“拼”字当先 磨砺之中显担当

——记天俱时集团2015年度“杰出贡献奖”获得者薛龙

设计师是痛并快乐的职业，而且往往痛苦的程度远远超过享受的快乐。设计是一项需要选择它的人甘于付出全部心血的事业，而且使人随着年龄的增长不断得到积淀。我更看重的是，取得设计成果时，与朋友们共同分享成功的欢乐。　——薛 龙

 

天俱时集团2015年度“杰出贡献奖”获得者薛龙

薛龙，2002年7月从河北工业大学化工机械专业毕业。大学毕业后，他直接到了核工业第四研究设计院设备所从事非标设备设计。2004年5月，他从设备专业跨到工艺专业，开始从事工艺项目设计。2014年12月，他加盟天俱时，继续从事医药化工工艺设计。

十二年间，他一直从事医药工程设计，先后参与的设计项目大大小小的共有几十项。主要有：哈药总厂合成车间，东北制药1043厂房、1181厂房、1012厂房，河北敬业化工股份有限公司水杨酸改造工程，齐鲁制药人药合成车间，齐鲁动物保健品(临邑)有限公司工程甲维盐合成车间，神舟生物科技有限公司一期提炼工程，石药集团欧意药业原料药车间，江西新瑞丰生化有限公司年产110吨赤霉素等原药异地改造项目，海正新建公斤级产品研发及中试工程中心工程等项目。这些项目的设计经历，为他在医药化工工程设计方面积累了丰富的经验，为他日后在医药化工工程设计领域取得更大的成就奠定了扎实的基础。

新平台 新挑战

2015年，是薛龙加盟天俱时的第一年。2015年，也是经过重组的河北天俱时医药化工工程设计有限公司的开元之年。这一年，设计公司全体员工在集团董事会的领导下，积极开拓设计市场，努力提高设计质量，先后完成了20多家客户的项目设计或相关任务，圆满完成了全年目标。

而薛龙作为项目负责人，先后主持了天大精细磷酸盐多功能中试实验平台项目、甘李药业小分子原料药和制剂车间项目、河北天成药业股份有限公司项目、海正公斤级产品及中试工程中心项目、河北安健成益医药科技有限公司二期制剂项目、南京白敬宇制药有限责任公司酮康唑洗剂配制项目、江苏东圣食品科技有限公司项目、圣大(张家口)药业有限公司新建植物提取车间工程等项目的设计工作。虽然工作量如此巨大，但他依然带领项目团队，克服各方面的困难，保质保量地完成了全部任务，并且没有出现一起延期交付图纸的情况，得到了客户和集团领导的高度认可。

不论对设计公司还是对薛龙本人而言，在2015年确实遇到了很多的困难。但现在回忆起来，感觉最棘手的困难还是人员短缺造成的困难。

起初的时候，大家的期望都是一样的，那就是在新的平台放开手脚、大展宏图，要多承接任务，并在规定的时间内把每个项目都完成得最好，尽快在市场中树立品牌。所以，基本上承接的每一项任务，对于大家而言无不是时间紧、任务重。但是，在当时，作为工程设计灵魂专业的工艺专业，人员总体数量不足，且新参加工作的年轻人较多，能够独当一面的人员可谓捉襟见肘。所以，对于薛龙他这个项目负责人而言，真的是压力山大，工作中充满了痛苦。

面对这样的形势，薛龙并没有退缩和气馁，而是直面挑战、迎难而上。首先，他多次组织工艺专业内部培训，帮助新参加工作的年轻的设计人员快速提高基本能力，尽快适应设计工作要求。然后，他以身作则，和年轻人们一起加班加点，随时解答他们提出的问题，及时对他们进行必要的指导。他还制定了老同志值班制度，保证只要有年轻人在，就一定有老同志在现场指导。经过努力，他和他的团队最终出色地完成了任务。

