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以书会友 分享智慧:天俱时读书会第二季首次交流活动

新闻中心

以书会友 分享智慧:天俱时读书会第二季首次交流活动

作者:
日期:
2016年9月21日 00:00
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【摘要】:
9月13日、14日,天俱时读书会第二季20余位成员带着满满的收获,分享了大家对自选书籍的感悟。大家互动沟通,针对每个问题各抒己见,思想碰撞,不断产生新的思路、新的观点,每个人都有新的收获、新的成长。参加此次读书会交流活动的还有集团董事长、读书会会长刘秀忠。  下面就各位读书会成员的分享总结如下:  《领导的奥秘》  董晓峰  我之所以选择这本书,是因为对这本书的书名很好奇,特别想知道领导的奥秘到底

  9月13日、14日,天俱时读书会第二季20余位成员带着满满的收获,分享了大家对自选书籍的感悟。大家互动沟通,针对每个问题各抒己见,思想碰撞,不断产生新的思路、新的观点,每个人都有新的收获、新的成长。参加此次读书会交流活动的还有集团董事长、读书会会长刘秀忠。
  下面就各位读书会成员的分享总结如下:

  《领导的奥秘》

  董晓峰
  我之所以选择这本书,是因为对这本书的书名很好奇,特别想知道领导的奥秘到底什么。对于这本书的理解我想从以下四方面和大家分享一下:
  1.情感控制。学习并认识自己所具备的所有感情,用情感来激励自己,培养自己成为一个良好的聆听者。
  2.贻贝综合症。每一个人都应该摒弃贻贝综合症,要善于走出去,时刻保持一种创新的思维。
  3.知晓了领导者和管理者的不同。领导者所关注的是长期目标,关心的是将来,总是能把复杂的事情简单化;管理者所关注的是短期目标,关心的是当前,总是把事情有步骤的细化。
  4.讲述了苏东坡《论四式》。古代达官贵人曾依照“智”、“辨”、“勇”、“力”来选拔随从,后来演变为国家招募人才,而这“四字”其实更能体现《领导的奥秘》这本书中领导者所具备的因素。
  最后,我想说一下读完这本书自己的见解:一个优秀的领导者要能够在组织中指挥、协调并能够激励组织中每一个成员,而其本身应胸怀全局,具有高瞻远瞩、运筹帷幄的能力,能够不畏抗拒改变而保持创新的思维。
  张新晴
  我本身是很想读一些涉及心理学书的,而这本书里很多地方是从心理分析的角度来解析领导的奥秘的,故为所选。这本书读下来,书中提到的不少观点不是新的,其他书中也提到过,而这本书的不同在于运用了临床范式,经过了大量的研究而得出的这些多数人公认的结论。
  这本书中有很多小测试,经过自测后发现人的性格真的是天生的,不可逃避的,是自己记忆的一种体现,性格没有好坏,但可能存在缺陷,需要自我检讨并改正。这本书中给出的领导的定义为在同行者中带路的人,这样的人在组织中是有影响力的人,是希望、人性、谦逊和幽默人,这些都是正面的词,但即使是领导也会多少有类似精神病症的缺陷,需要及时发现并纠正。
  最后,我想和大家分享一下“相对静止”的概念,概念来源于一个讲述夫妻关系维系的小故事,只有脚步相对静止,共同进步的夫妻关系才能维系得长久。类似地,朋友之间,企业与员工之间亦如此,只有节奏相对静止,才能一起走得更长远。
  古高锋
  我一直属于被领导者,所以特别想知道领导的奥秘是什么,故选此书。读完此书深受启发,书中介绍了无意识行为,高效领导者的情感和思维过程,并引领读者进入自己的内心世界,让读者对自己的感情有一个充分的了解,在工作中控制自己感情,进而学习认识和控制别人的感情。书中介绍了可能成为高效领导者具有的特质,比如,经常给自己制定目标;用清楚简洁的语言向别人解释复杂的问题;有大局观;让人产生信任感;能对自己的行为自我批判等。我希望自己在以后工作生活中,努力要求自己,学习做一个领导者。
 


