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集团召开专题会讨论武亚锋设计工作报告

新闻中心

集团召开专题会讨论武亚锋设计工作报告

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日期:
2015年3月20日 00:00
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【摘要】:
3月19日,集团董事长刘秀忠主持召开专题会,组织集团医药化工工程设计公司领导班子成员和各专业负责人,对集团董事、副总裁武亚锋在集团2015年度工作会议上所作的设计工作报告进行了学习讨论。集团董事、总裁刘松,集团副总裁王利峰参加了讨论会。  与会人员认为,武亚锋副总裁的设计工作报告,对医药行业现状和未来发展方向进行的分析理念先进、观点明确、阐述系统,非常具有前瞻性,对设计公司当前首要任务和未来发展规

  3月19日,集团董事长刘秀忠主持召开专题会,组织集团医药化工工程设计公司领导班子成员和各专业负责人,对集团董事、副总裁武亚锋在集团2015年度工作会议上所作的设计工作报告进行了学习讨论。集团董事、总裁刘松,集团副总裁王利峰参加了讨论会。

  与会人员认为,武亚锋副总裁的设计工作报告,对医药行业现状和未来发展方向进行的分析理念先进、观点明确、阐述系统,非常具有前瞻性,对设计公司当前首要任务和未来发展规划进行的部署定位准确、思路清晰、措施得力,对设计公司和集团跨越发展非常具有指导意义。

  与会人员围绕设计工作报告并结合设计公司发展和集团T-EPC战略实施,提出了很多富有见地的意见和建议。

  设计公司总工程师潘厚昌认为,人才是发展的保障,对于设计公司这种知识密集型的单位而言更是如此。设计公司要抓紧弥补人才短板,为未来发展夯实人才基础。设计公司当前正在着手建立的技术体系要在原有基础上再上一个台阶,要形成自己的特色,要有前瞻性,要设身处地为客户着想,让客户看图更方便,增强自身的竞争力。

  设计公司副总经理吕未海认为,武总在报告中提出的适应市场需求往高端方向走的路子是正确的,因为只有这样才能进一步增强抵御风险的能力。制剂项目技术含量更高,投资规模更大,更适合T-EPC模式总承包,应坚持向这一方向发展。要把培养人、引进人作为今年的工作重点,尤其是要侧重工艺和自控两个专业的人才培养和引进,尽快解决专业人才不均衡的问题。

  电气专业负责人马栋建议,在引进人才的过程中,要把眼界放得更开阔一些,走出河北,放眼京津沪,深入211、985高校开展宣传、互动活动,让更多的大学生认识了解我们,吸引更多更优秀的人才加盟到公司来。

  结构专业负责人赵永亮表示,设计要发展必须通过工程放大,第一要有品牌,第二要有效益,品牌可以拉动业务,进而通过业务开展增加效益。在开展业务的过程中,内部设计和施工要有机结合,增强前瞻性,尽早明确设计目标,通过管理协调和技术优化,为客户节约成本,同时也增加自身效益。

  工艺专业负责人薛龙认为,设计公司的技术体系要体现天俱时的特色,要与施工有机结合,通过在实践中不断摸索和积累,逐渐形成天俱时设计独有的亮点和优势,增强我们的核心竞争力。这是焦点问题,也是难点问题,还有大量的工作要做。

  暖通专业负责人马安亮表示,武总在报告中提到的“木桶效应”非常有警示作用,告诉我们既要下大力气培养人才、弥补人才短板,又要注意在发展中坚持稳中求进,不制定过高目标,不盲从,不冒进。设计公司对客户需求的响应速度一定要快、重视程度一定要高,一切要以客户为重,并使其成为设计公司的文化基因。建议增加实习岗位数量,为更多高校毕业生提供实习机会;同时建议加强在职人员再培训,培养既懂设计又懂施工的综合型人才。

  建筑专业负责人李晓辉认为,设计公司要发展,就必须要站在技术的前沿,通过不断学习,用新的理念、新的技术、新的知识武装自己,增强竞争力,保持行业领先。不单是技术方面,采购、施工等各个方面都要达到这种水平。

  给水排水专业负责人徐连学表示,武总的报告提出了工艺的环保的思路,提出要通过先进的工艺减少污染排放,同时降低后期污染物处理难度和处理成本,这一工艺和环保相交叉的学科技术可以应用到相关的很多方面。在技术研发过程中,如果应用新的技术、新的设备,从工艺源头的角度提供环保解决方案,会有效增强集团整体的竞争力。

  设计公司副总经理姚振永认为,在T-EPC模式下,设备采购很关键,对采购人员把握行业形势、洞悉设计意图、了解生产状况的要求是非常高的,设计公司要为采购提供一定的支持。同时,设计公司要充分考虑在施工之前可能遇到的问题,逐步提高预判问题的能力,自动化科技公司、环保科技公司、洁净技术公司也要及早介入,在深入了解客户需求和状况的基础上,通过系统集成,为客户提供模块化的、完整的解决方案。

  集团领导在讨论过程中同大家进行了深入沟通。

  集团董事长刘秀忠表示,我们的设计公司必须要融入T-EPC中,必须要保证服务质量和客户的感受,要有自己的亮点,要超越客户的预期。同时,要保证在专业技术培训上较高比例的投入,通过持续的学习培训,始终把握行业最前沿的理念、技术和信息,保持并增强在行业的竞争力。

  集团董事、总裁刘松表示,设计公司要通过大家的共同努力,保证现有任务落地并超出原有水平,依靠高质量的图纸、细致的服务、创新性的理念和技术亮点,给客户全新的感受。设计工作要紧紧围绕客户需求,通过工程放大规模、形成品牌,品牌反过来会带动设计、工程等业务,最终实现以“品牌带动”为标志的真正的成功。

  集团副总裁王利峰表示,集团物资管理部门正在着手建设物资管理数据库系统,力争在提高物资管理效率和质量的基础上,为今后与财务、施工、设计等各专业形成良性互动不断夯实基础。