媒体报道
最新通知!名单公布,河北新增109家!

日前,国家知识产权局公布2022年度新增国家知识产权示范企业和优势企业名单。我省石家庄以岭药业股份有限公司等9家企业获评国家知识产权示范企业,天俱时工程科技集团有限公司等100家企业获评国家知识产权优势企业。

 

截至目前,河北省国家知识产权示范企业总量达23家,国家知识产权优势企业总量达154家。两项评定是国家促进企业创新能力持续提升、培育知识产权竞争力强的世界一流企业的重要举措。今年河北新增示范、优势企业数量创历史新高,标志着我省企业创新能力和知识产权管理水平迈上了新台阶。

 

 

 

 

 

 

30 2022-08
人物访谈丨Christian Bachofen:基于风险和可追溯方法的工程设计

“客户的成功就是我们的主要目标。”近日,天俱时集团董事、生物医药首席技术官Christian Bachofen先生接受了《制药业》专访时说道。以下为采访原文,转载自《制药业》公众号。

 

制药企业建设制药设施需要大量的投资,如果设施建设能够符合国家规范要求,实现成本可预测,缩短产品上市时间,而且具有未来重新规划的灵活性,对于制药企业来说意义重大。

Christian

Bachofen先生

国际知名生物医药设计规划专家、天俱时工程科技集团董事、生物医药首席技术官

一个项目从筹划到完成,前期设计在其中发挥着举足轻重的作用。工程行业通常将概念设计和初步设计统称为前期设计,作为详细和施工图设计的基础。Christian Bachofen指出,“制药设施工程项目的前期设计阶段是一个不断迭代的过程,旨在帮助制药企业找到可持续的投资和运营技术方案。该方案对于整个项目来说非常关键,可帮助客户在生命周期内实现前期投资成本和后期运营成本的最优化,实现真正意义上的精益生产。”

可以说前期设计影响着整个项目的方方面面。完美的前期设计质量将使设计符合规划的时间进度以及预期的投资和运行成本。在生命周期内,它将确保尽可能低的COGS(产品销售成本)。因此,每个工程设施在设计时都要重视前期设计,思考如何满足进程快、质量高、成本低、可控强、延展广的设计要求,虽然这些需要智力和时间的投入,但却能在生命周期内为业主带来丰厚的回报。

Christian Bachofen是一位国际知名的生物医药设计规划专家,于2012年在瑞士创立了CB Consultancy AG(CBC)咨询公司,是公司的大股东、总裁以及首席设计师。在生物医药行业从业的30余年中,Christian Bachofen服务了包括强生、诺华、中生集团、绿叶、百济神州、华兰生物等众多国际和国内的生物制药企业,在完成众多公司生物制药厂房、配套工程、环保工程项目的咨询工作过程中积累了丰富的生物制药工程项目规划设计实战经验。“采用基于风险的和可追溯的设计方法可以避免产生错误”,这是Christian Bachofen所信奉的理念,这一理念已经在众多的工程项目中得到了验证。关于如何成功地进行生物制药设施的规划设计,Christian Bachofen了然于胸。

多年来,Christian Bachofen一直带领着CBC公司在全球范围内为药品、制剂生产企业提供工程咨询、医药公用工程、暖通空调系统、自动化控制技术等领域的概念设计、基础设计、详细设计、招标和采购支持、3D建模、施工管理、运行维护等全流程咨询服务。2020年初,新冠疫情爆发期间,Christian Bachofen更是克服重重困难,漂洋过海来到中国,与时间和病魔赛跑,用8天完成了中生集团新冠疫苗车间的概念设计,直接加速了中国新冠疫苗的研发、设计、生产、接种全周期。2021年,Christian Bachofen又开启了新征程,国内顶尖EPC工程服务商天俱时工程科技集团收购了Christian创始的CBC公司部分股权,两公司达成了深度战略合作,Christian本人出任天俱时集团董事、生物医药首席技术官,与天俱时集团共同前行。他强调:“希望通过我们深入的合作,共同为客户以及整个行业在环境保护以及经济效益提升方面提供真正的附加值,为中国生物医药行业发展做出更大的贡献。”

Part 1

遵循流程 即可创造价值

很多时候,国内的一些设计并未采用科学合理的基于工艺风险评估的设计方法,而是在执行中采用固定的数值或模板。Christian Bachofen认为这样的做法有提升空间,这种不是基于风险的且可追溯的设计方式无法实现快速、安全和符合国际GMP的设计和施工。根据他的经验,想要帮助客户在项目的生命周期中尽可能地降低风险,让整个设计符合国际和国内的法规要求,同时实现设施的成本优化,需要在设计过程中遵循科学的、基于工艺和产品的流程。

“我们始终从工艺关键质量属性(CQA)的定义开始,然后进行工艺风险评估,以定义关键工艺参数(CPP)。一旦CPP确定,我们就可以将所有决定追溯到这个CPP。这种基于风险和可追溯的设计方法避免了错误,因为我们有一个完美的来源可审查已完成的工作。”Christian Bachofen强调,“做好这一工作需要大量的精力和时间。从设施整个生命周期的运行来看,前期设计阶段所做的准备工作越多,后续设施的运行就越安全和顺畅,因此前期所做的投入对于业主而言是值得的,在设施长久的运行过程中,经过时间验证的方案有助于实现节能降碳,而且可以大幅降低产品的生产成本。”

 