《纳粹德国的腐败与反腐》  

    蔡进
  就《纳粹德国的腐败与反腐》这本书我想和大家分享一下我的见解。德国的退伍老兵可以享受特殊的福利待遇的初衷是好的,但具有发放这种福利权利的人将这种权利为己所用、集权化,使本来应该惠及部分人的福利只惠及到一小部分人。这种小部分人集权化的趋势逐渐导致了腐败。中国社会中现有的腐败根源也类似于此。所谓以史为鉴,可以知兴替。我们可以从纳粹德国的腐败看到中国的现状和未来,从而及时地改变。



  《观念的水位》

  孙涛
  针对《观念的水位》这本书,我想和大家分享一下我的观点。刘瑜老师在这本书里有很多的分析,很多的数据,说的也很透彻。对于一些时下流行的说法和态度如“中国人素质差所以不适合实行民主”等典型观点也都有回应,给我留下的印象深刻。起初在读这本书前期个人感觉有那么一点点偏激,但是随着读书的深入,越来越对其观点深深认同了!
  吴少华
  这本书在我看来是把老百姓身边的一些事情娓娓道来,由浅入深的讲述政治是什么。平时,我们不愿意谈论政治话题,是因为对政治感觉假大空,是上位者的游戏,而实际上通过此书,觉得政治和我们的生活息息相关,书中讲到了标签战,说人们在争论中,先给人贴个标签,这样就不用对别人的言论进行深入的思考。这样只会让争论变成无意义的骂战,除了浪费时间,浪费感情毫无意义。
  在“没来的请举手”这篇文章中,作者提到在时代的浪潮中,我们不应该忽视小众和弱势群体。在“有多少资本主义可以重来”里,感受到无论是什么主义,社会都需要推陈出新,新海域并不可怕,可怕的是一艘没有报警仪器和机制的船和装聋作哑的船长。
  结合到我们公司的管理,我的感受是,什么样的制度出什么样的人才,当员工积极性不高的时候,作为领导者就要思考下自己或者制度的问题,作为一个团队也要推陈出新,不能执拗于过去而不敢转型,不敢创新,而一个团队也必须要有敢于说不的成员。
  书中在“他也可以是我”那节中提到了“斯德哥尔摩综合症”,原先没有接触过这个词,看到后上网搜了下,就是说当一个人处于弱势或者被加害时,在某些情况下会对加害人产生好感,甚至会反过来帮助加害人。当时看到后觉得很有意思,后来认真想想,发现身边很多人都有这种表现。
  殷文涛
  观念的水位,我认为此书中的观念是指民主的观念。水位,通俗点说就是水平。开头第一篇文章中就定了此书的基调,本书基本是结合实例讨论民主这一事物。在“他也可以是我”这篇文章中,作者讨论了人之间相互的冷漠,事不关己高高挂起的心态。在“权利的道德捆绑”篇中,说到了一个营销的技巧“为了推销苦咖啡,就需要搭售白砂糖”。例如朱元璋在推行强权的时候,却对道德的纯洁性有着孜孜不倦的追求,他不喜酒肉,不荒淫无度,对贪官嫉恶如仇。如果他是纯粹的暴君,或许人民早就反抗了。同时他又是个道德清教徒,于是,人们迎接道德的时候,也迎来了明朝的极权统治。


