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2010年度集体学习周

浏览次数: 日期:2010-10-08

  10月7日,在青岛举办的2010年度天俱时集团高层集体学习圆满结束。参加本次学习的集团全体董事、部分党委委员和子分公司领导一行19人于10月2日到达青岛,10月8日返回石家庄。  

集体学习现场

  参加此次集体学习周活动的成员有:刘秀忠、刘金涛、段英台、姚莉、史静宏、孙永章、尚桥、牛爱军、张玉军、马志民、刘松、刘伟、李少华、田卫、孟昭、王利峰、庞建勇、何英水、张连伟。

  此次学习由集团董事长刘秀忠主持。在从10月3日到7日的五天时间里,大家集中学习了Lars Kolind撰写的基于实践经验的管理学著作《第二周期:跨越衰退期创建新成长平台》,从分析传统企业生命周期的发生机制入手,探求如何发掘组织存在的意义、引导管理层和员工建立适应伙伴关系的心智模式、建立协作型组织、推行基于价值的领导方式,进而如何以意义、伙伴关系、合作关系及领导方式为四大支柱构建组织创新和增长的新平台,初步掌握了在从传统组织转变为高效创新型组织的过程中克服障碍需用到的“突破周期指数”、“心智模式制图仪”等七种管理工具。期间,大家还一起学习讨论了《稻盛和夫谈东方管理哲学》。学习会上,各与会人员认真研读原著,并结合各自的工作实际作了精彩发言。

  在最后的学习总结会上,集团董事长刘秀忠作了重要讲话,他结合自己对《第二周期》的深刻把握,联系天俱时集团发展趋势,明确提出了关于未来五年天俱时发展行动纲领的六个设想。刘秀忠指出,未来五年,天俱时要毫不动摇地继续把企业文化的巩固、传承和创新坚持下去;要把组织结构大胆的、创新的变革作为组织发展的重要推手;要积极把推进EPC战略、进一步扩大产值规模作为一项重要任务;要进一步加大品牌营造力度,把“天俱时”打造成全国性知名品牌;要大胆地从全国范围内引进人力资源;要把管理者持股、实体经营、企业上市确立为天俱时未来五年发展的主题词。

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