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王路波:肩负使命,奋勇前行

新闻中心

王路波:肩负使命,奋勇前行

作者:
王路波
日期:
2017年10月13日 00:00
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【摘要】:
10月7日上午,我们学习了《领导力》第八章-促进协作和第九章-增强他人能力,结合设计公司目前的实际发展和工作,我感触颇深。通过对“促进协作”的学习探讨和自我思考,我深刻的认识到,信任在促进协作中的重要性,如书中所说:没有信任,你无法引领;没有信任,你无法使人信仰你的主张,无法使人彼此相信;没有信任,你无法成就卓越。就像现在设计公司各专业间的协作如此默契,就是源于彼此之间的信任,源于共同的目标——做

10月7日上午我们学习了《领导力》第八章 -促进协作和第九章-增强他人能力结合设计公司目前的实际发展和工作,我感触颇深。

通过对促进协作的学习探讨和自我思考,我深刻的认识到,信任在促进协作中的重要性,如书中所说:没有信任,你无法引领;没有信任你无法使人信仰你的主张,无法使人彼此相信;没有信任,你无法成就卓越。就像现在设计公司各专业间的协作如此默契,就是源于彼此之的信任,源于共同的目标——做好设计公司,实现每个人人生价值。

“增强他人能力”的学习中,最令人印象深刻的是每个人对给予员工自由度、信任分享信息的重要性和效果的共同认知。如洁净公司总经理赵国良所说:“作为集团的管理者,我们有一帮年轻人需要培养,在对结果有掌控的情况下,适当给予对方自主选择的权利,给予对方信任,我们便可以更好的焕发员工的积极性”。我们应该在赋予员工自由度时适当超出一点对方的能力,适度的拔苗助长能更好的激发员工的潜能虽然会面临压力,但不会被压力压垮反而能提高工作能力。

这些都与设计公司未来发展息息相关,可以学以致用。在设计公司发展讨论会上,设计公司董事长武亚锋指出“设计公司要以集团EPC体系为核心,打造属于EPC系统的设计院,这是我们得纲,我们现在的设计公司领导班子要担起责任。设计公司所做的设计必须是完全能够实现的设计,设计要与工程结合,降低工程成本。”每句话都深入人心,我们几位来自设计公司的管理者更是深有感触作为设计公司的一员,我们深刻明白在融入集团EPC体系过程中应当担负的责任和义务。其他相关公司高层,针对EPC发展中与设计公司无缝融合方面,献计献策,为了共同的美好愿景而努力,彼此信任彼此分享我想,在不久的将来,我们定会达成应有的默契,创建和谐共赢的辉煌未来,完成共同目标。

这次学习,不仅仅增长了管理学知识,对部门协作、员工培养等方面有了更广阔的认知,更是令我感受到了天俱时人身上所具有的团结一致的精神,每个人在这项伟大事业中肩负使命集团董事长刘秀忠所说:“我们每个人都在改写着天俱时发展的历史”。