  《吾国与吾民》

  杜阳
  我读《吾国与吾民》是因为先喜欢上林语堂先生的文字,从他的语录里体会到他幽默又超脱的处世哲学,他以一种局外人的冷静审视着中国人和中国文化。读这本书的过程也是自我剖析、自我反思的过程,几乎每读一句都有一点虚无缥缈的想法冒出来。书中列举了:宗族意识、地缘差异、国人德性、妇女生活等社会现象,批判的同时又理性的分析这种社会现象产生根植的土壤。我的体会是:首先只有直面自身的缺点与不足,并试图找出自己思维惯性的原点,才能谈得上是从内在开始认识自我,才有改变的可能,否则都是表面工作。一如书中的一句话:“我能坦白地直陈一切,因为我心目中的祖国,内省而不疚,无愧于人。我甚能暴呈她的一切困扰担忧,因为我未尝放弃我的希望,中国乃伟大过于她的微渺的国家,无需乎他们的粉饰。她将调整她自己,一如过去历史上所昭示吾人者。”从这段话中我们可以看出林语堂先生是多么的热爱祖国,但他不是溺爱,而是勇于批判,从多方面让人们认识到真正的中国。
  这本书虽然成书于七八十年前,但是对当下国人的价值导向仍然有积极的意义。


  《无畏》

  张玮
  我认为《无畏》这本书主要是告诉我们如何做事的,很适合刚毕业的大学生来阅读。这本书我只看了前半部分,每一个章节都是非常精彩的,都可以指导我们的工作和生活。
  其中,我感触比较深的是《无所事事的忙碌》和《要事优先》里所讲的“目标管理”,书里说公司里的人整体看上去很忙碌,实际很多人都是闲逛,解决的办法就是实行目标管理,先确定目标,再把目标分解到各个部门再到各个员工。《要事优先》里通过具体的例子来说明目标管理中要有主次之分,要知道什么是最重要的,先要去解决最重要的事情。管理者最重要的是要让他们成为自己的管理者,让员工自己自发地形成一种规划的能力,自己去成长、进步。《专业主义》里面讲到现在中国普遍把工作当成一种手段,而没有将工作与兴趣相结合。这样就没办法脚踏实地地将工作做到极致。《仆人理论》通过许多案例来告诉我们要真正做到为客户服务是一种什么心态,怎样来真正做到从客户的角度出发,注重客户需求。
  汪生宝
  上一期读书会读的是《欢喜》,所以这期读书会就接着读了《无畏》这本书。读这本书自己的收获很大,书中充满了哲学式的思维,这本书是和媳妇儿一起看的,其实这本书的真正优秀之处是提出这些问题而且去思考怎么解决,而不是很多评论类的书,用道义去指责政府,一面说要自由,一面呼吁政府出手。
  时驰
  《无畏》这本书起先感兴趣的是书名,因为我想成为一个无畏的人,经过阅读几篇后发现此书是作者对当下一些社会现象的内在原因的阐述,作者观点比较新颖,有些认同,也有些观点跟我之前的认知有些不同。
《情感账户》这篇是第一篇,一个人除了有形的银行账户以外,还有个“情感账户”,就是在跟人交往的过程当中,逐步积累的情感性的、人情的资源。这种资源不讲契约,也没有得到量化。有些人积累的情感资源多,他的“情感账户”里的余额就较多;有的人则经常欠别人情感,这就是情感透支。然后引出外部性和内部性,所谓外部性,就是说未经市场反映出来的成本,或者一个人的行为对旁观者福利的影响。比如,有一种人是热心肠,听说别人有困难,比本人还着急,会告诉别人该怎么做;有的人是冷心肠,听见了却像没听见似的,故意躲起来。公司也是这样,有热心肠的公司,也有冷心肠的公司。热心肠的公司关注外部性,愿意去做可能没有直接报酬的事;冷心肠的公司强调内部性,在意交易过程本身能不能产生直接利益,如果没有,他就不会去做。内部性和外部性区分了两类人、两类公司,甚至两种文化,最后是两种命运。这些我还是受到启发,比较认同,就是人与人之间、公司与员工之间要少些目的性,情感账户才能余额增长。
  《仆人理论》里讲的关于国人服务业的观点,跟我之前的认知有些不一致,我受中国教育影响,也是觉得服务业是不被重视的一类行业,作者阐述了服务业的重要性,对我的观点有了影响,看完后还是认同了作者观点。就像书里提到的,比如一个企业跟顾客的关系,本来是企业提供服务,企业是仆人,顾客应该是主人,如果企业的服务做到足够好,那二者的关系就倒过来了,企业成了上帝,顾客离不开了。消费过程当中的“成瘾性依赖”。跟我之前的想法不一致,还是挺受启发。



