10月14日，第一工程公司山西新绛项目组织各专业技术人员召开座谈会，围绕工程质量、进度和资料等方面的问题进行了沟通交流。会议由第一工程公司总经理、项目经理张连伟主持。

　　会上，张连伟针对新绛项目现阶段的实际情况作了详细分析，要求各专业人员各司其职，做到质量、进度、资料三者紧密结合。他指出，进度与质量控制相辅相成，不能因为赶进度而忽略质量问题。他强调，质量控制是工程顺利进行的前提，控制工程质量要做到有理有据，要以技术规范为基础，针对不同单项工程采取不同的控制标准，做到质量检查、技术资料与工程进度同步。

　　各专业人员就施工过程中遇到的相关问题进行了沟通交流，一致表示要加大项目质量管理工作力度，树立良好的工程形象。