杜海涛（左）在施工现场

　　在这个冬日，我们来到了内蒙古联邦制药项目，见到了25岁的项目经理杜海涛，这是一个身材稍胖，白白净净的年轻人。

　　面对困难 沉着应对

　　2008年，时任内蒙古临河联邦项目工程部经理的他经受了一次严峻的考验。9月份，其他施工企业由于安全工作力度不够，连续发生了几起安全事故，造成很严重的影响。当时正赶上二期施工最紧张的时段，甲方不但紧催施工进度还加强了对施工单位的安全监督。当时二期工程的项目经理耿智又因为学习而被调走，责任重担就落在了杜海涛的身上，这是杜海涛第一次独自负责一个大项目，他深知：在这个风口浪尖上，如果安全措施不到位，不但对员工会造成伤害，天俱时的声誉也会遭受打击。他暗下决心：这次施工，必须保证安全，对员工和集团负责！

　　“那段日子精神真是高度紧张”，杜经理给我们这样说道。

　　在一系列安全管理制度面前，他由平时的认真随和变得严厉苛刻。他亲自参加班前喊话强调每天的安全重点，每周五举行安全例会雷打不动，做到了常敲安全钟、紧绷安全弦，大大提高了项目人员安全意识。他定期组织项目管理人员和一线工人开展安全知识培训并进行考核。他经常到现场巡视，对现场的安全情况随时了解和及时提醒，发现问题及时指出并纠正。除了自己带头，他还要求项目所有管理人员务必做到嘴勤、腿勤、手勤，对工人操作的全程进行安全监管，勤转、勤说、勤记，不放过任何安全问题的蛛丝马迹。

　　在这样的严格要求下，工人们施工忙而不乱，秩序井然，阶段性的实现了零伤害，得到了甲方的高度评价。然而杜海涛心里紧绷的弦却始终没有松下来过，“对我来说，安全工作只有起点，没有终点。”

　　技术钻研 孜孜不倦

　　2004年，作为集团招聘的第二批学生中的一员，他和另外几个同学一起被派到成都联邦制药项目。“在那里，配管、挖电缆沟、敷设电缆等什么体力活都干过……”这一干就是一年，作为刚毕业的学生，这样的生活经历让一些人选择了放弃。对此他也曾有过黯然和压抑，幸好有王利峰和沈志峰师傅的劝慰和自己的坚持，他才一路走了过来。“要不是那时候的坚持，我就成不了天俱时人”，“要不是那时候的磨练，我也成不了今天的项目经理”。回想这段“一线工人”的生活，杜经理很是感慨。

　　作为中专生的他，靠着努力和勤奋得到了师傅们的认可，在05年被提拔为技术员。欣喜的同时更意识到自己在技术方面和别人的差距，于是在心里默默地告诉自己：别人能做到的，自己同样能做到！“那时候的干劲特别足，要是赶上工期紧，白天在现场和大家一起热火朝天地干活，晚上加班到11点多才回宿舍，回到宿舍还继续看仪表技术方面的书”，提起那段如饥似渴学习的岁月，杜经理笑着说道：“虽然忙碌，但很充实”。

　　就在不断地追求中，时针走到了2006年，他在这一年被派往赤峰中色库博项目，在那里跟随项目经理徐海波边学边干，接触学习仪表调试，更加开拓了他的视野，丰富了他的工作经验，得到了徐经理的认可，徐经理在调职前将管理工作放心地交给了他。

　　角色转型 勇挑重担

　　09年5月份他正式担任联邦制药三期工程项目经理，此时的他已经不是“新人”了。

　　角色的转变让他感到责任更重了，面对的是如何使“新人”在天俱时得到发展。09年新员工来到工地上，受到了他的热情迎接。他亲自为5名新员工安排好食宿，为他们举办了学习小组，让他们和老技术员交流互动，为他们尽快地调整心态、了解整个项目、适应本职工作创造条件。在新员工的眼里，他细心、年轻有为，是大家学习的榜样。在激励新员工的时候，他这样说道：“天俱时给我们提供了展示个人才华的平台，这里对学生特别关注，只要你有技术，有能力，就能得到很好的发展，我的成长就是很鲜明的例子！”