Christian 先生与中国客户讨论设计方案

每个设施都是一个个体,工程设计将根据客户产品和生产工艺进行量身定制。以暖通空调为例,它作为非常重要的系统之一,负责房间分级、温度、湿度和压力。Christian Bachofen指出,“我们的系统设计遵循严格的可持续和节能以及能源回收规则,在欧洲,系统的能源需求比中国低50%~60%左右。房间条件、换气率、补风百分比等数值都遵循基于风险的设计方法,而且可以在车间内变化。当然,所有这些设计都需要满足GMP规范,而且尽可能实现节能。另一个重要方面是系统分类,除了供气和排气末端过滤外,系统被归类为非GMP,因此暖通空调系统(HVAC)和建筑管理系统(BMS)仅被视为调试系统。”

也就是说,在洁净室设计中,房间采用C级还是D级设计,取决于风险评估的结果,如果采用密闭工艺,则意味着房间换气次数大大减少,能源大幅节约。房间的温湿度范围设定亦是如此,需要基于风险进行设定。例如,某个工艺是封闭的并且位于冷链中,房间温度和房间的湿度不再成为产品GMP的关键方面,房间条件在这种情况下是为了操作员的舒适并避免操作员造成微生物污染。“基于风险的设计方法才能实现设计的最优化,从而帮助客户节约50%~70%的能源运行成本。”Christian Bachofen强调。

另外,在暖通空调设计方面,国内外在设计理念上有所不同,国外会将补风系统和排风系统分开,实现能源高效回收利用,而国内的设计很少采用这种方式。同时在热能方面,国内的利用率并不高,空压机产生的热能很多时候都是直接通过排风管道排掉了,没有进行回收再利用。这与国外对大型设备产生的热能进行回收的做法不同。Christian Bachofen指出,“这些都是需要在设计阶段思考的方面,也是我们为客户提供高附加值的地方。”

高质量的设计方案可保证项目各个环节高效落实。而项目能否快速交付,则取决于设计师的技术水平和项目管理能力。Christian Bachofen指出,具有丰富经验的基于风险的设计方法可以实现设计和施工的安全和快速交付。CBC为中国生物技术股份有限公司设计的InCov 19 DS设施充分证实了这一观点。这些快速交付的设施不仅安全、合规、符合cGMP和WHO要求,而且高效和精益。另外,高质量的设计方案还会减少变更的发生,避免引发额外的费用和工期延误。

Part 2

设计创新 方能面向未来

面向未来的设计意味着创造多个灵活的空间。其中设施外壳必须具有灵活性。生产车间的生命周期通常为15~20年,而整个建筑物外壳的生命周期大概为50~60年。这意味着这座建筑外壳里,周期为15~20年的车间的设计最少需要考虑2~3个迭代过程。这种设计思路不仅考虑了设施现在的生产情况,也为其未来若干年后潜在的运行问题进行了思考。

 

信达生物制药(苏州)有限公司概念设计

这是Christian Bachofen创新的设计思路,它打破了固有的思维框架,实施了平台化技术,使得车间可以实现多品种生产,实现了生产空间的可重复利用。Christian Bachofen表示,“我们在设计建筑外壳时,布置了一些初步的基础设施,如纯化水接口,补风或者排风管道。这样的设计思路为后续进行产品生产提供了灵活性,日后在车间中进行某种产品生产时,只需将生产车间中的管道与基础设施的管道对接起来即可,即“即插即用”思想。因此我们在进行设施整体设计时,可以采用这种平台化技术手段增强设施的灵活性。当然这需要客户深入融入到设计理念中,设计的灵活性对于车间、建筑物、维护以及生命周期来说重要性毋庸置疑。”

Part 3

强强联手 促进共同进步

近年来,随着生物制药行业的快速发展,生物药品上市速度的加快,越来越多的制药企业选择投资建厂。国外工程公司凭借着先进的设计理念,获得了为制药企业提供设计咨询服务的机会。但是因为国内外工程设计公司在设计理念、设计思路和惯常做法上存在差异,工程项目在实施过程中,常常出现国内工程公司对现代化的设计理念不熟悉的情况。为了提升对国际期待的符合性,天俱时集团与CBC达成合作,致力于将国际优秀的设计理念完整深入地落实到项目设施的建设之中。

宋晓晖先生

天俱时集团董事、副总裁、生物医药事业部董事长

天俱时集团董事、副总裁、生物医药事业部董事长宋晓晖表示,“天俱时集团通过与CBC团队进行深度合作,增强了在生物制药工程领域的综合实力。他们作为我们生物医药事业部的前沿团队,将以领头羊的身份指导我们在生物制药市场中发挥更加重要的作用。设计向下延伸,工程向上延伸,我们是一个有机的服务链条,我们有信心,也有能力让中国生物制药企业实现国际先进设计理念在中国的本土化落地,今后,我们将通过更多的培训和合作,加深对彼此的了解,梳理各自的职责,为客户提供全套健全的EPC工程服务。”

零二氧化碳、节能、能源回收、精益制造、大量减少员工、封闭流程和减少房间要求,将成为制药工程的未来发展趋势。面对行业的发展,天俱时集团一直思考如何辅助企业降低生命周期运营成本,使用更少的能源,实现更好的质量控制。天俱时集团联手CBC,将凭借着对GMP法规的深入理解,以及在节能设计概念方面积累的丰富技术经验,进行开发,以符合未来的趋势。“客户的成功就是我们的主要目标。”Christian Bachofen强调。

