子分公司绩效自我考评工作结束
截止1月15日,集团各子分公司2012年度绩效自我考评工作结束。本次自我考评,各子分公司围绕基础管理、业务管理、市场竞争、企业文化和子分公司总经理综合素质五项评价指标进行分值评价,并采用多种沟通方式,就2012年工作的主要成绩、存在的差距和2013年工作设想认真总结提出意见。
2012年初,集团颁布对子分公司绩效考评办法,旨在逐步建立以落实经济指标、工作目标和企业文化为主要内容的综合考核体系,提高核心团队整体素质,增强企业竞争力。在落实集团2012年各项目标的工作中,各...