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《河北日报》报道集团董事长刘秀忠的创业之路

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《河北日报》报道集团董事长刘秀忠的创业之路

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日期:
2015年12月30日 00:00
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【摘要】:
2015年12月30日,《河北日报》以《天俱时控股集团董事长刘秀忠:创业,我们一直在路上》为题,报道了天俱时控股集团董事长刘秀忠的创业之路,从集团起步-转型-延伸全面介绍了天俱时控股集团的发展历程。报道全文如下: 天俱时控股集团董事长刘秀忠创业,我们一直在路上  阅读提示:  12月25日上午9时30分,阳光穿过雾霾打在办公室的窗户上,在临窗的桌上留下影子,天俱时控股集团董事长刘秀忠端起茶杯,站起

  2015年12月30日,《河北日报》以《天俱时控股集团董事长刘秀忠:创业,我们一直在路上》为题,报道了天俱时控股集团董事长刘秀忠的创业之路,从集团起步-转型-延伸全面介绍了天俱时控股集团的发展历程。报道全文如下:
 

天俱时控股集团董事长刘秀忠
创业,我们一直在路上

  阅读提示:
  12月25日上午9时30分,阳光穿过雾霾打在办公室的窗户上,在临窗的桌上留下影子,天俱时控股集团董事长刘秀忠端起茶杯,站起身来,望向窗外。
  从一家单纯以施工为主的传统工程建设企业,到以工艺技术研发引领的集设计、采购、安装于一体的大型医药环保工程总承包商,再到现在的制药行业环保领域高端设备制造商,这家民营企业不断转身,将自己的创业实践同时代需求一路捆绑。
  “公司每一次转型升级,都是向更高点进发的起点,我们一直都在创业的路上。”刘秀忠说。

  创业——
  从冶金行业到医药领域

  “几年前,我们70%的营业收入来自冶金行业,后来这个行业一直不景气,如果不是及时转型,公司发展肯定会出现大问题。”刘秀忠坦率地说。
  1998年,学自动化出身的刘秀忠辞掉河北冶金建设集团分公司总经理的职务,带着当初和他同时期分配进厂的五个大学同学下海创业,成立了一家工程安装公司。创业的热情很快遭遇到现实的冷落,由于缺乏业务,公司面临生存之忧。迫不得已,公司只能作为一个项目部挂靠在原单位,分包集团“看不上”的一些小工程来做。
  “寄人篱下”的日子并不好过,更关键的是分包的项目不足以糊口。刘秀忠每天骑着破旧的自行车早出晚归,东跑西颠去找项目、谈合作。“头两年几个创业元老都是零工资了,公司还是经常资金紧张,几近关张。我们曾把跑业务的车卖了给施工人员发工资,实在周转不开时,还去典当行当过摩托车、手表和手机。”刘秀忠回想起那段日子,颇为感慨,“虽然举步维艰,但却磨练出了一支团结、实干的队伍,这是我们最宝贵的财富。”
  2001年,他们承接到华北制药集团一套设备生产线的施工任务,也给自己迎来转机。这个项目不仅让公司掘到第一桶金,更重要的是第一次触及到医药行业,决定了后来的发展轨迹。
  华药项目之后,他们陆续承接了石药集团、成都联邦制药、内蒙古联邦制药等大型药企的建设项目,公司开始进入发展期。2004年,刘秀忠的团队正式成立“河北天俱时工程科技公司”,到2008年,集团总资产已达2.5亿元。
  随着公司业务板块的增加,刘秀忠发现虽然承接的项目越来越多,营业额不断攀升,但是利润率却越来越低。“一直以来公司的主要业务都是客户完成工艺设计,我们负责安装,技术含量很低,处于同质化竞争最为严重的产业链最下游。”刘秀忠认为,公司要想继续发展,必须专注于一个方向培育自己的核心竞争力,以技术引领来区隔竞争对手。
  2008年,天俱时完成转型,公司主要业务全面转移到具有本土优势的医药行业新建项目的研发、设计、施工、管理。“之所以专注于医药行业,首先医药行业的工程设计在当时属于朝阳产业,有很大的发展空间。其次是之前医药行业施工经验的积累,也奠定了转型的基础。”
  转型——
  用人才驱动科技创新

