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团队的进步是领导者最大的幸福(作者:郭文利)

作者:郭文利浏览次数: 日期:2015-01-08

  近日,读了董事长推荐的黄先仁先生所著的《领导力是什么》这篇文章后,我深有感触,对领导力与管理之间的区别有了更进一步的认识,对今后如何管理好一个部门、如何带好一支团队有了新的思路。

  领导力就是领导者的核心能力。作为一个领导者,如何管理好一个部门、带好一个团队,通过学习和总结,我个人认为应该做到以下几点:

  第一,作为一个部门或团队的负责人,既要加强学习、提高自身素质,又要严以律己、以身作则,树立良好形象,带领组织成员不断改进工作,为实现共同目标而努力奋斗。

  第二,作为领导者要有包容之心,有更宽广的胸怀,允许组织内部成员有不同的声音,善于倾听他人意见,充分调动组织成员的积极性、主动性与创造性,团结一致做好工作。

  第三,作为领导者,在部门或团队执行任务出现问题时,要勇于负责、敢于担当,主动承担领导责任,不要一味地去推脱责任、责怪下属,要及时调整心态找出问题、解决问题。要为组织成员营造一个充满信任和尊重的好的工作环境,让组织成员敢于做事、勇于变革、创造性地开展工作。

  第四,要尊重组织内部成员的人格尊严,要发自内心地关心和爱护组织成员,要让组织成员感觉到领导者就是一位工作上的导师、生活中的益友,是一位永远值得信赖和依靠的朋友。

  总之,你通过自己的努力,看着团队每一个人在不断地进步,看着团队的整体实力一天天提高,那将是你最开心和幸福的时光!

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