任河北天俱时医药化工工程设计有限公司工艺专业第二负责人。
  1985年6月出生,毕业于大连理工大学化学工程专业,2014年12月入职。
  天俱时读书会秘书。
  感悟寄语
  在天俱时工作的过去一年里,我接手了大大小小十余个设计项目和投标工作。在这些项目中有两个项目让我记忆犹新:
  第一个,南京白敬宇项目。这个项目是T-EPC总包项目。从9月23日到10月10日,我和项目组的同事们一起用总共不到20天的时间,保质保量地完成了设计任务。在这个过程中,其他部门全都随着设计公司紧张的运转起来,订货、采购、设计、施工前准备同一时间无缝衔接,给业主交上一份满意的答卷。我最大的感触是,困难再大也比不过天俱时的凝聚力大,只要我们齐心协力,天俱时T-EPC品牌一定会越来越响亮!
  第二个,北京甘李项目。这个项目是高端制剂项目。从开始交流到出图,甲方只给我们一个月的时间。当时我和项目组的同事们下了决心,为了树立设计公司的市场形象和集团整体利益,晚上不睡觉也要完成任务。接下来,在和甲方持续地交流和讨论的过程中,他们逐渐地理解和接受了我们,认可我们是真的想做事情而且也能做成事情,所以后来双方一直以平等的态度合作。通过这个项目,我的感触是,只有充分理解业主的困难所在,想业主之所想,急业主之所急,与业主共进退,共同应对挑战,才能实现共赢的局面。
  今后,我将以更加优秀的同事们为榜样,继续不骄不躁、一步一个脚印地阔步前行。

 

 

  人物档案
  李庆生,2015年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任天俱时工程科技集团有限公司第四工程公司副经理。
  1981年5月出生,毕业于徐州建筑职业技术学院机电技术应用专业,2003年3月入职。
  “天俱时10+学生会”成员。曾获 2010年度“优秀管理者”、“天俱时集团十周年员工纪念奖章”等荣誉。
  感悟寄语
  天俱时给我们提供了发展的平台。我能取得今天的成绩,离不开自己坚持不懈的努力,更离不开对我谆谆教导的师傅们,离不开那些曾经给于我无私帮助的同事们。
  在天俱时这么多年里,我走过很多的项目。不管到哪个工地,项目部都会对员工的食宿悉心安排。无论走到哪里,集团的资深人员都会对你细心地指点。只要你问,就会得到解答,从不藏私、从不厌烦。每天的早班会,都把每个员工的安全放在第一位。集团会考虑到员工生活中的方方面面……这一切无不体现出集团对员工的关怀,让每一名员工都切实感觉到,到了天俱时就像回了又一个家!
  作为天俱时的一名老员工,我见证了天俱时从一个默默无名的小企业发展成为国内工程科技领域的一个颇具竞争力的品牌企业。我随着天俱时一起成长,天俱时也为我提供了一个展示自己精彩人生的舞台,天俱时这个大家庭让我有了一种归属感和荣誉感。
  作为天俱时10+学生会的一员,我感受到了一种责任、一种动力和一种鞭策。我要时时刻刻反省自己,时时刻刻提高自己,更重要的是去影响、去带动身边的同事和新员工,让他们感受到天俱时的企业文化和凝聚力,更踏实地投入到工作中,与他们共同成长、共同进步!

 

 

  人物档案
  孟越,2015年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任天俱时工程科技集团有限公司第三工程公司副总工程师。
  1991年3月出生,毕业于河北建筑工程学院热能与动力工程专业,2013年7月入职。
  曾获 2014年度“金牌管理者”等荣誉称号。
  感悟寄语
  来天俱时已有三年时光,我经历了很多,也成长了很多。有两点我个人认为比较重要,与大家一起分享。
  第一是坚持。我觉得干工作就像谈恋爱,不能刚接触一段时间就感觉这不好那不好而放弃,也不能因为有一点困难就退缩。还记得某个冬天的晚上,在环保室外维修一根漏水的地埋管道,因为天气很冷而管道的破裂位置也比较难处理,中途有好几次都想放弃。但我还是选择了坚持、再坚持,直到最终解决了问题,没有让先前的努力付之东流。虽然当时天气很冷,但我心里为小有成就而窃喜,因为我坚持到底了并且成功了。
  第二是学习。我觉得提高自己、改变自己的有效途径就是学习。无论是管理还是技术上的提高,都是慢慢学习、慢慢积累的过程,都不是一蹴而就的。而天俱时就有这样的氛围,不管是领导者还是技术员,都在不断地完善自己,互相激励,共同进步。我喜欢这样的环境,更庆幸能融入这样的组织。我会继续努力,继续奋斗!

