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集团召开2011年工作会议

作者:刘灵芝浏览次数: 日期:2011-02-02

  2011年1月29日上午,集团2011年工作会议在石家庄市高新区新东方商务酒店隆重召开。大会由集团副董事长史静宏主持,全体管理人员及部分优秀员工代表参加了会议。 

会议现场

  会上,集团副董事长、总经理刘金涛以《加快推进EPC战略,全面推行精细化集约化管理,为实现集团2011年的工作目标而努力奋斗》为题作了生产经营工作报告,对集团2010年的工作进行了回顾和总结,指出了2010年工作中存在的问题和不足,对2011年的工作作了安排部署。 

集团副董事长、总经理刘金涛作生产经营工作报告

  集团副董事长、党委书记段英台以《为增强天俱时集团软实力而继续努力》为题作了党群工作报告,从党组织的自身建设和创先争优活动取得新进展、工会和共青团工作取得新成效和对内对外宣传工作取得新突破三个方面,向与会人员介绍了2010年党群工作完成情况,并明确了2011年主要工作任务。 

集团副董事长、党委书记段英台作党群工作报告

  随后,集团董事、党委副书记、副总经理、工会主席牛爱军宣布了合理化建议奖名单,集团董事、常务副总经理马志民宣布了2010年度优秀个人、先进集体名单,集团副董事长、党委书记段英台宣布了2010年度杰出贡献奖和杰出青年名单。集团副董事长、副总经理史静宏主持了颁奖仪式。在欢快的乐曲声中,各位集团董事先后给获奖者颁发了合理化建议奖、优秀员工奖、优秀管理奖、安全生产先进项目部奖、安全生产先进工作者奖。集团董事长刘秀忠和集团副董事长、总经理刘金涛共同为集团董事、设计公司总经理张玉军颁发了科技创新先进个人奖。集团副董事长、党委书记段英台为冶金建设公司刘洋颁发了2010年度天俱时杰出青年奖,董事长刘秀忠亲自为冶金建设公司何英水颁发了杰出贡献奖。受表彰人员代表杜海涛、刘洋、何英水先后发言。 

集团董事长刘秀忠作重要讲话

  最后,集团董事长刘秀忠从人才观、管理思维和想法、对企业竞争力的看法三个方面与参会人员进行了沟通。在管理思维和想法中提到组织要发展一定要改变观念,包括用产出代替成本观、用逻辑观代替经验观;而对于企业竞争,刘秀忠则重点强调了三点,即组织决定性的竞争力必须满足客户足够多的特殊的要求;速度和弹性要高出同类组织;规避可能存在的风险。这样,企业才能超前别人半步,稳步前行。

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