7月25日下午3点，在一阵响亮的鞭炮声中，由集团第一工程公司承建的山西新绛炼钢项目3#连铸热试车成功。 　　山西新绛项目炼钢3#连铸主要由钢包回转平台、连铸机、旋流井、移钢机等部分构成，由于属于厂房内改造扩建工程，原有建造物的阻碍、空气环境的污染，尤其是后期主控操作室图纸不到位等不利因素，都给项目施工造成了很大影响。但是，项目部领导及技术人员秉承天俱时精神，积极协调各方因素，克服种种困难，努力完成甲方要求，得到了炼钢厂方的认可和好评。

　　日前，集团物资管理部召开工作会议，总结了上半年的物资管理工作，并对下半年物资管理工作进行了安排部署。会议由集团董事、副总经理孙永章主持。集团物资管理部全体成员参加会议。 　　上半年，集团物资管理部在机械管理方面仍以推行派车单为主，并针对卷板机、龙门吊等大型机械设备分别独立建立了管理档案，把日常维修记录在案；同时，进一步完善了合同管理，并完成了山西新绛项目14m2竖炉和邢台中航项目泵站的物资设备订货、后续工作及其他工程的主材采购。根据会议安排，下半年集团物资管理部将重点做好物资人员配备...

　　为了提高一线施工人员安全生产意识和技能水平，7月14日，第四工程公司内蒙古联邦制药项目部针对新入场工人进行了安全、技能培训，对促进新入场工人更快地适应施工环境、更好地完成施工任务发挥了积极作用。 　　安全培训主要包括施工现场安全防护知识及施工机具安全操作要求等内容，并结合典型安全事故进行了分析讲解，以鲜活的案例让大家深刻认识到安全的重要性。技能培训主要包括现场电动工具使用方法和电焊注意事项等内容，并安排专人为新员工进行了现场演示。

　　7月23日，集团医药化工工程设计公司组织召开设计管理制度制定工作会议，对已经起草完成的设计管理制度进行了讨论和修改。集团副董事长、医药化工工程设计公司总经理陈钊，集团董事、医药化工工程设计公司常务副总经理姚振永在会上就制度的贯彻落实和完善提出要求。医药化工工程设计公司工程师徐会敏、周兰霞、刘哲封、夏志强参加了会议并提出修改意见。 　　陈钊指出，目前管理制度框架已经基本建立，下一步工作就是在实际工作中不断完善，并组织学习宣贯，当前正在进行或将要进行的设计项目就要按照该管理制度运行，使这...

　　7月20日至21日，集团副董事长、总经理刘金涛参加了复旦大学管理者心理学高级研修项目第一期的学习。 集团副董事长、总经理刘金涛刘金涛参加复旦大学管理者心理学高级研修项目的学习 　　复旦大学经营者心理学高级研修班教学周期为8个月，每月集中上课两天，培训内容涉及人格心理学、情商管理与影响力提升、行为心理与行为控制技术等八个模块。课程设置突出实用性和操作性，可以系统提升企业管理者的综合心理素质和管理水平。