未来具有不确定性，但同时也充满无限可能性，能在平凡中创造奇迹。一个企业、一个部门的未来不仅仅是领导者的，更是属于全体成员的。因此，一个卓越的领导者，必须着眼于未来，制定可行性计划，带领团队为之奋斗，实现共同愿景。

通过此次青岛学习，我不仅明确了共同愿景，更明晰了行动计划。当下，我最应该关注团队成员关注的焦点是什么，现在最需要的是什么，妨碍他们做事的因素是什么，尤其要关注隐性问题;通过SWOT战略分析，形成我们最有前途的共同愿景。结合集团的目标，对标其他优秀的团队，在未来，我希望带领我的结构团队在如下方面取得成绩：

我们会是一支专业技术能力和综合技能都很强的团队;

我们会是一支与各专业间融合度更高的团队;

我们会是一支思想先进、眼界开阔的团队。

为达成EPC高速发展的共同目标，我们将既立足于本专业又不局限于本专业，注重基础建设更着重学习进步，始终将注意力投向未来，渴望迎接每天的挑战，并通过协作互助战胜不可避免的各种困难，坚持到底。同时，引导员工将个人的价值观与公司的价值观高度契合，使其强烈的感受到自己对组织的价值，强化大家对公司发展EPC这个目标的共同认识，培养努力工作、关心他人的自觉性，更好地处理工作中的问题。

短短五天半的学习，却令我收获颇丰。加深了对企业文化的理解，更加加深了对企业价值观的认知。同时收获了信任和友情，认识到只有在每个人都互相信任，每个人心中都有集体主义的共识下，公司的EPC之路才能更顺畅的走下去。最后，引用一句名言与与君共勉：如果你知道去哪里，全世界都会为你让路。