为适应公司战略发展要求，进一步提升工程项目管理水平，及时对重点工作进行总结和复盘。10月7日、8日天俱时集团举办了为期两天的工程项目管理培训班，来自集团各事业部、分公司的骨干管理人员共计23人参加了此次培训。   天俱时集团工程项目管理培训班（第一期） 培训开始前，集团副董事长刘松在动员讲话中提到：项目部是企业管理的最基本单元，是企业的造血机器，项目经理作为项目部的灵魂，肩负着项目履约、创造利润、打造品牌、团队建设、业务发展、延伸市场的重任，我们应该正视现阶段...

金秋十月，天俱时集团2020年度学习周如期而至，在这样一个特殊的时期里，本次集体学习周将会以自学的方式开展，通过品读《薛兆丰经济学讲义》这本大众经济科普读物，总结提炼读后感。本次共有50名M12级以上的中高层管理者参与。相信每一次学习，对于集团核心管理层成员找准方向、掌握规律、勇于实践、大胆创新都有极大地促进作用。       学海无涯，开卷有益，一本好书就如一盏明灯开阔了我们的眼界，陶冶了我们的精神与心灵，照亮了我们前行的道...

近年来国内高活性药物制剂如抗肿瘤药物、激素类药物的研发及生产规模不断扩大。这类药物具有高活性、高毒性、高致敏性、高危险性，一旦泄露，一方面会造成药物交叉感染，另一方面会对操作人员和环境带来药物毒害的危险，也会带来更高的生产成本。因此，在工程设计时，必须严格量化控制环境中的暴露量，根据OEL（职业接触限值）值的大小选择不同的OEB(职业防护等级)级别，并采用不同的防护措施，保障药品安全生产。不过，不同的药品自身差异性较大，如何界定药物的OEL值与OBE值？如何针对性的设计控制策略？这其中的关键...