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二十载坚韧之路:专访天俱时“毛竹”赵国良

新闻中心

二十载坚韧之路:专访天俱时“毛竹”赵国良

作者:
赵霞 温博洋
2021/02/05 17:59
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【摘要】:

咬定青山不放松,立根原在破岩中。

千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。

——郑板桥《竹石》

初遇 | 意气风发 咬定青山不放松

赵国良,2000年7月毕业于北华大学工学院电气工程专业,当时20出头的赵国良有两种完全不同的职业选择:一个是拥有成熟的体系建设和深耕行业多年的知名企业;一个是尚处于初期阶段,只有几十人的天俱时。可能大多数人都会选择前者——背景强、名气大、平台广,可是赵国良却毅然决然的放弃了一份“体面”的“好工作”,选择了后者,作为天俱时招聘的第一个大学生,从此开始“野蛮”生长。

书生意气,挥斥方遒。刚刚入职的赵国良被安排到石家庄开发区水厂项目、山西威奇达项目作为见习技术员,刚开始到班组与工人一起干活,既艰苦又充实,正如他还在学习和摸索阶段,三年时光,赵国良像竹子一样,深深扎根,在自己的专业上有了很深的积淀,也在潜移默化中对整个项目建设有了初步的了解和认识。

 

赵国良(右三)于联邦制药项目合影(2005年)

楚南有鸟,三年不鸣。2003年,天俱时承接联邦项目,威奇达项目经理和总工程师被调走,与此同时威奇达项目又签新的合同,赵国良临危受命担任起了威奇达项目的项目经理。全新的项目团队和尚为新人的赵国良说到,“当时可以说一点精神准备也没有,一下子总工包括项目经理全部都调走了,把我留在那,提拔了一位工程师李庆生做技术员,基本上以我们两个为主再配上采购人员和后勤人员,做的大同威奇达二期、三期项目。”现在轻描淡写的一段话,其实藏着难以想象的困难和残酷。据李庆生回忆,2003年12月,赵国良的脚在秦皇岛项目不小心被烫伤,带着伤回到威奇达项目,被烫伤的脚因为肿穿不上鞋,时值大同气温零下20多度,赵国良穿着拖鞋,一瘸一拐的穿梭于业主办公室、项目现场,与业主沟通图纸、预算、确定施工方案,丝毫未耽误工作进度,项目所有人员对赵国良肃然起敬。

2004年,赵国良获得集团杰出贡献奖,这个让赵国良“惭愧、没想到的”奖更让赵国良体会到,集团的用人理念是不拘一格的,只要觉得你行,就会给你一个机会让你成长、锻炼、展示自己。集团对人的评价是综合的评价体系,集团能看到你的付出和成绩,对年轻人的鼓励更是非常不吝惜的。

这个意气风发的少年,用4年的时光扎了很深很深很结实的根,在土壤里延伸数百平米。有了初期扎实的积淀,带着对集团用人理念和企业文化的全新理解,赵国良开始加速生长。

 

偕行 | 刻苦钻研 立根原在破岩中

威奇达项目的磨练让初出茅庐的赵国良成长为一名优秀的项目经理,伴随着集团业务的不断扩大,赵国良陆续担任了山东几个项目的项目经理,电气公司总经理、安装公司总经理……不同的身份和任务给了赵国良更多的历练。凭借不屈不挠的精神,赵国良以身作则,战胜了遇到的各项挑战。

赵国良(第一排中间)与集团安装工程公司人员合影(2012年)

不破不立,晓喻新生。自古以来,巴蜀之地就有“天堑之地”和“天府之国”的双面性。正如挑战与机遇并存的发展之道,天俱时人在直面挑战的征途上,一直没有停下奋进的步伐。2013年,集团的业务板块开始向着更大范围进行扩张,赵国良带领团队开始了方向药业的项目。开始的时候,方向药业项目只是一个不到300万的项目,相较于集团其他在建项目而言,只是一个很小的项目。但是,这却是赵国良第一次接触这种综合的含设备管道的机电安装项目,对以电气专业为主专业的他而言,是一个不小的挑战。