27 2022-07
天俱时:致力于“环保工程 T-EPC引领者”的国家级专精特新“小巨人”企业

2022年6月,中国环境保护产业协会发布了《加快推进生态环保产业高质量发展,深入打好污染防治攻坚战,全力支撑碳达峰碳中和工作行动纲要(2021-2030年)》。纲要指出,“十四五”时期,我国生态文明建设进入以降碳为重点战略方向,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,促进经济社会发展全面绿色转型、实现生态环境质量改善由量变到质变的关键时期。

为达成目标,纲要提出:到2025年培育“十百千”企业,其中“千”是指千家“专精特新”中小企业,以促进企业高质高效发展,发挥行业龙头企业在资金、技术、人才等创新要素方面的优势和“领头羊”作用,扶持中小企业向“专精特新”发展。

由此可见,“专精特新”已成为国家扶持中小企业的主要发展方向,也成为环保产业高质量发展的重要抓手。目前,环保行业的“专精特新”企业超过了300家,这些企业具有的“专精特新”为环保行业的高质量发展起到了巨大的推动和引领作用。

2021年7月,经工信部批准,天俱时工程科技集团有限公司(以下简称天俱时)荣膺国家级“专精特新”小巨人企业称号,体现了天俱时作为环保、医药、冶金工程EPC引领者,坚持走专业化、精细化、特色化和新颖化的发展道路,业绩良好、技术先进、管理完善、竞争力强、潜力巨大。成立于1998年的天俱时,扎根行业多年、持续进行技术创新与成果转化,此次经过层层审核,最终获此殊荣,可谓实至名归,体现出了天俱时在“专精特新”方面的强大之处。

 

 

天俱时的“专”

天俱时能取得今天这样骄人的成绩,首先归功于企业在“专”字上下的功夫:

专业的科技人才

科技人才是引领企业发展的第一动力,天俱时专门设立了科技委员会,由环保、生物、制药、冶金等领域的国内外知名专家学者与天俱时集团优秀科技工作者组成联合性组织,以此作为天俱时集团科技创新工作的指导机构。

目前天俱时拥有2位院士、7位行业领军人才作为科研方向的领航人,24位来自新南威尔士大学、北京化工大学、华东理工大学、中国科学院等国际一流科研院所的学术专家,62位涵盖工艺、设计、环保、自动化、工程等各领域的技术专家,1位河北省“百人计划”专家,2位河北省“外专百人计划”专家,1位河北省有突出贡献中青年专家,4位河北省“三三三”人才工程人才,9位河北省科技型中小企业创新英才,科研人员占天俱时员工总数的32.84%。

此外,天俱时还拥有1支河北省先进环保技术及装备研发创新团队,1支石家庄市化工制药环保技术创新团队,1支石家庄市生物医药工程节能减碳技术创新团队,为企业转型升级提供坚实的技术支撑,是产业可持续发展的强大引擎。

专业的技术及产品:

1、拥有自主核心知识产权和众多的专利技术

目前,天俱时拥有专利102件,其中发明专利14件,实用新型专利88件,获得软件著作权15件。同时,天俱时主导产品认定国内领先科技成果2项,参与制定国际及地方标准8项。

天俱时经过长期的科技研发,掌握了具有自主核心知识产权的高级氧化技术和生物技术,在新型高效催化剂制备、高级氧化集成技术、副产盐焚烧技术等方面积累了丰富的实施应用经验。结合制药企业的需求,可提供个性化、定制化的解决方案,实现废水近零排放和资源化利用。结合制药企业生产工艺,为制药企业构建起了“生产过程中的废水在线测量和快速测量的量值溯源能力”,实现数值的在线检测和快速检测,最终打造无人值守的废水处理车间。

2、专业标准的制定

目前天俱时集团已累计主持制定国家标准1项,参与制修订国家标准6项,地方标准1项。其中主持制定了《医疗化学药品生产设施工程技术标准》;参与制修订了《洁净室及相关受控环境第1部分根据粒子浓度划分空气洁净等级》,《洁净室及相关受控环境第2部分用粒子浓度检测提供洁净空气洁净度的证据划分》,医药工业洁净厂房施工与验收标准,医药工业工程术语标准,多孔疏水膜疏水性能测试方法,细胞制备洁净室运行规范,集中式中央空调系统节能评价值及其计算方法。此外,天俱时集团还获得全国洁净室及相关受控环境标准化技术委员会(SAC/TC319)委员单位称号。

 

全国洁净室及相关受控环境标准化技术委员会(SAC/TC319)委员单位

专注的应用领域:

天俱时自创立之始,就把为环保、医药、冶金行业提供一站式解决方案作为自己的目标。24年来,天俱时一直专注于环保、制药、节能技术装备的研发及产业化应用,致力于为制药企业提供节能、环保整体解决方案,帮助制药企业实现废水近零排放和资源化利用。

目前天俱时已为60余家全国制药百强企业提供服务,开展技术装备配套,与多家国内龙头制药企业建立了长期稳定的合作关系,其中该装置应用于科伦药业、齐鲁制药、中节能万润、以岭药业等企业污水处理工程,为制药企业提供自废水预处理至深度处理及资源化利用技术及装备,实现了制药企业全流程的废水处理及资源化利用,实现了国内制药企业废水近零排放和资源化利用“零”的突破。

天俱时的“精”

技术补短板,填空白天俱时集团将国内首创的高级氧化技术和膜技术集成在“制药行业废水近零排放处理装置”中,打破了国外在相关领域的技术垄断,满足了制药企业从废水预处理、深度处理到固体废物的资源化利用等降本增效的实际需求。相关技术和装备用于国内制药污水处理项目,填补了国内制药废水近零排放技术开发、装备制造、工程应用等领域的空白。此外,公司拥有的臭氧催化氧化技术、光电组合催化氧化等技术经国家一级查新机构鉴定为国内首创技术,填补了部分国内空白。

