这是一个不再羞于谈论梦想的年代，它支撑起无数天俱时人向星辰大海出发，也助力这个平台上无数平凡员工的梦想落地开花。即使成长中伴随阵痛，即便现实还远称不上完美，但这个时代相信奋斗，相信创造，相信有志者事竟成。2018年正值天俱时集团成立20周年华诞，参与过集团过去20年光辉历程的你，没有理由对下一个20年的发展置身事外。当下有为，未来必定可期。

——题记

金秋十月，天俱时集团2018年集体学习周于10月2日-7日在青岛海景花园大酒店如期举行，本次学习有24位集团高管和骨干员工共同参与，为期6天的时间里大家围绕“隐性领导力无处不在，如何发现和培养?”一主题展开了深入的学习，并结合自身工作实例对书中阐述的用人理念各抒己见，坦诚沟通，深刻剖析。这不仅是思想的升华，更是对企业用人理念一次灵魂深处的革命。

2018年度集体学习周全体人员合影

每个公司的每个职位上都可能卧虎藏龙，藏着极为低调的有领导潜质的员工。本次学习周集体学习了《隐性领导力——发现和培养高潜质员工》一书。本书是由斯科特·艾丁格和劳里·塞恩所著。本书以全新的视角来阐述领导者的内涵，对于如何识别、培养和部署那些采取主动、用于行动并把工作做好的人——和客户建立紧密关系的客服代表、解决各种问题的技术能手、激励团队取得超出其期望的成就的同事——提出新的见解。这些人是隐性领导者，也许他们没有正式的领导者头衔，但他们每天的工作就是创造组织所需要的竞争优势，推动组织向前发展。书中内容的学习更引发了大家对企业管理、用人理念方面问题的深度思考，金句频出，以下是摘录部分心得体会：

同时，集团董事张立志、设计公司副总工李向科和设计公司自动化工程师吴伟伦三人在集体讨论中以他们开拓创新的思维、严谨的逻辑和积极的发言征服了大家。同时也获得了2018年集体学习周最佳思辨奖。

学习周期间，围绕集团发展战略展开了深入的讨论。集团副董事长刘松围绕医药、环保和冶金三大业务板块，深刻分析了集团在市场营销、物资采购、人员队伍等方面仍然存在的问题，并公布了一系列企业战略变革的决议，引发了大家强烈的共鸣与热烈的讨论，大家纷纷对集团的系列变革建言献策，并对将集团建设成为国际一流的工程科技企业的企业愿景达成高度认同。

集团董事、常务副总裁刘金涛在本次青岛学习的总结会上讲道：隐性领导者对企业文化的维系作用在于，能让企业管理中一切不当行为无处藏身，面对当今激烈的市场竞争环境，公司的变革时不我待，每一位员工都应该将企业的价值承诺装进灵魂深处，大踏步的往前走。企业中高层管理者更应该向最优秀的企业看齐，我们应该感受到这种外部的压力，能把握的只有自身，要学以致用，把书本上的知识落实到行动中去，有思路、有头脑的去落实，希望我们能在竞争中胜出!

当下，对于我们每一位员工来说，都应该成为企业的隐性领导者。有一份热、发一份光，就如萤火一般，不必等待火炬。天俱时下一个20年里，应该携刻上我们为事业打拼，为理想执着的身影。正如那句：你所站立的地方，正是你的天俱时;你怎么样，天俱时便怎么样;你在当下有为，天俱时的未来便大有期待。

相关链接：知识是企业管理的武装力量，是企业发展的发动机，是企业壮大的源泉。天俱时集团高层学习周始于2006年，至今是第13届，风雨无阻。每一年的高层集体学习，都会学习一本经典的管理类书籍和数篇经典管理文献。2006，《党史商鉴》;2007，《纸上谈兵说管理》;2008，《决胜红海》;2009，《党史商鉴》;2010，《第二周期》;2011，《从优秀到卓越》;2012，《员工病》;2013，《选择卓越》;2014，《变革之心》;2015，《领先之道》;2016《从优秀到卓越》;2017《领导力》。一周的时间里，大家围绕书中案例、观点，结合自身工作实际，深刻剖析，并将所学转换为行之有效的工作方法以及学习成果。