苦心人天不负。安全部部长崔海超回忆,赵国良当时每次去项目现场巡查,都是带着问题回办公室,去请教专业的技术人员,业余时间,赵国良还组织项目所有人员分享各自擅长的知识。对于他这种勤学好问、刻苦钻研的效果,集团环保工程设计公司总经理吴少华深有体会,对于赵国良在暖通原理、温湿度控制等方面表达独特的见解也深感佩服。他爱学习、肯钻研的习惯也与甲方产生了良好的互动,项目的质量管理、现场配合、服务性工作做的十分出色,得到了甲方的充分认可。因此后来方向药业整个基地的机电安装都交给天俱时集团安装,累计签了13个合同。

这也让他明白,干好在建项目就是最好的市场营销,踏踏实实把手头上的事情做好,为业主提供增值服务,提供更多价值,迟早会得到市场的认可。这种理念也正是天俱时的营销理念。之后,在四川地区,以方向药业为圆心,集团用良好的口碑和示范性工程项目陆续承接了好几个项目,包括现在的仁安药业、新迪药业、微芯药业在内,集团在四川区域成规模的工程项目延续至今。

伴随着集团的发展,赵国良也以加速度生长着,此时已郁郁葱葱、枝繁叶茂,在集团的后续发展中承担起越来越大的责任。

 

突破 | 探渊索珠 千磨万击还坚劲

集团的发展需要不断的适应时代的发展需要和对自身“功力 ”的不断精进。2014年集团承接了第一个净化项目——浙江普洛项目,普洛项目是集团从工艺包提供、项目设计到工程安装的一站式T-EPC净化项目,但是回到项目本身,净化项目对我们来说却非常陌生。当时的天俱时可以说没有一名成熟的净化技术人员,赵国良在净化行业也完全是“门外汉”。可以说,摆在赵国良面前的又是一个没有任何头绪和困难重重的挑战。

道阻且长,行则将至。第二工程公司电气仪表部张广奇回忆,洁净区环氧自流平地面施工时,对环境温度、湿度要求高,恰逢南方梅雨时节,导致湿度太大达不到施工要求,赵国良亲自带领施工人员安装排风机、除湿机,拆除安全门利于通风,想尽一切办法达到施工标准。面对各种困难,“一点一滴的啃,哪不懂就去问,有集团作为背景,你不懂有人懂,寻求集团资源的帮助。但是事情的责任人、牵头人永远是自己,永远不能改变。公司交给你的事,想尽一切办法去做成,这是你的职责。”赵国良凭借这种坚韧不拔的性格,最终项目成功交付,赢得了业主的认可。也是从这个项目开始,天俱时成立了洁净公司,赵国良担任总经理,正式开始在净化行业的探索之旅,探渊索珠,陆续做了十余个净化项目,并有数个项目获得国家或省级优质项目。

赵国良(左)集体学习周获得最佳思辨奖与集团董事长刘秀忠(右)合影(2016年)

行而不辍,未来可期。面对千磨万击,依旧保持坚劲,努力向上生长,这种态度被誉为了天俱时的“国良”精神。

 

前瞻 | 登高远望 任尔东西南北风

前路坦荡,躬身前行。随着时代的发展,集团经过三次转型,完成了从传统的机电安装公司到医药工程EPC引领者、环保工程T-EPC引领者的完美转变。在你能为之付出,公司也认可你付出,而且你能为公司的发展贡献力量,从中获得满足感,公司也能够给你提供一个成长平台,这样一个互动的平台上,与集团共同成长起来的赵国良愈发成熟、睿智。作为集团副总裁,赵国良承担着更大的任务和使命。但是我们有理由相信,无论面对怎样的挑战,赵国良都会披荆斩棘,一步一个脚印的走向他的下一个二十年。

 

编后语

二十年,他是企业文化的完美传承者;二十年,他是企业战略的执着践行者;二十年,他是企业发展的有力推动者。如今,已分不清楚是天俱时的发展成就了如今的赵国良,还是一个一个的“赵国良”成就了现在的天俱时,他们早已在潜移默化间将二者融为一体。让我们期待他们在下一个二十年的征程中,给我们更多精彩。