天俱时的“特”

解决了产业链的关键环节

在产业链端,天俱时主要为制药企业生产过程中产生的废水处理提供关键性配套技术装备,解决制药企业废水处理难、运行成本高、处理效果不达标的污染治理难题,为制药企业提标改造和转型升级起到积极作用。在供应链端,天俱时属于供应链中游,通过对制药企业生产废水水质和技术需求进行分析,在整合现有资源的情况下,为制药企业提供个性化、定制化的技术装备。

一站式解决方案

作为国内EPC模式的早期践行者,天俱时打造出了一条从设计到验收维保于一体的连续性产业链,并逐渐形成了独具特色的以技术为引领、且技术贯穿全过程的EPC模式,即T-EPC模式,与陈平实验室、环保工程设计院并称环保“三剑客”。

天俱时的“新”

创新是企业发展的灵魂,企业的健康发展离不开持续不断的创新,天俱时能取得今天的成绩,与公司在持续创新方面的工作是密切相关的。

自建科技创新中心:

天俱时从成立之初,就把技术创新放在公司发展的重要位置上。2019年,天俱时在石家庄经济技术开发区新建了天俱时科技创新中心,包括设有5000㎡的陈平实验室和6000㎡的产业化装备制造车间。其中,陈平实验室作为国内一流的企业级实验室,由澳大利亚技术科学与工程院院士JimmyYun博士指导,国内知名环保专家陈平博士引领,以三废资源化利用技术开发与产业化成果转化为重点开展多项研究课题和产学研合作项目,致力于推动行业的技术革新和进步,实现社会的持续、高效发展。

 

陈平实验室

搭建合作创新平台:天俱时不断整合科技创新资源,与新南威尔士大学建设“催化技术联合研究中心”,与河北科技大学共建“环境污染治理综合实验室”,与华东理工大学共建“生物工程联合实验室”,与北京化工大学、上海交通大学、中国科学院、河北省生态环境科学研究所等国内外高校及科研院所开展项目合作,取得多项研究成果并实施产业化应用。此外,天俱时还建有博士后科研工作站、外国院士工作站、河北省制药用酶集成应用技术创新中心、河北省企业技术中心、河北省化学药物分离纯化工程实验室、河北省产业技术研究院工程环境研究所等创新平台,被认定为河北省工业企业A级研发机构、河北省引才引智示范基地、河北省国际科技合作基地。

 

外国院士工作站举办天俱时科技论坛从2008年开始,天俱时连续15年举办天俱时科技论坛,搭建制药、环保高端技术共享平台,分享科技发展前沿技术,加速科学技术和生产实践深度融合,助推企业转型升级和可持续发展。

 

天俱时科技论坛国际化合作,推动成果转化2021年,天俱时加快推进国际化的发展战略,与国际知名工程咨询公司CBCONSULTACNYAG达成战略合作,成立瑞士生物医药设计研发中心。同时,CBC创始人ChristianBachofen先生担任天俱时集团董事、生物医药首席技术官,极大地增强了天俱时集团生物医药领域的工程技术实力,帮助天俱时集团在生物医药工程EPC领域展开新的篇章。同时,天俱时积极推进创新成果应用,其大水量、高盐废水深度处理技术应用于科伦药业伊犁川宁生物;难生化废水光催化预处理系统应用于齐鲁制药山东安舜制药等,均取得良好的治理效果,助力企业实现制药废水近零排放和资源化利用。

 

齐鲁天和惠世乐陵医药产业园一期废水治理T-EPC项目科技创新成果显著得益于在科技上的创新,天俱时收获了大量的荣誉:国家高新技术企业、国家专精特新小巨人企业、中国产学研合作创新示范企业。曾荣获鲁班奖、中国安装之星、全国优秀勘察设计及咨询成果、河北省著名商标、河北省政府质量奖提名奖、河北省科技型中小企业、河北省科技小巨人企业等荣誉。未来将成为全球一流的工程科技企业科技重塑价值,创新赢得未来。未来,在国家“专精特新”政策的指引下,天俱时将继续以技术为引领,坚持科技创新,以市场需求为指导,不断完善技术及产品,解决企业发展中遇到的难题,在朝着“制造业单项冠军企业”迈进的过程中,将公司建设成为全球一流的工程科技企业,带动更多的企业参与到“专精特新”中来,从而一起推动环保行业的高质量发展,共同构建我国的生态文明新体系。

20 2022-07
天俱时:靶向治理制药行业废水难题

在石家庄市高新技术开发区天山科技园,有一家专注于制药行业污水处理的“小巨人”企业——天俱时集团工程科技集团有限公司(以下简称“天俱时集团”)。该企业利用“制药行业废水资源化利用新技术”,实现了制药企业废水近零排放和资源化利用新突破。

近日,记者走进天俱时集团,探访这家始建于1998年的河北本土企业“靶向”治理制药废水难题背后的故事。

开启医药化工绿色未来

走进天俱时集团陈平实验室,膜分离技术研究室工程师雷诣涵正和同事一起,紧张地进行双极膜试验。通过该试验,高盐、高有机物的制药废水被分解为盐和碱再次进入到生产过程中,实现废水的资源化利用。

