3月27日至30日，集团董事、常务副总裁刘金涛带领集团经营系统人员，赴武汉参加了由中国建设工程培训中心和北京中建政研信息咨询中心组织举办的关于建设工程施工转包违规分包等违法行为认定查处及项目管理风险防范应对实务的培训。

　　当前正值国家建筑业改革、工程质量治理两年行动（2014年9月至2016年8月）和集团转型升级的关键时期，这次培训使集团经营团队对建设工程项目违法行为的界定、重点法律法规条文有了更清晰的认识，对工程合同争议、签证变更、项目管理风险防范及应对、工程分包及内部经营的操作实务有了更准确的把握，也为集团规范运营、规避风险、稳定发展提供了有效依据。

　　培训期间，每天培训结束后，在刘金涛的主持下，参加培训的人员还对当天学习的课程进行总结交流和讨论，以便更好地理解和掌握相关内容。通过学习交流，集团经营人员深刻认识到，增强法律意识非常重要，当前形势下必须加强项目质量安全管理，通过业绩的积累，赢得良好的信誉和口碑，以品牌的带动应对市场化选择。

　　集团总工程师马志民，集团副总工程师、经营管理部部长程英，财务部部长乔欣，经营管理部副部长刘丽珍、副部长张吉义、工程师郝立宁参加了此次培训。