地址:石家庄市长江大道310号天山科技园A座24/25/26层
 
总机:0311-85118902
 
微信号:天俱时集团 如果您有任何问题欢迎留言
 
版权所有:天俱时集团 备案号:冀ICP备14022906号 
 
 
 


扫描二维码  

关注我们最新动态

>
>
>
集团第一期“杜阳计划”培训圆满结束

新闻中心

集团第一期“杜阳计划”培训圆满结束

作者:
孟婷婷
日期:
2016年11月28日 00:00
浏览量
【摘要】:
11月25、26日,集团组织第一期“杜阳计划”培训,邀请到教授级工程师、住房和城乡建设部指定专家、国家工程建设项目管理委员会专家委员、国家环境管理技术委员会委员、国家招投标协会专家委员、国家对外承包商会专家委员李君老师现场授课。培训在石家庄科技中心一楼项目报告厅举办,180余位集团员工参加培训。 “杜阳计划”培训现场 培训开始,集团副董事长刘松致辞,他表示,集团提出的环保领域T-EPC模式、医药化

112526日,集团组织第一期“杜阳计划”培训,邀请到教授级工程师、住房和城乡建设部指定专家、国家工程建设项目管理委员会专家委员、国家环境管理技术委员会委员、国家招投标协会专家委员、国家对外承包商会专家委员李君老师现场授课。培训在石家庄科技中心一楼项目报告厅举办,180余位集团员工参加培训。

 

“杜阳计划”培训现场

 

培训开始,集团副董事长刘松致辞,他表示,集团提出的环保领域T-EPC模式、医药化工领域EPC模式是今后企业发展的重大战略规划,希望每位员工通过系列培训、深度交流,了解EPC模式的精髓,明确定位自己在T-EPCEPC模式中的责任和权利,打造出具有天俱时特色的EPC管理。

 

集团副董事长刘松致辞

 

一天半的培训中,李君老师围绕工程总承包的实施意义、基本内涵、实施模式、从项目策划、设计、采购、施工到试运行的工程总承包各阶段及各专业管理包括项目进度管理、质量管理、费用管理、安全职业健康与环境管理、资源管理、信息管理、合同管理等方面进行详细讲解。李君老师讲课深入浅出、声情并茂,并结合自身经历及实际案例对理论加以说明,参训人员受益匪浅。

 

李君老师授课

 

培训结束后,集团召开杜阳计划深度讨论会,会议由集团副董事长刘松主持,李君老师与各部门、子(分)公司代表及骨干共计44人参会。会上,参会代表以集团正在进行的EPC项目为例进行深入剖析,对总承包管理意识、项目组织机构设置及设计、采购、施工如何有效衔接等方面重点讨论,总结出在项目经营阶段、实施阶段与信息传递方面各环节工作的衔接要点与注意事项,为集团在当前资源条件下进行总承包项目管理积累经验。

 

医药化工工程设计公司建筑专业工程师杜阳现场与老师互动

 

通过培训,大家学习了丰富的总承包管理知识,发现了以往工程总包项目中的不足,建立了总承包管理意识,树立了设计、采购、施工深入配合的工作理念,明确了总承包项目的关键环节,拓宽了总承包管理思路,提高了总承包管理能力。

 “杜阳计划”由集团医药化工工程设计公司建筑专业工程师杜阳提出,以杜阳的姓名命名,旨在建立T-EPC、EPC项目智慧有机体,为T-EPC、EPC模式打造全员定位准确、快速响应、权责明晰的系统,使集团每位员工精确定位自己在T-EPC、EPC模式中处于哪一环节以及应有的责任和权利。