“制药废水因原料和工艺不同会产生含不同种类有毒物质的污染物,通常具有高盐高有机物特点,而且成分复杂,生化困难。”雷诣涵说,借助天俱时集团在制药和环保领域强大的研发创新能力和丰富的工程实践经验,实验室聚焦制药废水,尤其是化学合成制药行业废水的处理及资源化技术研究,开发出了一整套专门针对制药行业高盐高有机物废水的处理及资源化工艺路线。

记者在采访中了解到,经过十余年的研究,天俱时集团将国内首创的高级氧化技术、膜技术等集成在“制药行业废水近零排放处理装置”中,提升催化剂的催化氧化效率,实现了催化剂的有效回收和循环利用,降低了制药废水处理成本,并成功应用于科伦药业、齐鲁制药、中节能万润等企业污水处理工程。

实现废水近零排放目标

作为国内EPC总承包模式的早期践行者,天俱时集团长期致力于为客户提供一站式服务和一体化解决方案,依托多年的发展经验和长期积聚起来的技术及人才优势,打造出一条集“工艺研发—设计—采购—施工—培训—试生产”于一体的连续性产业链,并逐步形成了独具特色的以技术为引领且技术贯穿全过程的工程总承包模式,即T-EPC模式。

环保事业部工艺技术中心经理任娇说,在T-EPC模式下,天俱时集团以“客户需求”为服务宗旨,以“产品技术”为工程核心,以“交钥匙”模式为客户提供具有特色的全流程服务,最终向客户提交一个满足使用功能、具备环保要求的工程项目。

“在这一过程中,每个流程的工作人员都对环保行业有所了解,通过组建项目团队,把不同环节的工作人员结合起来,不仅能确保工艺方案实施的可靠性,还能缩短工程工期,降低客户的人力资源投入。”任娇说,受益于T-EPC模式应用,目前集团正在建设的新威远生化项目,在客户只委派1名管理人员到场监管的情况下,工期缩短了25%,受到客户的高度评价。

打造无人值守工厂

在不断提升科研能力与废水资源化利用技术的同时,天俱时集团将目光聚焦制药废水智能化处理——通过提升制药企业废水处理的自动化、信息化水平,进一步强化制药企业废水的在线测量、快速检测能力,最终打造无人值守的制药企业废水处理智能车间。

“目前,我们已经开始了这方面的探索,并且取得了实质性的进展。”天俱时集团董事、副总裁、首席技术官陈平在接受记者采访时表示,污水处理要做成智能化工厂,需要有相应的工艺技术来支撑,“我们正在积极进行试验,将曝氧量控制、阀门风机控制,包括精确供氧、精确加药、智能仪表检测等结合起来,为废水处理智能车间的最终实现奠定基础。”

在陈平眼中,智能车间不仅可以减少人力成本的投入,更能剔除人为操作的影响,提升设备运行的精确度,从而优化产品的质量。

“此外,随着设备运行自动化和精确度的提升,原材料的利用率也会随之提高,对企业绿色低碳发展有着积极影响。”陈平说。

新式管理打开企业发展之门

漫步天俱时集团,随处可以感受到浓浓的学习氛围,这得益于该集团学习型组织的打造。

“我们有自己的天俱时大学,这是一个面向全体员工开设的学习交流平台。目前,天俱时大学的课程内容涉及大学生成长系列课程、技能培训系列课程、企业文化系列课程、EMBA课程、国际生物工程实践班等,已成为天俱时集团的运营支持中心和企业文化学习中心。”集团董事、副总裁张欣巧说,目前,天俱时大学培养了一批又一批适应时代快速发展的管理骨干和专业技术人才,为企业发展提供了有力的人才支撑。

张欣巧说,要实现高质量发展,企业不仅要提高产品和服务的质量,更重要的是通过理念、目标、制度、业务、产品,一直到具体工作的全方位管理变革和创新,全面增强企业综合素质和发展能力。

用管理的规范带动企业的规范、用管理的升级带动技术的升级、用管理的创新带动员工的创新……借力管理创新,天俱时集团已经打开快速发展之门。

11 2022-07
行业标杆丨天俱时集团荣膺化学制药智能工厂“最佳实践奖”

荆楚大地,只此青绿。6月30日,蒲公英联合创始人、制药智能制造产业联盟(PIMA)联合发起人兼秘书长杨奇峰先生莅临天俱时集团天科(荆州)绿色制药产业基地项目,代表PIMA授予天俱时工程科技集团天科(荆州)绿色制药产业基地项目“化学制药智能工厂最佳实践奖”,授予业主单位天科(荆州)制药有限公司“化学制药智能工厂优秀示范项目”。天科(荆州)制药有限公司总经理王凯、天俱时集团化学医药事业部总工程师陈瑜出席颁奖仪式。

 

颁发化学制药智能工厂最佳实践奖(左陈瑜,右杨奇峰)

 

颁发化学制药智能工厂优秀示范项目(左杨奇峰,右王凯)

天科(荆州)绿色制药产业基地项目由天俱时集团总承包承建,于2020年6月开工建设,投资7.7亿元,定位为国际化、现代化的制药企业。2022年4月,该项目一次试车成功,受到行业广泛关注。经申报评选,制药智能制造产业联盟专家组对该项目打造智能工厂的前瞻性和先进性表示一致认可,决定授予项目业主单位天科制药和承建单位天俱时集团两项重磅奖项,以鼓励并肯定两单位做出的行业标杆示范和前沿探索引领作用。

在颁奖过后的座谈会上,大家分别对天科(荆州)制药有限公司的定位、项目概况、建设意义以及天俱时集团在项目建设过程中的绿色智能化优势进行发言。

 