  企业转型不是纸上谈兵,真正落地还要靠专业团队来执行。可是高端的医药工程设计人才本来就少,愿意来一个不知名的民营企业的更是屈指可数。刘秀忠开始发动朋友圈四处挖人。
  王京,国内知名化工医药专家,国家科学技术奖评审专家,2009年被天俱时集团引入,现为集团董事、首席科学家。
  在王京的主导下,天俱时集团实施了科技转型战略,先后成立了医药技术开发中心、生物工程研究院、环境污染综合治理联合实验室等高端研发机构。企业重新制定了人才引进和培养计划,引进一大批懂得工程项目总承包模式并拥有生物医药、环保等专业技术的复合型人才。
  “像王京这样的高端人才之所以被我们引入,看重的是公司的发展前景和自由的施展空间。”在刘秀忠看来,公司科技转型中首席科学家发挥了至关重要的作用,高科技人才的加入不仅引领了集团技术研发方向,而且大大拓宽了科技视野。仅今年一年,王京就带头研发了14个科研项目,其中一项技术为一家大型药企带来每年1000万元以上的效益。
  事实上,聘请首席科学家,只是天俱时集团科技兴企、充分挖掘科技人才力量的做法之一。目前,该企业已建立了一整套科技人才培养和使用机制,在现有360多名员工中,仅科技人员就有254人,占职工总数的71%。在智力支撑下,以医药环保科技为主的新业态收入已占集团全部收入的60%以上,而此前这个比例仅为10%。
  高端人才的引进以及专业技术研发需要大量的成本,天俱时对此不惜血本,几年来仅建设各专业实验室投入就超2800万元。“一大批高科技人才陆续加盟,我们又引进了一系列先进技术和项目,我们的财务报表一直以来并不靓丽。但是有了人才和技术的支撑,我们的科技转型之路会更加稳健,为企业下一步的突破发展创造条件。”刘秀忠说。
  延伸——
  做制药环保产业先行者

  随着社会对生态环境关注度的提升,制药行业的环保压力日趋增加。天俱时也随之把重心放到制药行业环保设备制造领域。
  在12月5日举办的2015年天俱时科技论坛上,由天俱时研发设计的一套挥发性有机物(VOCs)治理设备受到了与会专家、学者以及制药企业负责人的关注。
  VOCs是形成PM2.5和臭氧的重要前体物之一,对大气环境质量影响较大。今年5月,河北省推出重点行业挥发性有机物(VOCs)综合治理方案,医药行业被列入重点整治名单中。与石油化工等相比,制药行业VOCs物质种类多,浓度变化大,且有些物质暂时不能明确其化学成分,治理难度更高,目前行业内还没有成熟的治理技术,达到近零排放。“我们这套设备历经300多次小试探索,80多次中试验证,今年10月首次应用于新疆伊犁川宁生物技术公司制药项目。设备的VOCs去除率为95.7%。”刘秀忠介绍说。
  该套设备是天俱时集团旗下的河北莫兰斯环境科技股份有限公司的首创产品。这个专注于为制药企业提供一整套环保解决方案的公司,从诞生起就被刘秀忠寄予厚望。“它标志着天俱时开始向制药行业高端环保技术开发和设备制造商转型。这也预示着我们已经站到这个产业链的最上游。”
  由于设备的市场前景看好,一些基金公司上门来洽谈莫兰斯上市事宜。刘秀忠说:“以前之所以没有考虑上市,是因为天俱时还没有过硬的技术和核心的研发成果,即使勉强上市也不会有长足发展。现在莫兰斯具备了这一条件,企业研发的一系列技术正在全面铺开市场。”刘秀忠将上市计划设定在2017年,他认为,届时莫兰斯将取得阶段性收获。
  石家庄高新区科技局局长丁飞燕告诉记者,高新区178家国家认定的高新技术企业中,有很多和天俱时一样,在不断转型升级,这对企业和企业家都是严峻的考验,需要把握准转型方向,天俱时从医药的基础安装工程做起,不断向产业链上游延伸并且开发出具有核心技术的产品,开辟出一条可以借鉴的纵深发展、内生驱动的道路。
  “虽然我们正在摆脱竞争激烈的红海,转移到科技含量更高的蓝海,但蓝海是动态的,很快就会有后来者赶上,企业创新的步伐一刻也不能停止。我们必须将自己‘制药行业高端环保设备制造商’的形象定位真正稳固下来,这个周期的转型任务才算完成。”刘秀忠说。