 

 

  人物档案
  崔海超,2015年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任河北天俱时洁净技术有限公司副总工程师。
  1988年7月出生,毕业于河北建筑工程学院环境工程专业,2012年7月入职。
  曾获 2013年度“金牌管理者”等荣誉称号。
  感悟寄语
  来到天俱时后,我先后经历了川宁一期项目、四川方向药业项目。项目部的每一位同事工作起来都非常有责任心、非常拼,与他们一同奋战的许多情景已深深印在我的脑海。而最令我终生难忘的,还是在四川方向药业项目的经历。
  那一年,我刚到方向药业项目,赵国良经理就安排我独自负责大输液车间。我知道,领导给予我更重的任务,是期望我能更快地成长,早日挑起更重的担子,这正是我们天俱时敢用年轻人的一个体现。通过努力,我将大输液车间成功地做了下来。后来,在领导和同事们的帮助下,我又成功完成了方向药业二期项目六个车间的任务。
  在四川方向药业项目这两年的时间里,我的改变与成长是我自己都没曾想到的。非常感谢赵国良经理对我的指导和培养,非常感谢刘大军、姚庆涛等同事们对我的帮助和照顾。我们集团的工作氛围就像一个大家庭,和睦、团结;在这样的环境里生活和工作,踏实、舒心。凭借着我们的敬业精神和责任感,凭借着我们众人的团结和努力,没有什么事情可以难倒我们。我喜欢这样的集体,喜欢这样的团队。我们要紧跟集团快速转型和发展的步伐,努力学习,抓住机遇,在集团为我们提供的平台上做出更大的成绩!

 

 

  人物档案
  康艳东,2015年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任天俱时工程科技集团有限公司第四工程公司工程管理部部长。
  1989年11月出生,毕业于河北化工医药职业技术学院机电一体化专业,2013年7月入职。
  感悟寄语
  作为一名年轻的技术人员,必须要不断提高自己的技术水平,只有勤学好问、活学活用才能不断成长。
  在川宁项目工作期间,我在掌握了电气安装技术的基础上,开始不断学习仪表安装知识和总结仪表安装经验,这一过程是对我的一次升华。对于新的知识,我认为只有不断实践才能更好地吸收和巩固。在川宁二期酶制剂车间的仪表安装工作中,我主动学习仪表安装和工艺及自动化专业的相关知识,进一步巩固和提高了电气安装知识水平,对各专业之间的配合衔接也逐渐做到了统筹规划,及时发现所存在的问题并消除了其对各专业各工序的影响。我也深刻地认识到,质量是企业生存之本,安全是企业生存的保障,对于关键技术结点一定要亲自把关,做好安全监督和预防措施。
  集团正在不断创新,阔步迈入先进技术领域。集团的发展我都看在眼里并为自己是其中一员而感到非常自豪。我们要做行业的强者和领导者,这就要求我们要不断接触和了解新事物、新知识、新科技。我会时刻提醒自己要与时俱进,更加努力地学习和工作,为集团的发展贡献出一份力量。

 

 

  人物档案
  张立志,2014年度“天俱时杰出贡献奖”获得者,2012年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任天俱时工程科技集团有限公司总经理。
  1984年7月出生,毕业于四川理工学院电气工程及其自动化专业,2009年7月入职。
  先后在天津国韵、呼伦贝尔北方药业、华药华胜、新绛钢铁、苏州致君万庆药业、川宁一期、川宁二期等项目从事自动化控制系统开发、调试和项目综合管理等工作。
  曾获 2010年度金牌管理者、2012年度“天俱时杰出青年奖”、2014年度“天俱时杰出贡献奖”等荣誉。