  《欢喜》

  张频
  虽然这是一本心灵鸡汤的书,但是当代社会负能量太多,读一些类似的鸡汤文,还是对人有一些帮助的,起码效果等于两针鸡血。读完这本书我想和大家分享一些自己的感想:
  1.本书名为《欢喜》,自然欢喜的秘密是我最想得到的,作者的观点是欢喜的第一要务是接受和承认现实,所有的现状都是应该的,不要抱怨它,在接受现状的基础上请尽情地、玩命地、狠狠地追寻自己喜欢的事情。虽然我不赞同不能抱怨当前的处境,但是努力地追求自己喜欢的事物和事情确实对人是有好处的,起码可以转移你的视线和关注点。
  2.一个不给他人公平的人,难以得到持续、公平的回报。经营好自己的公平心态是人生最重要的必修课。比尔盖茨讲:世界充满不公平,你不要想着去改变它,而要想着去适应它。
  3.不抱怨不是闭上嘴不说话,不是逆来顺受,更不是要容忍不公正、丑恶的现象和坏人坏事,甚至去为虎作伥。关键是要直面现实,想着怎么去解决问题,对于要做些什么,心中要有数。
  4.作用力与反作用力,若一个人抱怨世界不公平,这个不公平的力量会反过来加给他,所以,抱怨世界不公平或者努力寻找世界公平其实是一种心病。
  5.一个人的运气好不好往往和心相有关,就是相由心生,内心有什么潜在的期待,最后就会梦想成真。如果一个人第一次不诚实,第二次还不诚实,我几乎不能指望他以后会诚实,因为他的心智模式不成熟。—巴菲特
  6.只有从未偷情的女人,没有只偷过一次情的女人。
  7.德鲁克卓有成效:1)善于利用有限时间;2)重视对外界贡献;3)善于利用别人长处;4)集中精力于少数重要的事;5)做出有效决策。
  8.一个人要成为好领导,首先自己得有范儿,这是由内而外自然散发的,是装不出来的。
  9.好老公是夸出来的,好老婆是夸出来的,好孩子是夸出来的,好员工是夸出来的,所以不要吝啬精神物质的分享、激励。
  10.抱怨,牢骚就像口臭,自己没感觉,但是会让别人觉得不舒服或者发牢骚的人一点没感觉,但别人很快就能感觉不舒服。从怨到恨到恼再到怒虽然都属于心理暴力,暴力就是以自我意志、自我愿望作为绝对评判标准,让其他人服从自己。想让别人跟自己一样,如果不一样就产生冲突,这实际就是暴力。
  11.我执,用现代的话讲就是“我能、我的地盘听我的”。这是不好的,起码对集体来说,集体应该有规则和契约,这样才能做大。
  12.要看一个公司有没有前途,只需要走到公司前台,再到员工区走一圈,看一下员工们脸上的肉是顺着的,还是横着的。
  13.要永远做革命的螺丝钉,如果一个人真是万金油,那他的职场生涯可能就真的毁了。
  14.不轻易评论他人,不受他人影响,不妄自揣度他人,凡事尽力而为。
  15.从内心微笑,精神、物质不要吝啬。
  16.吃马屁会让人上瘾,很多人第一次吃马屁就会觉得很上瘾,不会觉得难受。领导要学会用人,不要想着去改变人,要懂得用人所长。
  17.识不足则多虑,威不足则多怒,信不足则多言。—弘一法师。
  18.多看一些闲书,避免我们成为一个工具化、产品化的人,对于年轻人来讲,就是要做既会解题,也会解风情的人,如果光是会解题,但生活毫无趣味,那么就会成为乏善可陈的人。
  19.金钱是一种放大镜,你的人格是什么样子,尤其是当你面对金钱的时候。在你没钱的时候,别人还看不出来,但是你有了钱之后,别人一下子就能看出来。
  20.财商,非财产性收入,生产财富的能力,通过自己努力创造出来的,和财富的掌控、使用、增值能力。财商的背后其实是人格,是人格决定了一个人掌控财富的能力和管控财富的能力。国人财商,高态度、缺知识、低行动。
  21.道歉是情感止损。
  以上就是这本书能带给我的全部启发,阅读的过程中免不了要读一些类似的书,算是给自己一些动力吧,就像听一位阅历比自己丰富的学者讲了一堂课,肯定能汲取到营养,要是这些营养能对自己的工作,生活产生影响,这本书就没有白读。书还是要继续读的,以后要多涉猎一些其他题材的书,少拿手机多读书肯定是对自己有益的。
  徐泽凡
  欢喜是一种状态,它是幸福自在的标志,也是充盈人生的基础,发现真正的自己,实现完整的自我,不管怎么样,这个世界自己才是最重要的存在。这是一本好书,很多好的做人做事的建议,回顾到自身,光有建议不够,还是要靠自己本身去实践,书名里很多地方提示“相对”二字,这就告诉我们要冷静地辩证地去看待眼前的事情,高处着眼,低处着手,脚踏实地,一个个小成功积累起来就是一个大成功。


