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集团设计公司召开工作会议

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集团设计公司召开工作会议

作者:
日期:
2015年3月16日 00:00
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【摘要】:
3月13日,河北天俱时医药化工工程设计有限公司召开工作会议。集团董事会全体董事出席会议,围绕设计公司发展有关问题同设计公司员工进行了沟通交流。会议由集团董事长刘秀忠主持。  集团董事长刘秀忠同与会设计公司员工沟通了天俱时文化基因、天俱时发展历程和设计公司发展的根本原则等三个问题。刘秀忠指出,天俱时文化的基因包含了可持续的发展观、用人唯亲(亲指认同组织文化)的用人理念、学习型组织的建设、去家族化去行

  3月13日,河北天俱时医药化工工程设计有限公司召开工作会议。集团董事会全体董事出席会议,围绕设计公司发展有关问题同设计公司员工进行了沟通交流。会议由集团董事长刘秀忠主持。

  集团董事长刘秀忠同与会设计公司员工沟通了天俱时文化基因、天俱时发展历程和设计公司发展的根本原则等三个问题。刘秀忠指出,天俱时文化的基因包含了可持续的发展观、用人唯亲(亲指认同组织文化)的用人理念、学习型组织的建设、去家族化去行政化的治理机制和坚持创新的导向。天俱时对内选择员工,一切以员工的利益为核心,与员工共赢;天俱时对外选择客户,一切以客户的利益为核心,与客户共赢。天俱时的发展经历了1998-2010的创业期和2011-2014的转型期,当前已迈入2015-2018的跨越发展期。进入新时期,集团将全力打造“天俱时3.0版”,到2018年集团创业20周年时,使天俱时成为一个具备“T-EPC”、“10个亿”、“IPO”和“行业三甲”等四个维度的特色鲜明的品牌。刘秀忠强调,作为天俱时发展的重要引擎,设计公司的一切工作都要以跻身行业三甲这一目标为中心,设计公司的一切重大发展事项都要由以武亚锋为核心的领导团队来决策,设计公司发展的根本是一切依靠员工、一切为了员工,设计公司的发展要与员工的根本利益紧密结合起来。

  集团董事、总裁刘松在会上与设计公司员工沟通了集团未来规划、设计公司定位与使命等问题。集团董事、常务副总裁刘金涛在会上阐述了大经营的概念和设计公司应在集团经营体系中发挥的作用。集团董事、副总裁、首席科学家王京就工艺技术与工程设计的有机结合进行了阐述分析。集团董事、副总裁武亚锋在会上提出了设计公司的目标计划和开展业务的具体思路。

  会上,集团各位董事与设计公司员工还围绕人才培养、绩效评价、创新激励机制、设计与施工结合、业务领域扩展等方面的问题进行了深入交流。