杨奇峰秘书长与项目人员座谈

天科(荆州)制药有限公司总经理王凯表示,天科(荆州)制药有限公司始终以实现绿色发展为己任,坚持走高质量发展路线,用于承担科技创新和绿色制造的社会责任,率先落实智慧工厂、绿色工厂的国家号召。天科(荆州)绿色制药产业基地项目采用全自动化生产设备,实现全流程自动化,与传统生产模式相比可减员60%,并大大提高了过程安全控制,此前,米诺地尔生产线一次试车成功,标志着项目各项指标达到预期,开启了天科数智发展新里程。

天俱时集团化学医药事业部总工程师陈瑜表示,基于天科公司的整体定位,天俱时为该项目进行了系统规划和定制设计,结合天俱时在原料药信息化工程、工艺过程自动化等方面的优势,设计实施了自动化工艺控制、能源管理系统、数据可视化平台、安全管理系统等全厂智能化体系构建,真正做到了生产自动化,数据可视化,监测智能化,安全合规化。

杨奇峰先生表示,探索数字转型将是药企面向未来竞争力的关键之举,天科项目的各项数字化探索真正走在了化学制药行业前列,做到了人无我有,人有我精,为制药行业智能制造高质量发展做出了示范带头作用。

 

杨奇峰秘书长参观项目中控室

未来,天俱时集团将在制药行业不断探索,持续耕耘,深挖行业核心业务场景与痛点,探索智能化技术的行业应用,致力实现让行业制药更智慧,管理更高效。

17 2022-06
长城新媒体报道:解码专精特新“小巨人”②丨天俱时:靶向治理制药行业废水难题

解码专精特新“小巨人”②丨天俱时:靶向治理制药行业废水难题

 

 

长城网·冀云客户端记者 赵晓慧 李文培

随着环保标准的不断提升和环境治理的日益升级,制药行业也面临着持续的环保高压态势。如何高效经济地去除废水中的有机物,让处理后的工业废水再次成为工业企业用水,为生态环境“减负”?

一套“制药行业废水资源化利用新技术”,就能有效解决问题。在石家庄市高新技术开发区天山科技园中,有一家专注于制药行业污水处理的“小巨人”企业——天俱时集团工程科技集团有限公司(以下简称“天俱时集团”),就用这套新技术,实现了制药企业废水近零排放和资源化利用新的突破。

近日,记者走进天俱时集团,探访这家始建于1998年的河北本土企业创新研发,“靶向”治理制药废水难题背后的故事。

 

天俱时集团陈平实验室外景。长城网·冀云客户端记者 赵晓慧 摄

第一站:陈平实验室

开启医药化工绿色未来

走进天俱时集团陈平实验室,膜分离技术研究室工程师雷诣涵正和同事一起,紧张地进行双极膜试验,通过该试验,高盐、高有机物的制药废水被分解为盐和碱再次进入到生产过程中,实现废水的资源化利用。

“制药废水因原料和工艺不同会产生含不同种类有毒物质的污染物,通常具有高盐高有机物特点,而且成分复杂,生化困难。”雷诣涵说,借助天俱时集团在制药和环保领域强大的研发创新能力和丰富的工程实践经验,实验室聚焦制药废水,尤其是化学合成制药行业废水的处理及资源化技术研究,开发出了一整套专门针对制药行业高盐高有机物废水的处理及资源化工艺路线。

副主任陈晓飞介绍,陈平实验室作为天俱时企业级实验室,设有5000㎡的技术研发实验室和6000㎡的产业化装备制造车间等,拥有国内先进的环保实验及监测设备80余台,是集科学研究、成果转化和学术交流为一体的综合性行业实验平台。在解决制药废水问题时,不会囿于“头痛医头脚痛医脚”的模式,而是建立在充分了解废水来源及去向的基础之上,再去开发相应的特色技术,然后形成系列工艺路线。“而多条交叉的工艺路线,又形成一个面,覆盖大部分类型的废水处理资源化需求”。

记者在采访中了解到,经过十余年的研究,天俱时集团将国内首创的高级氧化技术、膜技术等集成在“制药行业废水近零排放处理装置”中,提升催化剂的催化氧化效率,实现了催化剂的有效回收和循环利用,降低了制药废水处理成本,并成功应用于科伦药业、齐鲁制药、中节能万润等企业污水处理工程。

 

万洋衡水制药有限公司污水处理T-EPC项目效果图。天俱时集团供图

第二站:环保事业部

实现废水近零排放目标

从目前国内的情况来看,废水、废气治理技术发展迅速,企业之所以无法接受,主要在于经济成本。此外,处理达标后的水、气及处理过程中产生其他副产物无法实现资源化回用也是企业考虑的一个问题。

 

天俱时集团环保事业部工艺技术中心经理任娇接受记者采访。长城网·冀云客户端记者 李文培 摄

聚焦医药行业环保治理的经济成本和适用性问题,天俱时集团不断创新研发低成本高效率的技术产品,并探索出了一条行之有效的医药环保治理之路——T-EPC模式。

作为国内EPC总承包模式的早期践行者,天俱时集团长期致力于为客户提供一站式服务和一体化解决方案,依托多年的发展经验和长期积聚起来的技术及人才优势,打造出一条集“工艺研发-设计-采购-施工-培训-试生产”于一体的连续性产业链,并逐步形成了独具特色的以技术为引领且技术贯穿全过程的工程总承包模式,即T-EPC模式。