  《朱元璋》

  李士斋
  《朱元璋》这本书里面的人物、故事情节对我的感触很深。我个人认为朱元璋是一个很不简单的人,从快要饿死的草民、和尚最后一下成为九五之尊。他的很多经历是值得我学习的。我觉得朱元璋本身来讲就是一个大奸之人,其实当皇帝施行仁政与他本人的性格没太大关系,施行仁政不代表他的本性是温顺的。他是一个有担当、勇敢、果断的人,但他同样也是一个内心极其自卑,狠心残暴的人,他在治理天下的过程中的冷血杀戮,甚至连自己的儿子都不放过。 
  赵永亮
  我想针对这本书谈一下自己的感想,我本人对各种书籍阅读都不持有完全认同的想法。我认为朱元璋之所以在得到天下后,大开杀戒,甚至文字狱的产生,主要源于内心的自卑。他认为自己泥腿子出身,大字不识,无法驾驭泱泱大国,所以把有识之士通通杀光,从而得到安全感。延伸到工作中,对设计工作中研究生与本科生的选择,我认为在接受过通识教育的前提下,不同的工作岗位根据不同人的性格、特性来选择比只看学历更为关键。
  顾振峰
  因为我只是工作之余浅读了一遍,所以也没有什么太深入的理解。想就主要从朱元璋打天下和知天下两部分来说。本书讲了朱元璋从一个穷苦孩子,经历了旱灾、瘟疫以及父母双亡后,从出家做和尚到后边的参加红军,再到后边一步步建立自己的势力,并最终一统天下。通过这些经历能够看出来朱元璋身上是有很多过人之处的。比如其担当、勇敢、果断等的性格特质。朱元璋称帝后的暴政、残杀开国功臣、文字狱等,实在让人心寒。我很疑惑为什么朱元璋会有这么大的反差,大概是社会变了,社会主要矛盾也发生了变化吧。所以朱元璋为了江山稳固,必须这么做。



  《亲密行为》

  田凯华
  我选择的是裸猿三部曲中的《亲密行为》。这本书大致分析了自我亲密行为、两性亲密行为、社会亲密行为三类亲密行为。这本书的视角很独特,尽管一些言辞很裸露,但却以常人之外的视角分析了人类与动物亲密行为的异同。我对作者在书中的“鼓掌是来自于母亲轻拍自己的婴儿”的观点很是“崇拜”。结合工作中的一些实例我想说一下思维的重要性。比如日常设计中的一些条文规范很多事照搬欧美条例,但实际上有些编委不一定知道所以然,这样让一线的设计人员有时候不知道如何使用这些规范。工作中我们很多事情只做到了表面,如果想做到更好,我们要知道它的本质,就像鼓掌一样,知道是怎么来的,有时候能让我们的工作事半功倍。



