2009年7月4日下午，集团召开质量工作专题会议。会议由集团总经理刘金涛主持，集团副总经理、总工程师、质量安全部经理、各子公司经理及各项目经理等15人出席会议。 会上，总经理刘金涛对前一阶段质量管理工作情况进行了总结，并对下一步的质量管理工作提出了三点要求。一、集团公司质量管理部门、各子公司、各项目部负责人、全体管理人员要牢固树立“质量第一”、“质量就是企业生命”的质量观念，尤其是各个项目部经理，一定要把质量管理工作当作项目管理的头等大事去抓...

热烈庆祝我集团晋升电子工程专业承包国家一级资质，这是我单位继取得机电安装总承包一级资质后的又一个一级资质，是集团在资质建设方面又一个新的突破。截至目前，我集团资质已覆盖计算机系统集成、机电安装施工总承包、电子工程专业承包、冶炼工程施工总承包、化工石油工程施工总承包、钢结构工程专业承包、送变电工程专业承包、压力管道B级安装等多个领域，相信，在我们所有天俱时人的共同努力下，借资质不断提升的东风，我们一定会取得更大的成绩!

2009年5月29日至2009年5月31日，河北省建筑协会工程质量分会第三届理事会第二次会议在山西太原召开。本次会议评选了2008年度河北省工程建设质量管理优秀企业，我集团质量安全部代表郑志忠参加了颁奖仪式并上台领奖。同时，会议还通过了天俱时集团加入河北省建筑协会工程质量分会并成为理事单位的申请，并由集团总工程师张玉军同志出任理事。 集团作为协会的理事单位，要一如既往地支持、参与河北省建筑协会工程质量管理工作，认真学习、贯彻国家有关新标准、新规范，积极参与协会各项活动，不断提高集团质量管理...

2009年5月29日，首期天俱时管理培训班在端午节的喜庆中胜利开班，十名来自机关及各子公司的项目负责人、技术负责人及部门负责人从四面八方汇聚到集团公司，如期参加了培训。 在为期三天的培训中，由集团总经理、副总经理、部门经理及子公司总经理组成的讲师团，系统讲授了集团企业发展史、项目预结算管理及资金回收、项目质量安全控制、项目现场管理及形象设计、项目资料文档管理、项目物资供应管理、项目人力资源管理及工伤保险管理、项目财务及税收管理、项目分包管理及报表制度管理、企业资质管理及项目评优...

5月12日至19日，我集团电仪实验室刘立同志赴武汉市高压研究所接受了为期7天的脱产培训，通过培训，刘立同志掌握了电气设备实验的国标规程、试验安全规程、最新高压电容测试技术、超低频电缆测试技术、局部放电试验测试技术等多项国内外先进技术，这为集团电仪实验室的发展奠定了坚实的技术基础，同时也必将提高集团的技术服务水平。