提及T-EPC模式的优势,环保事业部工艺技术中心经理任娇说,T-EPC模式下,天俱时集团以“客户需求”为服务宗旨,以“产品技术”为工程核心,以“交钥匙”模式为客户提供具有特色的全流程服务,最终向客户提交一个满足使用功能、具备环保要求的工程项目。

“在这一过程中,每个流程的工作人员都对环保行业有所了解,通过组建项目团队,把不同环节的工作人员有机结合起来,不仅能确保工艺方案实施的可靠性,还能缩短工程工期,降低客户的人力资源投入。”任娇说,受益于T-EPC模式应用,目前集团正在建设的新威远生化项目,在客户只委派1名管理人员到场监管的情况下,工期缩短了25%,受到客户的高度评价。

 

天俱时集团董事、副总裁、首席技术官陈平表示,集团将积极打造无人值守的制药企业废水处理智能车间。长城网·冀云客户端记者 李文培 摄

第三站:首席技术官办公室

打造无人值守工厂

然而,天俱时集团的远景目标远不止于此。

在不断提升科研能力与废水资源化利用技术的同时,天俱时集团将目光聚焦在了制药废水智能化处理——通过提升制药企业废水处理的自动化、信息化水平,进一步强化制药企业废水的在线测量、快速检测能力,最终打造无人值守的制药企业废水处理智能车间。

“目前,我们已经开始了这方面的探索,并且取得了实质性的进展。”天俱时集团董事、副总裁、首席技术官陈平在接受记者采访时表示,污水处理要做成智能化工厂,需要有相应的工艺技术来支撑,“我们正在积极进行试验,将曝氧量控制、阀门风机控制,包括精确供氧、精确加药、智能仪表检测等等结合起来,为废水处理智能车间的最终实现奠定基础。”

在陈平眼中,智能车间的最终完成,不仅可以减少人力成本的投入,更能剔除人为操作的影响,提升设备运行的精确度,从而优化产品的质量。

“此外,随着设备运行自动化和精确度的提升,原材料的利用率也会随之提高,对企业绿色低碳发展有着积极影响。”陈平说,智能工厂建设是企业未来发展的方向,废水处理智能车间是题中之义,“天俱时集团正在从工艺开发和技术创新两个维度向前推进,希望能为化工和环保行业的智能工厂建设贡献自己的力量”。

 

天俱时集团董事、副总裁张欣巧谈公司的企业文化和管理创新。长城网·冀云客户端记者 李文培 摄

第四站:总裁办公室

新式管理打开企业发展之门

快速发展的背后,是天俱时集团独具特色的“新”式管理。

集团董事、副总裁张欣巧在接受记者采访时表示,要实现高质量发展,企业不仅要提高产品和服务的质量,更重要的是通过理念、目标、制度、业务、产品,一直到具体工作的全方位管理变革和创新,全面增强企业综合素质和发展能力。

漫步天俱时集团,随处可以感受到浓浓的学习氛围,这得益于该集团学习型组织的打造。

“我们有自己的天俱时大学,这是一个面向全体员工开设的学习交流平台。目前,天俱时大学的课程内容涉及大学生成长系列课程、技能培训系列课程、企业文化系列课程、EMBA课程、国际生物工程实践班等,已成为天俱时集团的运营支持中心和企业文化学习中心。”张欣巧说,目前,天俱时大学培养了一批又一批适应时代快速发展的管理骨干和专业技术人才,为企业发展提供了有力的人才支撑。

 

天俱时集团国际生物工程实践班正式开班。天俱时集团供图

此外,天俱时“四杰”、10+学生会、DBA&EMBA同学会、天俱时读书会等特色组织的创立和发展,也让在企业当中志同道合并有共同兴趣爱好的人找到彼此的共同点与交集,为企业前行发展形成更好的凝聚力。

在积极强化自身人才队伍建设的同时,天俱时集团通过科技委员会,积极引进生物、制药、环保、水处理等领域的国内外知名专家学者与集团优秀科技工作者一道,为企业的创新发展把脉问诊、出谋划策。

“科学技术是第一生产力,科技工作者是产业发展的中流砥柱。”张欣巧说,在天俱时集团,对科技工作者没有KPI考核、不设研发经费上限,相关人员可以自由支配项目经费,在没有压力的状态下尽情发挥自己的创造力。

用管理的规范带动企业的规范、用管理的升级带动技术的升级、用管理的创新带动员工的创新……借力管理创新,天俱时集团已经打开快速发展之门。

责任编辑:赵晓慧

02 2022-04
央视报道:河北石家庄畅通职称评审绿色通道 使人才引得来、留得住

央视网消息:促增量的同时还要稳存量。为了稳定高校毕业生就业,河北省石家庄市畅通了职称评审绿色通道,使得人才引得来、留得住。

 

郭策是中国科学院大学化学工程专业毕业的一名硕士研究生。毕业后,他选择来到河北石家庄的一家民营企业,发挥自己的专业优势,成为了一名工艺设计师。眼下,他正在加班绘制一张刚接到的项目所需的工艺平面设备布置图。

 

郭策所从事的行业属于建筑工程领域,每一个工程项目都需要招投标,在这个过程中,参与项目人员的职称和工作经验也是评定投标企业技术水平的重要一环,为了能够参与到更多更优质的项目设计,毕业三年多的郭策已经满足石家庄市对高校毕业生的职称考核认定条件,可以跳过初级职称直接申报中级职称,在提交了申报材料后,短短一个多月的时间,他的中级职称资格证书就下发了。

 

像郭策一样,毕业后选择进入非公企业就业的高素质人才在石家庄还有很多。为了充分发挥职称制度的激励导向作用,从2021年起,石家庄市畅通了职称评审绿色通道,高校毕业生首次申报职称,在满足相应系列职称评审条件的基础上,可不受职称逐级申报要求的限制,符合哪一级专业技术职务任职资格的申报评审条件,就可以直接申报相应级别的职称。同时,石家庄市还打破户籍、地域、身份、档案和所有制等限制,对非公企业引进的高层次和急需紧缺人才,放宽资历和年限的限制,最大限度促进市场经济活力持续迸发。

07 2021-09
同写意报道:强强联手,助力中国生物医药产业发展新突破

新冠肺炎疫情到底改变了中国生物医药行业怎样的格局?

