1月12日上午，我们来到了安徽富鑫钢铁项目现场。我们见到胡泽朝经理时，他正在现场跟几名管理人员讨论着问题。第二天就要举行高炉点火仪式了，他在为高炉的点火投产做最后的准备。他跟记者简单地寒暄之后，重新投入到工作当中。
从2009年3月来到现在，胡经理在这里已经有10个多月了。在工程即将竣工、终于可以享受成功喜悦的时刻，他更多的是感慨。他对记者说：“是天俱时文化深深吸引了我，我非常享受在这里的工作和生活，很踏实，整个项目有一种和谐温馨的气氛。最重要的是，在这里有提升的空间，激励自己不断地去学习，努力完善自己。”
天俱时文化让我留下来
2008年11月，36岁的胡泽朝经理辞去原单位副经理的职务，来到天俱时，成为集团冶金公司的总工程师。他告诉记者：“是天俱时文化让我留了下来。”
进入公司以后，胡经理深深体会到了天俱时文化的魅力，他非常喜欢公司这种和谐温馨的气氛。更让他深受感动的是，集团全体董事每年都进行一周的集体学习；每年举行两期天俱时管理培训班，为公司培养管理骨干和技术精英；每年组织员工进行拓展训练，锻炼团队协作能力和自身的素质；各个项目不定期举行技术培训。集团从高层到基层的学习氛围之浓厚、天俱时人对学习之重视在一般企业里是很少见的。
胡经理在原单位做了7年的机械处主任，接触的人和参与的工作很受局限。“在那里，知识和思想都已经桎梏了，非常地渴望学习。来到咱们（天俱时）这以后，学习的机会多了，接触的面广了，发挥和提升的空间也大了，感到自己一下子有了目标。我会不断地学习，努力完善自己。”
2009年3月，胡经理进入安徽富鑫项目。当时，竖炉没有设计图纸，工程一直停滞在那里。他千方百计找来了以前曾经参与设计的竖炉图纸，同甲方邀请的设计院人员一起，参与了设备订货、工艺布置和设备参数的研究讨论。经过了一个月时间，在他的积极努力下，竖炉图纸设计终于如期完成。胡经理本人赢得了甲方的信任，也为集团博得了甲方的认可。很快，甲方就毅然和我们签订了竖炉的安装合同。
通过这件事，甲方更加欣赏胡经理的工作能力，开出高薪来聘请他。同时，同场施工的几个单位也向胡经理伸出了橄榄枝。可这些，胡经理都婉言谢绝了。说到这里，胡经理眼神十分坚定地对记者说：“不可能!不可能！那都是不长远的，挣钱只是暂时的，总会提心吊胆的。在咱们单位，很踏实，有一种依靠感。主要是有机会，有空间去提升自己。”
