3月14日，中欧国际工商学院京津冀学习课堂走进天俱时集团，成功举办以《无界管理・有芯驱动：数智时代的组织管理》为主题的研学活动。中欧国际工商学院校友与天俱时管理团队齐聚一堂，从宏观趋势到微观实践，共同探寻AI浪潮下组织变革与人才发展的科学路径。

 

中欧国际工商学院京津冀学习课堂成员合影

 

中欧国际工商学院管理学教授、中欧组织成长与人才发展研究中心主任韩践教授以《数智时代的组织管理》为主题，围绕AI对职场与组织的冲击、未来岗位变化、人才梯队建设、组织变革趋势等核心议题，结合历史规律与前沿数据，理性解读了数智时代企业管理升级路径。韩教授在课程中指出，企业通过 “人机协同” 激活组织效能，关键要做好人机科学分工，让AI承担程序化决策与标准化执行工作，人员聚焦战略判断、价值取舍与创新探索，同时将AI降本的资源投入员工培训与能力提升，从而在复杂商业环境中构建可持续发展的组织逻辑。

 

韩践教授进行课程分享

 

中欧DBA校友、天俱时集团副董事长宋晓晖博士详细介绍了天俱时从“工程分包队”到“赋能新技术产业化的工程设计集团”的蜕变历程，并系统展示了天俱时创新推出的“天俱时模式”。宋晓晖博士指出，企业文化决定企业的下限，商业模式决定企业的上限，这一以全面工艺化为基石、“三位一体，三发驱动”为核心的独特模式，让天俱时形成了难以复制的核心竞争力。“天俱时模式”不单是天俱时自身的突破，更代表了行业升级发展的进程。

 

宋晓晖博士进行主题分享

 

天俱时集团董事、副总裁赵荣则围绕企业文化内核、人才梯队培养机制及组织生态建设进行了专题分享，生动诠释了天俱时“向变而生”的组织活力与“平等、尊重、信任、合作、分享”的价值观底色。赵荣在分享中表示，组织的活力源于对“人”的深度信任。我们致力于构建一个“无边界”的内部人才市场，使组织像有机生命体一样，在不断自我进化中实现与个体的共生共赢。同时，她还介绍道，天俱时通过终身员工制度、多元荣誉体系、核心骨干深造扶持等举措，既为员工搭建成长舞台，也通过构建开放包容的组织生态凝聚起创新合力，这正是企业在数智时代抵御变革冲击、保持长期发展韧性的核心支撑。

 

赵荣进行主题分享

 

以开放链接智慧，以实践反哺理论。本次研学不仅是一次校企之间的“经验对接”，更是管理理论与产业实践的深度“化学反应”。通过此次交流，学术界的顶层思考为企业提供了穿越周期的罗盘，而天俱时的实战样本则为数智化转型提供了鲜活的注脚。未来，天俱时将继续以“长期主义”的管理定力，在赋能新技术产业化的道路上，深耕不辍，笃行致远。