同事眼中的拼命三郎

河北天俱时医药化工工程设计有限公司工艺专业工程师康文国，与薛龙共事已有七年之久。在康文国的印象里，薛龙具有超强的工作能力和认真的工作态度，具有非凡的组织能力、管理能力和协调能力。更可贵的是，他性格率真，对待同事非常真诚，能团结同事、帮助同事，拥有着非一般的亲和力。

康文国介绍说，仅说2015年这一年，薛龙在工作上应该用一个字来评价，那就是“拼”。

作为工艺专业的负责人，工艺专业的图纸质量由他负责，工艺专业的员工的设计水平由他负责，工艺专业的精神气质由他负责。在这短短的一年时间里，他编写了天俱时第一份《医药化工工艺专业施工图设计技术统一措施(工艺)》。这是一个从无到有的过程，这是他结合多年的工作经验，经过无数个夜晚才成文的。作为项目负责人，他对项目总体把握得无可挑剔;更令人敬佩的是，在同方方面面协调完一大堆事情后，不管有多么乏累，他还都能够同其他设计人员一起加班加点地绘制图纸。有几次，为了保证工程的时间节点，他一直忙碌到凌晨1点，才完成图纸的最后一笔。

一年的时间，他的零星白发已变成了满头半白半黑的头发。可以说，他为了设计公司，拼了;他为了天俱时，拼了!

加强沟通 促进团队共同进步

在薛龙所负责的项目中，南京白敬宇项目给他留下的印象最深。因为南京白敬宇项目是集团按照T-EPC模式总承包的项目，通过这个项目，他充分体会到了天俱时T-EPC模式在项目实施过程中所体现出来的优势。

他认为，通过施行T-EPC，项目各部门可以随时相互沟通渗透，充分交流技术，取长补短，能够有效避免设备采购和施工环节由于没有完全理解设计意图而造成的错误和问题。

在方案设计阶段，设计人员可以充分与采购人员、施工管理人员沟通，从方案这个源头上克服设备制造和施工工艺上的不合理性。通过工艺方案优选，可以选出既能满足工艺功能性要求又能满足制造和施工合理性要求的最佳方案。

在详细设计阶段，使设计人员可以从细节上随时深入听取制造和施工方面的建议，不仅保证工艺设计技术合理，还可以保证制造和施工技术合理，进而可以实施细部的优化设计。

经设计、采购、施工充分沟通研究，设计可以为那些制造周期长的标准设备尽早提出采购技术资料;为用量大和用途特殊的施工材料，尽早出具采购所需的依据资料;还可以在不改变设计意图的情况下，由采购、施工人员根据现场实际情况合理优化设计。而且，设计、采购、施工一体化后，可以使集团既积累设计经验，又积累采购和施工经验，并通过不断总结把相似工程设计、采购和施工中出现的实际问题用在下一个工程项目的持续改进与提升上，避免类似问题的重复发生，使工程项目建设的整体质量和客户满意度水平一次比一次有大的提升。

谈到T-EPC的不足，他认为，集团的T-EPC还需要各公司加强沟通，各公司应作为一个集体，多交流出现的问题、可行的解决方法和更加先进的技术工艺，以此带动整个集团的持续进步。

永不满足 让生命力更加旺盛

时光如梭，转眼间，薛龙在设计领域已经打拼了十几个年头了。这十几年，他尝尽了从事设计工作的各种酸甜苦辣，也收获了颇多的感悟。他愿意在这里与大家一起分享：

首先，一个相对成熟的工艺专业工程师兼项目负责人，需要十年甚至十年以上的磨砺，而且还要有过人的天分、相当的勤奋和能造就人的环境。

其次，一个设计人员，不管在哪里，只有不断地提升自己的技术能力，始终坚持与时俱进，才能在团队中立足，才能在市场大潮中昂首前行。

第三，良好的沟通是成功的一半，一个好的设计作品需要团队的每一个成员共同努力，只有大家心往一起想、劲往一块儿使，才能做到事半功倍。

第四，细节决定成败，设计无小事，只有处理好细节，才能得到客户的认可。

第五，永远不要对自己的作品感到满足。要时刻提醒自己，比你强的人和公司就在周围，你能做的只有不断提高自己，使生命力更加旺盛。