  感悟寄语
  在天俱时工作的这些年中,有几幅画面是我至今不能忘却、也不敢忘却的,从某种角度来说它们已成为我生活和工作上的一个支点。
  第一副画面:2009年7月,我在天津国韵项目。在发酵车间和一套液糖联销系统调试的后期我们遇到了困难,有几个硬性参数一直达不到甲方要求,当时的张专经理和耿利经理不得不赶去现场“救火”。连续一个多星期,每天晚上都是调试到后半夜凌晨一两点,有几次实在是太晚了,就在主控室找两块泡沫板铺在地上,睡一觉,第二天继续调试。就这样大概持续了两周,最后终于把这套系统调试完成。通过这件事,我对天俱时有了一个全新的认知,那就是企业文化中所提到的:平等,尊重,信任,合作,分享。我对天俱时人有了更深刻的了解,我觉得天俱时人都是一些实实在在干事业的人。
  第二副画面:2010 年6月,我在北方药业项目。有一段时间安装项目进度款要的非常困难。当时的项目经理刘松在早上安排好项目工作后,第一件事情就是提一大杯茶水,到甲方办公室,一坐就是半天,下午又是如此。说实话,当时我自己心里有些迷茫。一个掌管上千万甚至上亿合同额的职业经理人在项目上有时也是这么的无奈、这么的痛苦。但换一个角度来看,我觉得每个行业都有每个行业的痛苦,每个职业都有每个职业的无奈,我们不能改变周围的环境,只能改变我们自己,在无奈、痛苦中多一份坚韧,在喧嚣和浮躁中保持一份淡定。
  第三幅画面:2012年10月底,我在山西新绛项目。这是我第一次做冶金项目。到项目的第二天,我的同事和电气分包队伍的负责人带着我去跑高炉。说实话我有点恐高,当时1号高炉的第一层平台到地面的扶梯还没做好,只能顺着炉体支柱爬上去,十几米高,当时真犹豫了。可看到同事和分包队伍负责人爬上去之后,我没再犹豫,憋了口气就跟上去了。回想起来,我有勇气这样做的原因只有两个:第一,如果当时不爬上去,无论将来这个项目多成功但对我来说都是一个败笔,更是一个阴影;第二,也是最重要的一点,如果当时不爬上去,今后在同电气分包队伍进行工作协调的时候,人家对你绝对不会百分百地认可。由此我想,无论在工作中还是在生活中,挑战自我、超越自我是永远值得我们去探讨和追寻的命题。
  以上几幅画面是我想和大家分享的一些感悟,希望在某些点上能和大家有所共鸣。

 

 

  人物档案
  宗红星,2014年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任天俱时工程科技集团有限公司第四工程公司副经理。
  1985年4月出生,毕业于河北化工医药职业技术学院机电技术应用专业,2007年3月入职。
  先后经历赤峰库博红烨锌冶炼项目、唐山淞汀钢铁项目、内蒙古联邦制药一期项目、宁夏昊凯5万吨/年L乳酸项目、河北冀衡6万吨/年氰尿酸项目、天津国韵生物材料新建项目、唐山九江线材2×80T转炉炼钢和矿渣微粉项目、山西威奇达药业原料药搬迁扩建项目、衡水板业冷轧镀锡薄板项目、华北制药新制剂项目、华北制药7-ACA改扩建项目、伊犁川宁生物万吨抗生素中间体一期、二期项目等多个工程项目,主要负责电气调试工作。
  曾获2011年度金牌管理者、2013年度石家庄高新区青年标兵、2013年度全国工程建设优秀质量管理小组二等奖、2014年度优秀工程技术方案一等奖、2014年度“天俱时杰出青年奖”等荣誉。

  感悟寄语
  在天俱时工作以来,我感受最深的有两件事。一是在赤峰项目,自己将电动阀门接线并调试成功。当时原理图完全能看懂,就是接不上线,整整鼓捣了半天。虽然时间长了些,可就是从那一次起,我深深地体会到图纸是如何应用到实践当中去的。仅仅看懂了图纸还不一定实际会做;只有自己动脑筋深入思考了,才能知道其中的奥妙;只有自己亲自动手实践了,才能体会到其中的技术。二是在宁夏项目,我得到了一次独立锻炼的机会,深深地体会到“负责”两个字的真正含义。那就是,要为自己说过的话负责,要为自己的行为负责,更要为自己做过的工作负责,每次送电前的“紧张”都是一种“负责”的心情。
  回过头来审视自己的成长,发现过去所遭受的那些挫折和痛苦并非无价,恰恰相反,就像有句话所说的,“挫折、痛苦的背后才是成长的空间”。

 

 

  人物档案
  陈雪,2014年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任天俱时工程科技集团有限公司第三工程公司经营部副部长。
  1986年10月出生,毕业于河北化工医药职业技术学院化工设备维修技术专业。2009年2月到天俱时参加实习,同年7月入职。
  先后在东南钢铁、芜湖钢铁、鲁丽钢铁、宝丰特钢、铜陵钢铁、贵航特钢等多个冶金项目从事技术和管理工作。2013年底转入医药化工项目,并一直在川宁二期项目工作至今。