  《破译黑天鹅》

  呼小刚
  我选读的书是《破译黑天鹅》,就这本书我想和大家分享一下我的观点。我认为黑天鹅事件是可以通过日常的一些细节去减小其发生概率的,因此在日常的工作中要真正做到细心。通过近期“三星note7爆炸”的事故我们可以看出黑天鹅事件是有它存在的内在必然性的。同时,我认为越是平时不认可的一些行为,反而越要从对方的一些意识形态去改变自己的一些行为想法,这样才能让自己有更清醒的头脑,有机会从冰山一角看到“黑天鹅”即将展开的翅膀。
  赵霞
  我通过读《破译黑天鹅》这本书,想结合自身的一些生活、工作内容与大家分享一下。首先我想和大家讨论一下麦当劳&肯德基占领中国市场的市场策略,肯德基更注重中国化,换句话说就是更考虑了消费者的需求才能有更广泛的市场。我认为无论是个体还是公司,都需要经常与那些和我们相似的进行交流及思想上的碰撞。保持这样的态势,能让一个公司在潮流中屹立不倒,避免黑天鹅事件。同时我认为,如今的时代是一个大科技融合的时代,没有永远的竞争者,需要更多的合作共同研发。此外领导者要时刻保持开阔的心胸去迎接不同的事物,以不变应万变。总结成一句话就是:修炼内功。


  《人类动物园》

  孙玉洁
  通过读《人类动物园》这本书,我感触最深的是:抉择的实效性。很多时候,我们无论在生活中还是工作中当拿不定主意的时候,即使作出了错误的抉择,也要走下去,这时候得到的结果有时会出乎意料的好。实际上有时候我们缺少的是一个方向和信念。有时候果断的一个错误的选择有可能比延时的一个正确抉择更能够成功。选择的正确与否是靠大家走出来的。
  陆静静
  《人类动物园》这本书整体用圈养动物的一些行为习惯、思考模式来反观现代人的种种。书中我印象尤为深刻的是确保领导地位的十条金科玉律,我想就这十条和大家一块儿分享探讨。
  1.你必须要清楚展示凌然在上的仪表、体态和姿势。
  2.在激烈对抗的时刻,你必须要以攻击的姿态威慑你的下属。
  3. 在身体受到挑战的时刻,你(或你的代表)必须能压倒发起挑战的下属。
  4. 如果挑战者用的是脑力而不是蛮力,你必须能智胜发起挑战的下属。
  5. 下属争吵时,你必须予以平息。
  6. 你必须要犒赏直接下属,允许其享受高位者的特权。
  7. 你必须要保护弱小的下属,使之免受迫害。
  8. 群体的社会活动必须由你决策。
  9. 必要时,你要安抚最底层的下属。
  10. 你必须要主动进攻,挫败外来的威胁或攻击。
  这十条定律看似有一些等级压迫性,但是确实现实中广泛存在的规律。这十条定律实际上是人类发展中必将存在的规律,与动物群体一样具有普遍性;即使人类社会中以各种委婉的方式去避免这些规律赤裸在人们面前,但最根本的目的仍然没有改变。
  另外,通过这本书我还想和大家分享一段话:“与以错误的方式做正确的事情的人类首领相比,以正确方式做错误事情的人类首领往往更容易获得成功,也更容易受人尊敬”。这就告诉我们有时候果断地作出决定,比正确地作出决定更为重要。
  天俱时读书会成立于2015年4月22日,是由集团董事长刘秀忠发起的青年读书团体。旨在营造浓厚读书氛围,以书会友,分享智慧,增进交流,搭建起集团青年员工沟通思想、提升修养、共同成长的新平台。