心灵的愉悦 思想的盛宴:天俱时2016集体学习周
来源:天俱时集团
发布时间:2016-10-08

又是一个金秋十月,天俱时2016集体学习周于10月2日至10月7日在青岛海景花园大酒店如期举行,本次学习的主题是“从千头万绪到理念明晰:解读从优秀到卓越的内在机制”。这是天俱时集团第11次集体学习周活动,本次学习既是对前十年的传承,更是开启未来的一次思想盛宴。

 

天俱时2016集体学习周参加人员合影

本次集体学习由集团董事、总裁武亚锋,董事、常务副总裁刘金涛共同主持。参加学习的有:集团董事、高级副总裁陈平、张欣巧,集团副总裁耿利、乔欣,洁净公司总经理赵国良,自动化公司总经理岳宗礼,第二工程公司总经理张立志,设计公司总图专业负责人呼小刚,工艺专业负责人吴少华,建筑专业工程师杜阳,电气、通信专业工程师董晓峰,第二工程公司副总经理田卫,洁净公司副总经理侯佳,经营部部长程英,物资部部长王利峰,科技发展部部长陆静静,第二工程公司工艺设备部经理王华飞,莫兰斯研究所所长韩志杰,莫兰斯技术部部长孙啸林,莫兰斯技术部工程师杨涛。其中,有8位同事是第一次参加集体学习,为学习周活动注入了新鲜血液,增添了新的思路。

 

集体学习现场

本次学习的书籍是吉姆.柯林斯所著的《从优秀到卓越》,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。柯林斯发现,公司从优秀到卓越,跟从事的行业是否在潮流之中没有关系,事实上,即使是一个从事传统行业的企业,即使它初默默无闻,它也可能卓越。书中柯林斯提出了一整套观点,“只要采纳并认真贯彻,几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况,甚至可能成为卓越公司”。

在集体学习5天的时间里,大家认真学习并积极讨论了本书中的管理理论,尤其是第5级经理人、先人后事、直面残酷的现实(但决不失去信念)、刺猬理念(三环内部的简化)、训练有素的文化、技术加速器、飞轮和厄运之轮等,以及《不一致的达成》、《为什么你的工资永远低于你的创造力》、《危急时刻的领导力》、《伟大的领导者如何防患于未然》、《为啥80%的领导都不敢对下属发火》、《任正非:华为三十年大限快到了 想不死就得新生》等各类管理文献。大家一起学习、讨论,真诚沟通、坦诚交流,结合自己的工作实际,阐述怎样将这些经典的管理理论合理应用到工作之中,共同探讨集团的用人理念、发展之路等问题。通过这几天的学习,给大家均带来了强烈的思想冲击。同时,也意识到我们企业存在的一些管理误区。针对问题,共同寻找解决方案。

本次学习期间开展了集团EPC模式建设对策讨论会,围绕集团EPC模式建设即将采取的改革方案及措施进行了探索性的讨论。分析当前发展环境,结合集团工程实际,整合集团各业务板块,合理利用现有资源进行调配,发动全员共同努力打造国内一流EPC建设企业。

会议期间,大家针对集团人力资源改革等一系列有待解决的实际问题,展开讨论,接下来将合理部署改革方案,做好人力资源关口前移、后移问题。

集团董事、常务副总裁刘金涛在总结中提到,短短几天的交流让我们的思想碰撞出新的火花。他说,在这几天里,我们是发自内心的快乐,我们学的这本书是普世的、正能量的,我们学习的根本目的是思想碰撞、统一思想,统一普世的、正确的知识,希望我们都可以收获到有价值的东西。如果我们每个人的精神有所提高,那么我们整个组织就一定会有所提高的。通过大家的学习反应,可见我们的学习是有价值的,也是要继续坚持的。同时,通过大家的发言感受到大家对集团的关注,对我们EPC模式发展的渴望,对集团各版块有机融合的渴求是很强烈的。我们各部门之间,人与人之间必须要破壁,必须要迈开步子、敞开心扉真诚沟通、坦诚交流,只要我们打造这种沟通平台,我们就能积聚很强大的动力。相信我们的管理是会大大节省管理成本、提升效率的。希望这几天的学习,可以让我们学以致用,我们将继续选用符合普世价值观,与我们企业文化匹配的人员加盟公司。他指出管理的秘诀即从我做起,立即行动。

集团董事、总裁武亚锋在总结中提到,读书的过程是一个放空的过程,它可以让我们豁然开朗,开启我们的心灵窗口。我们要静下心来踏踏实实地读一本好书,它可以让我们收获甚多。天俱时是一个学习型组织,通过这几天和大家的交流,打破了我们以前部分部门和人之间的交流障碍,增加了我们之间的了解。同时,我们要将天俱时的文化更好的传承下去,把天俱时的这种学习氛围更好的传递下去,让它可以感染更多的人。这本书是我们这个假期的“精神食粮”,我们一起探讨很多、收获很多,我们不虚此行。

 

天俱时2016集体学习最佳思辨奖得主合影(左起:赵国良、杜阳、董晓峰)

获得本次集体学习最佳思辨奖的分别是设计公司建筑专业工程师杜阳,洁净公司总经理赵国良,设计公司电气、通信专业工程师董晓峰。三位以缜密的思维、严谨的逻辑和积极的发言征服了各位评委和各位同事。

天俱时集体学习周始于2006年,到今天从未变质,从未延迟。做一件事不难,如果把一件事坚持10年、20年、50年,甚至更长时间,那做到这件事的组织就一定能创造奇迹,一定能够实现从优秀到卓越的质变。

杜阳(左)、王利峰(右)学习讨论

 

韩志杰(左)、陆静静(中)、张欣巧(右)学习讨论

 

王华飞(左)、杨涛(右)学习讨论

 

韩志杰(左)、陈平(右)学习讨论

 

呼小刚(左)、岳宗礼(右)学习讨论

 

历届最佳思辨奖得主合影(左起:岳宗礼、赵国良、杜阳、董晓峰、杨涛、田卫)