  曾获2013年度优秀施工方案二等奖、2014年度优秀施工方案三等奖、2014年度“天俱时杰出青年奖”等多项荣誉。

  感悟寄语
  在天俱时工作以来,令我感动的事情有很多。感触最深的是,在川宁二期项目中,集团设备动力专家顾山对质量管理精益求精,严格按照规范标准施工,对每台设备的质量控制点都亲自检查,对每项工作都一丝不苟;在川宁二期项目投产运行期间,集团首席科学家王京、医药工艺专家马忠青在车间维护生产到凌晨2点多,未曾休息片刻。在他们身上我感受到了一种强烈的责任感和勇于担当的精神,他们这种精神非常值得我学习和发扬。
  随着年龄的增长、工作阅历的丰富,我对天俱时的认识更深了,融入得也更深了。作为天俱时大家庭的一分子,作为天俱时人,我要时刻努力提高自己,使自己不断走向成熟,真正成为生活和工作的强者。

 

 

  人物档案
  高志强,2014年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任天俱时工程科技集团有限公司第三工程公司副经理。
  1986年6月出生,毕业于河北科技大学化学工程与工艺专业,2009年7月入职。
  先后经历天津国韵项目、唐钢不锈钢项目、北方药业项目、正定常山生化项目、川宁项目,主要从事管道安装和施工管理工作。
  曾获2010年度金牌管理者、2011年度安全生产管理先进工作者、2014年度“天俱时杰出青年奖”等多项荣誉。

  感悟寄语
  从2009年入职以来,我见证了天俱时的发展。2009年的时候,我们有些专业的力量还比较薄弱,但每年都有一个大的进步,到现在,我们已经可以承接上亿产值的总承包工程。我的成长,实际上就是天俱时发展的一个细小体现。
  这些年里,经历过很多项目,收获很多,失误也有过。我会分阶段地、实时地总结过去的经验,克服自己的不足,努力跟上企业发展的步伐。永远领先别人半步,在别人还在茫然的时候,我们就要自我反省、自我总结,只有这样才能在通往未来的道路上不断取得成功。

 

 

  人物档案
  邢晓强,2014年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任天俱时工程科技集团有限公司第四工程公司副总工程师。
  1990年6月出生,毕业于河北科技师范学院电气自动化专业,2012年7月入职。
  先后经历内蒙古联邦制药、常州东方特钢、常州金松特钢、川宁二期等项目,主要从事电气设备安装、调试和施工管理工作。
  曾获2014年度“天俱时杰出青年奖”等荣誉。
  感悟寄语

  自入职至今,我由内蒙古项目启蒙,到常州项目摸索、思考,再到川宁项目的独立,经历了磨练和成长,亦体现了我的价值。当我第一次踏入联邦制药项目时,我的心情是忐忑不安的,但这种情绪很快便消除了。因为这里的人很好,这里的人严谨、敬业、礼貌,没有架子,这里的人总是热心地将多年的经验和体会传授给你,这里成为我梦想起航的地方,从此我的生活变得意义非凡。
  在这个公平却又竞争激烈的年代,双向选择的规则是不言而喻的。天俱时选择了我们,我们就要体现我们的价值;我们选择了天俱时,亦是认同了天俱时的企业文化、价值观念。不断的学习和不懈的努力是重要的,但一个认可你价值的平台更是至关重要的。在这里,我找到了这样一个平台,我愿与天俱时一直走下去,共同进步,共同发展,共创辉煌!

 

 

  人物档案
  孙涛,2013年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任河北天俱时医药化工工程设计有限公司自动化、通信专业负责人。
  1982年2月出生,毕业于焦作大学应用电子专业,2007年6月入职。
  先后任职于河北天俱时自动化科技有限公司、河北天俱时生物科技有限公司(医药技术开发中心)、河北天俱时医药化工工程设计有限公司,主要从事医药、环保(工业三废及市政污水处理)行业的工程设计、项目施工管理等工作。主要负责栾城县污水处理厂一期升级改造和二期扩能工程、石家庄市桥西污水处理厂一期升级改造工程、伊犁川宁生物技术有限公司二期环保站工程等多个项目的工程设计及施工管理工作。其中,石家庄市桥西污水项目荣获2014年度河北省建设工程安济杯奖(省优质工程)。
  曾获2012年度金牌管理者、2013年度“天俱时杰出青年奖”等荣誉。

  感悟寄语
  作为伊犁川宁生物二期项目环保站工程设计总协调负责人,面对工程复杂、多单位、多专业交叉协作、工期紧张等诸多不利因素,深感压力巨大。我通过不断学习揣摩,逐步丰富自己的专业知识,提高自己的业务能力,在短短不到两年的时间里,有效弥补了自己的短板,专业知识水平和管理能力均得到明显提升,并学会与形形色色的人沟通交流,为我以后更好地工作打下良好的基础。
  成长感悟:不畏艰难,勇于承担,一往无前!

