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集团第二期“杜阳计划”EPC培训圆满结束

新闻中心

集团第二期“杜阳计划”EPC培训圆满结束

作者:
赵荣
日期:
2017年2月10日 00:00
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【摘要】:
2月7日、8日,集团第二期“杜阳计划”EPC培训在睿博国际天山集团会议中心隆重开班。此次培训由集团管理学院组织,是集团“杜阳计划”的一部分。来自集团各部门、各子分公司共计170余人参加了此次培训。此次培训再次邀请来教授级工程师、国家工程建设项目管理委员会专家委员、国家招投标协会专家委员李君老师,围绕工程总承包项目管理与实务展开。 集团第二期“杜阳计划”EPC培训现场 培训开始,集团董事、总裁武亚锋

2月7日、8日,集团第二期“杜阳计划”EPC培训在睿博国际天山集团会议中心隆重开班。此次培训由集团管理学院组织,是集团“杜阳计划”的一部分。来自集团各部门、各子分公司共计170余人参加了此次培训。此次培训再次邀请来教授级工程师、国家工程建设项目管理委员会专家委员、国家招投标协会专家委员李君老师,围绕工程总承包项目管理与实务展开。

 

集团第二期“杜阳计划”EPC培训现场

 

培训开始,集团董事、总裁武亚锋为此次培训致开班辞。武亚锋首先对此次培训特邀讲师李君的到来表示欢迎,并指出集团EPC总承包战略的选择是顺应市场变化的必然结果。希望集团员工通过为期两天的培训,提高对EPC总承包项目的认知,积极转变思想,将所学知识转化为行动,为提高集团EPC总承包项目管理水平贡献力量。

 

集团董事、总裁武亚锋为培训致开班辞

 

此次培训的主要内容涉及工程项目总承包的基本内涵、实施模型及方法,工程总承包项目专业管理实务及工程总承包项目案例分析三个大方面,李君老师结合国内外项目实例依次为大家展开讲解。授课理论联系实际,讲解深入浅出,生动有趣,课堂气氛十分活跃。李君结合天俱时集团特点,对EPC总承包项目管理做了独到的讲解,重点强调了设计、采购和施工各个环节的沟通协作完美配合是EPC总承包项目的关键所在,使学员们抓住了此次培训的精髓。课上学员们也纷纷就授课内容与李君老师进行交流,开放式的学习方式使大家获益匪浅。

 

设计公司总经理吴少华与老师交流

 

集团安全部部长郭文利与老师进行交流

 

调试技术公司仪表实验室张英与老师交流

 

授课结束后,集团组织42名中高层管理者及技术骨干与李君老师进行座谈,座谈围绕EPC总承包项目具体实施环节进行深入探讨。针对设计、采购与施工对接的几个关键问题,与会人员达成共识,并形成工作文件指导日后管理工作,进一步提高集团EPC总承包项目的管理水平。

 

第二期“杜阳计划”培训班座谈会现场

 

培训班特邀讲师——李君老师与集团参会人员交流

 

集团物资部部长李金刚在座谈会上发言

 

为期两天的培训在深入的探讨中落下帷幕,通过此次培训,集团员工对于EPC总承包项目形成了更清晰的概念,为提高工程项目管理水平打下扎实基础,并明确了自身在EPC总承包项目中所扮演的角色以及需要努力的方向。此后,为配合“杜阳计划”的实施,天俱时管理学院将根据培训需求定期组织此类培训。

 

附:“杜阳计划”简介

“杜阳计划”由集团医药化工工程设计公司建筑专业工程师杜阳提出,以杜阳的姓名命名,旨在建立T-EPC、EPC项目智慧有机体,为T-EPC、EPC模式打造全员定位准确、快速响应、权责明晰的系统,使集团每位员工精确定位自己在T-EPC、EPC模式中所处环节以及应有的责任和权利。