自2020年的疫情初始,使得多个工业门类产值大幅下降,但医药行业凭借着治疗和预防的行业使命,率先复工复产并迅速恢复到疫情前水平,其中按国家统计局数据,生物药品制造的主营收入仍保持两位数增长,生物药品制造的利润增长也在医药工业各门类中排名前列。根据Wind数据统计,2021年上半年,我国生物医药领域共发生投融资案例230例。其中,披露融资金额的企业共101家:人民币融资企业共82家,融资金额229.89亿元;欧元融资企业1家,融资金额23.4亿欧元;美元融资企业18家,融资金额16.88亿美元。

而纵观全球生物行业,2019年《美国制药经理人》杂志公布的全球前20名生物制药企业榜单全部为跨国企业,美国、欧洲、日本的企业数量占到90%以上。在全球药品市场中,美国、欧洲、日本三大区域药品市场份额超过了80%。其中美国生物医药技术全球领先,其开发的药品数量和市场销售额均占到全球35%以上。

作为为全球生物制药排名前列的罗氏、诺华、强生等公司提供专业设计、建筑工程管理及工业厂房运营的CB Consultancy AG(以下简称“CBC”)公司,近日与作为医药工程EPC引领者的天俱时工程科技集团有限公司(以下简称“天俱时集团”)以股权收购的形式达成了深度战略合作协议。CBC将作为天俱时生物医药工程总承包业务的概念设计团队成为天俱时生物医药工程整体解决方案的领军力量。同时CBC创始人Christian Bachofen先生将担任天俱时集团生物医药首席技术官,强强联合,共同助力中国生物医药行业飞速发展。

 

 

国际知名生物医药设计规划专家,CB Consultancy AG创始人兼首席设计师,天俱时集团生物医药首席技术官Christian Bachofen先生表示:“CB Consultancy是一家领先的规划、工程以及咨询服务供应商,深入理解欧美及亚洲客户的需求。而天俱时集团作为中国EPC模式的引领者,近些年在生物医药行业的成绩十分瞩目,相信在双方的共同努力下,会加速推动行业的进步。”

 

知名医药化工工艺设计专家,中国医药工程设计协会专家委员会专家,天俱时集团生物医药工程设计公司总经理周兰霞将此次合作定义为“天俱时在生物医药发展上,由中国新走向世界新的关键一步”,她说:“与CBC这样为国际生物医药企业提供设计解决方案的业界翘楚达成战略合作,我非常开心,因为这不仅可以加强集团生物医药领域的设计能力,同时更将引领中国生物医药行业未来,当下,研制和生产创新药物已是不可逆的趋势,希望能与CBC一起共同为生物医药企业设计建设更优质的项目。”

煜煜生辉,步入新境。生物医药是技术含量高、商业价值大,对提高我国医药产业的国际竞争力具有重要意义的战略性新兴产业。天俱时与CBC公司的战略合作极大地增强了天俱时集团生物医药领域的工程技术实力,将帮助更多的中国生物制药企业建设符合国际标准的现代化生产车间,提高我国生物制药企业的市场竞争力。

关于CB Consultancy AG

CB Consultancy AG是一家为全球制药企业提供专业设计、建筑工程管理及工业厂房运营的瑞士咨询公司。公司专注于生物制药和高端制剂项目,在单抗、蛋白、疫苗及新冠疫苗等项目上都有较强的设计实力,且主要设计人员在制药厂房设计、工程规划和咨询方面拥有超过20年的经验。CBC的业务遍及瑞士、欧洲和亚洲,迄今为止服务过强生制药、罗氏制药、诺华制药等众多国际大型生物医药企业,同时扎根中国市场十余年来,也与中生集团、百济神州、绿叶制药等知名制药企业都有着长期的友好合作,是国际领先的概念设计和咨询服务公司。在国内开展厂区规划、概念设计、基础设计、WHO预认证等设计咨询工作。

 

诺华巴塞尔园区项目

 

强生瑞士沙夫豪森项目

关于天俱时工程科技集团

天俱时集团是国内知名的大型医药、环保项目建设总承包服务商,创立于1998年8月,主营业务包括工程咨询与设计、生物医药工程总承包、化学医药工程总承包、中成药工程总承包、医疗器械工程总承包、食品健康工程总承包、环保技术与工程总承包、自动化信息化工程、连消装备九大业务领域。二十余年的发展历程中,天俱时先后服务200余家知名医药企业,其中医药百强企业超50家,参与主导了近百家符合中国新版GMP、FDA及EMA要求的制药厂设施建设,已在大分子的生物药和高活性类产品,特别是在单抗、疫苗、胰岛素、细胞治疗、基因治疗等新型生物制剂领域具有行业代表性案例。

 

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