在天俱时这个优秀的团队工作，最让人感同身受的是中高层管理者们浓郁的学习氛围。为了企业的基业长青，从优秀走向卓越，除了企业的内部培训和雷打不动的国庆节集体学习，集团每年都会有几位中高层管理者被选送到清华、北大等国内高等学府深造。2006年3月和2008年5月我两次赴清华大学经济管理学院学习。在阔别学校20多年后，又重新踏入学校坐在宽敞温馨的教室里，而且是中国的最高学府清华大学，真是非常激动、非常兴奋、非常荣幸，这种感动现在想起还倍感珍惜。　

姚莉：感悟清华，感悟人生

　　在清华学习，可以聆听到众多国内知名教授和学者的讲授，他们个个学贯中西、博古通今，知识渊博、理论精深，每个人对自己从事的研究都有独到的分析和精辟的见解，他们精彩的讲解不时闪烁出智慧的火花，使我的思想观念不断地受到新的冲击，从而进一步理清了思想认识上的误区，解开了许多工作、学习、生活中的迷茫和疑惑，时时让我有茅塞顿开的感觉，享受豁然开朗的喜悦。在有幸聆听了战略管理、领导力、公司治理理论，人力资源管理、营销管理、投融资与风险控制、企业上市运作等课程后，我感到教授们的讲解具有较强的针对性和实用性，从时代发展的最前沿，从不同的学科领域、不同的观察角度出发，给我们带来了一场提升领导综合能力的盛宴。他们的授课使我掌握了更多的工作技能，从而使我在正确认识问题、科学分析问题、果断应对问题的能力上得到明显提高。我体会最深的有三点：一是企业必须培养团队执行力不放松。一个企业如果团队没有了执行力抑或执行力不强，既便是再完美的战略，再周密的规划，最终都将形同虚设甚至会给企业、组织、团队带来毁灭性的灾难！因为好的战略，周密的规划都必须由强有力的执行力来支撑。否则，战略、规划就如同空中楼阁，如同无源之水，无根之木，只需微风轻拂便会轰然倒塌。二是企业的创新之路需要不断创新。创新，不仅仅是技术问题，也需要企业家精神。创新的道路是多种多样的，善于发现并利用更多的创新道路，将为企业提供更多的超越机会。三是企业真正的品牌源于信任。品牌是人经营出来的、创造出来的，真正的品牌需要时间的考验，因为真品牌的基础是信任。当年张瑞敏举锤砸不合格冰箱的案例，至今还是教授们课堂上津津乐道的话题，这一砸为海尔今天成为世界知名度的中国品牌奠定了基础，这无法用追求短期利润的动机来解释，但是从获得消费者信任这一长期目标看，就很好理解。 

　　两次清华学习累积的时间虽然不算长，但通过体验“自强不息、厚德载物”的清华校训，汲取名校丰富的知识营养，我的收获是非常大的。走进清华园，处处都是文明的气息。无论是在教学区，还是在生活区，时时都是宁静祥和，井然有序。清华校园很大，初来几天不识路，总会有人热情地为你指路。遇到年少的清华学子，总是把我们尊称为“老师”，尽管心里有点虚，但面子上还是蛮受用。在食堂就餐，尽管偌大的餐厅高峰时有几千人同时进餐，但从不喧哗，且整洁、有序。在课堂上，如果同学们偶有倦意，教授们马上会讲个小笑话，播个多媒体短片，或者玩个小游戏，既为你提神，又让你受到启迪。可以说，清华园里这样一种文明的气息、一种人文关怀，会让你时时感到温暖，受到教益与启迪。