 

 

  人物档案
  刘大军,2013年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任天俱时工程科技集团有限公司第三工程公司副经理。
  1986年5月出生,毕业于河北化工医药职业技术学院化工技术维修专业,2010年7月入职。
  2010年3月到集团实习。正式入职后,先后负责华药头孢、山东谛爱一期、石家庄威远、四川方向药业、四川新迪医药等项目的设备管道安装工作。
  曾获2010年度金牌管理者、2011年度金牌管理者、2012年度金牌管理者、2013年度“天俱时杰出青年奖”等荣誉。

  感悟寄语
  毕业来到天俱时这几年中,自己很庆幸。回想这几年的经历,从陌生到熟悉、到融入,我深刻体会到天俱时大家庭的温暖。天俱时给予年轻人广阔的发展平台与机会,在天俱时只要努力就会有属于自己的收获。
  那年我结婚,正赶上项目最忙的时候,分公司的人员大部分都去了川宁项目。我本来想,大家都在忙工作,我结婚这事大家肯定顾不上了,自己作为一名老员工也能理解。但是,没想到,赵国良经理一直和几位领导商量为我结婚做点什么,并最终组织分公司所有项目部的同事通过视频为我送上最诚挚的祝福。那一刻,我真的很感动。因为,不管项目怎么忙,也不管项目在什么地方,始终会有人挂念着你是团队的一员,让你感受到这个大家庭的温暖。
  这就是天俱时的企业文化,我在以后的工作中也要将这种文化很好地传承下去。

 

 

  人物档案
  李士斋,2013年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任天俱时集团经营部副部长兼任天俱时工程科技集团有限公司经营部副部长。
  1985年10月出生,毕业于河北建筑工程学院机电一体化专业,2009年5月入职。
  先后经历天津国韵、华药头孢、华药新制剂、石家庄四药、川宁二期等项目,全方位地提高了自身综合素质,系统掌握了项目整体流程及运作把控。尤其在川宁二期项目,不断摸索,大胆创新,提出工作新思路,为各单体工程技术员提供了统一、有力的技术支持。
  曾获2012年度金牌管理者、2013年度“天俱时杰出青年奖”等荣誉。
  感悟寄语
  自2009年来到天俱时,我从一名普通的电气技术员逐步成长为分公司经营部部长、副总工程师、常务副总经理。我能取得这样的进步,除了自己努力之外,更重要的是天俱时给我提供了一个良好的发展平台,更贴切地说,是天俱时优秀的企业文化成就了我。
  这些年来,我感受最深的是,在华药新制剂项目,当面对不可能完成的任务时,项目部全体成员表现出的那股众志成城、势在必得的决心和干劲儿,当时的一幕幕激动人心的场景在我的脑海里留下了深深的印记。

 

 

  人物档案
  石召辉,2012年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任天俱时工程科技集团有限公司第四工程公司副总工程师。
  1984年10月出生,毕业于河南机电高等专科学校供用电技术专业,2008年11月入职。
  先后在山西宏达项目、芜湖钢铁项目、山西威奇达药业搬迁项目负责电气安装工作。2012年8月至今,在内蒙古联邦制药项目负责四、五期电气安装工作及项目管理工作。
  曾获优秀施工方案二等奖和三等奖。2012年度“天俱时杰出青年奖”、 2013年度优秀工程技术方案一等奖、2014年度优秀工程技术方案三等奖等荣誉。

  感悟寄语
  刚入职时第一个项目在山西宏达项目。在生活上,老员工对我们新员工热心地照顾,让我立刻融入到天俱时大家庭中。在工作上,我业务技能不熟练,师傅在现场耐心地指导并给予相当的信任,让我放开手脚去学习锻炼。初到宏达项目,我就切身感受到了天俱时平等、尊重、信任、合作、分享的企业文化理念。从那时起,我就认准了天俱时,现在回想起当时的情形,仍然感到很温馨。
  成长的过程是塑造自己的过程,人在压力下成长最快。年轻人应富于激情、敢于挑战,但做事要踏踏实实、勤于思考、善于总结,无论是在工作中还是生活中都要养成一个好的习惯。

