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2017年度集体学习周

新闻中心

2017年度集体学习周

作者:
2017/10/12 00:00
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【摘要】:
金秋胜春,硕果盈盆。天俱时集团第十二届高层集体学习周于10月3日-8日在具有“东方瑞士”之称的青岛如期举行。本次学习以“受人尊敬的领导者品质,我具备哪些?自我变革的空间在哪里?”为主题,集团23位高管参与学习,深度解析了《领导力》这本具有指导意义的管理书籍。灵魂碰撞出的火花不仅高度升华了思想价值观,更是点燃了创新变革的激情,为增强高管面向未来的领导力、提升企业创新发展的战斗力奠定了坚实的基础。因此

 金秋胜春,硕果盈盆。天俱时集团第十二届高层集体学习周于103-8日在具有“东方瑞士”之称的青岛如期举行。本次学习以“受人尊敬的领导者品质,我具备哪些?自我变革的空间在哪里?”为主题,集团23位高管参与学习,深度解析了《领导力》这本具有指导意义的管理书籍。灵魂碰撞出的火花不仅高度升华了思想价值观,更是点燃了创新变革的激情,为增强高管面向未来的领导力、提升企业创新发展的战斗力奠定了坚实的基础。因此,此次学习被称为天俱时集团的“遵义会议”,对集团未来发展变革具有划时代的决定意义。

参与学习高管集体合影

本次青岛学习在集团董事长刘秀忠、副董事长刘松、总裁武亚锋,集团董事、设计公司总经理吴少华共同主持下,集团董事、莫兰斯公司董事长陈平,集团副总裁、市场部部长耿利,集团副总裁、财务部部长乔欣,集团副总裁、洁净公司总经理赵国良,集团副总裁、第二工程公司总经理张立志,董事长助理、办公室主任陆静静,集团董事长助理、设计公司副总经理杜阳,集团董事长助理、设计公司副总经理董晓峰,集团副总工程师、莫兰斯副总经理马忠青,集团物资部部长李金刚,自动化公司总经理岳宗礼,调试技术公司总经理刘新峰,维保公司总经理宗红星,第四工程公司副总经理邢晓强,设计公司副总经理王路波、结构专业负责人李福正、设备给排水专业负责人尹宇鹏、暖通专业负责人汪生宝,莫兰斯公司技术部部长孙啸林等23名高管参与学习,学期五天半,共计56小时。

《领导力》这本书是由詹姆斯·M·库泽斯、巴里·Z·波斯纳所著。本书详细解读了卓越领导者应具有的“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心”五种行为习惯;讨论了领导者如何通过实际行动把价值观化为行动、把愿景化为现实、把障碍化为创新、把分裂化为团结、把冒险化为收益;并提出“人人都可以拥有领导力”的全新理念,认为领导力是每个人事,是自我的革新和提升。此外,还学习了《普通公司与一流公司真正的差别不在于人,而在于用人》、《企业变革的难度,绝对不亚于重新建立一家公司》管理文献。令人惊喜的是,这些学习资料中所展现的增强领导力的方法与集团所提倡的“平等、尊重、信任、合作、分享”价值观如出一辙。这也印证了领导者和企业的发展必须以价值观为核心,并用实际行动践行价值观,面向未来,谋求企业与员工的发展共赢。

学习中,各位高管结合实际工作,真诚交流,各抒己见,认识到了自身管理中显现出的问题以及企业管理中存在的弊病,针对突出的矛盾点进行分析讨论,分享优秀的管理经验和蕴含哲理的小故事,启迪思维,金句频出,以下摘录了部分心得:

学习周期间,针对天俱时设计公司发展建设开展了专门的讨论会,确立了将该公司建设成为具有天俱时特色的EPC设计公司的发展战略,明确了以吴少华为首的总经理班子的对设计公司全面负责的决定,并要求尽快建立设计公司经营信息平台,全面启动第二项目负责人,成立薪酬委员会并着力引进优质人才,确立设计公司价值观和EPC文化等重大决策。

另外,借鉴书中事例,激发了大家对员工关系、福利体系、培训体系建设等的思考,从关爱员工的角度提出了诸多建设性意见,并指出企业员工管理的自我变革势在必行。这充分说明,只有不断革新传统管理行为,才能使员工在融洽幸福的氛围中努力工作,才能使企业保持新鲜、健康、高效的发展。

此次学习周,书中多处理论引起了高管学员们激烈的争论,根据管理学知识和工作实例进行辩论,这种形式不仅引发了思维破冰后头脑风暴式的撞击,也是使思想升华的快速通道,更是使价值观高度融合统一的必经之路。其中,设计公司副总经理王路波、设备给排水专业负责人尹宇鹏,虽然是学习周新人,但以缜密的逻辑思维、大胆创新的理念令众人折服;自动化公司总经理岳宗礼学习态度谦逊、思维转变灵活;三人获得本学期“最佳思辩奖”。集团董事长刘秀忠代表董事会为其颁发了《团队中变革型领导风格对员工组织公民行为的影响机制研究》作为奖励。

最佳思辩奖获得者与董事长合影,左起尹宇鹏、王路波、刘秀忠、岳宗礼

天俱时集团高层学习周始于2006年,至今是第12届,风雨无阻。因为知识是企业管理的武装力量,是企业发展的发动机,是企业壮大的源泉。学习永无止境,这不仅自己受益,还能传递正能量,对他人产生积极的影响。就像董事长刘秀忠说的,学习是星火燎原的过程,它像一颗火种一样,慢慢的把组织文化、价值理念、管理方法渗入我们的高管中,再传向中层管理者,最后传向全体组织,而在这个过程中,也不断发生化学反应,使我们更强大。

学习过后,面向未来,开拓者和领导者们前行的道路必定坎坷,但遵循企业价值观的核心不变,自我革新、不断进步的信心不变,引领集团EPC高速发展的决心不变。只要将所学所想应用到工作中,坚信行动大于一切,带领团队在运动战中解决问题,摒弃平庸不作为,披荆斩棘,必将占领未来的制高点,成为新时代胜利者。

 

 

课间休息部分高管合影

莫兰斯参学高管合影,左起马忠青、陈平、孙啸林