 

 

  人物档案
  李海森,2012年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任天俱时工程科技集团有限公司第三工程公司副经理。
  1986年11月出生 ,毕业于河北建筑工程学院机械工程系机械设计制造及其自动化专业,2009年7月入职。
  先后在芜湖钢铁项目独立负责竖炉系统电气安装施工,在唐山不锈钢项目负责设备及钢结构安装技术工作,在河北钢铁集团衡水板业项目负责管道安装技术工作,在川宁一期项目负责发酵车间管道安装技术工作,在四川新迪医药项目负责全面管理工作,在川宁二期项目负责发酵及动力车间管理工作。
  曾获2010年度金牌管理者、2012年度“天俱时杰出青年奖”、2013年度优秀工程技术方案二等奖、2013年度安全生产管理先进工作者等荣誉。
  感悟寄语
  在天俱时,我深刻地感受到,天俱时关心每一位员工在企业的发展,天俱时良好的企业文化、自由的工作平台正是每一位员工所期盼的。
  在天俱时,我坚信,每一个员工的执着坚守,造就了优秀的企业团队;每一个员工的不懈努力,创造了企业和个人美好的明天。只要我们融入企业文化、坚持努力工作,我们就一定会拥有更加美好的未来。

 

 

  人物档案
  李春龙,2011年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任天俱时工程科技集团有限公司第四工程公司副经理。
  1986年5月出生,毕业于河北化工医药职业技术学院电气自动化专业,2010年6月入职。
  先后在邢矿硅业项目、苏州致君万庆药业项目、华药7-ACA改扩建项目、以岭药业电气安装项目负责电气安装及现场施工管理工作。
  曾获2010年度金牌管理者、2011年度“天俱时杰出青年奖”等荣誉。

  感悟寄语
  2011年12月,我被集团安排到苏州致君万庆药业项目,负责两个车间电气、仪表安装调试工程。作为现场负责人,身上的担子一下子重了起来,幸运的是,赵国良经理、梁红雨经理、彭晓辉经理、汤永利经理、夏红卫经理,还有好多同事,都无私的给予我帮助和指导,使我在经验技术及管理上有了很大的提高,成为我战胜各种困难的最坚实的后盾。
  我真切地感受到,在天俱时只要自己愿意学习、愿意提高,就一定会有施展拳脚的平台,也一定会得到同事们无私的支持和帮助。
  有一句话说的好,叫“处处留心皆学问”。我们要乐观、积极地去面对所做的每一件事。因为,既然不得不去做,那就不要带着一种坏的心情去做,再无趣、再枯燥的工作, 只要你用心去挖掘,你也可以寻找到它的意义和其中的乐趣,你也可以收获很多。

 

 

  人物档案
  李少宁,2011年度“天俱时杰出青年奖”获得者,现任天俱时工程科技集团有限公司第一工程公司工程管理部部长。
  1987年4月出生,毕业于河北化工医药职业技术学院化工机械专业,2010年7月入职。

  先后在新绛钢铁、贵航特钢、兰鑫钢铁等多个冶金项目从事技术、经营和现场施工管理工作。
  曾获2011年度石家庄高新区优秀共青团员、2011年度“天俱时杰出青年奖”、2014年度优秀工程技术方案三等奖等荣誉。
  感悟寄语
  在天俱时的文化熏陶和工作历练中,我感受到,在工作和生活中做一名勇于担当、诚实守信的人是立足于社会的根本。
  记得刚参加工作在新绛钢铁项目时,有一次带领四个工人加班焊接转炉挡块,干到半夜时,工人们要求焊接一个挡块要加二十元,否则就不干了。当时我很气愤,心想先答应下来明天结账时再扣除。第二天结账时,四个工人没领到涨钱的部分,去找项目经理。当时项目经理问我是否已答应了人家,如果已答应了就按答应的给人家结账。接下来,项目经理的话让我终生难忘、受益匪浅。他说:“做管理工作,一定要让你的下属感知你是一个有担当、可信任的人,那样的话管理就简单多了。”
  在天俱时一路走过来,我收获的不仅仅是专业知识,我的人生观和价值观也得到了提升,职业生涯发展也得到极大的完善。